x信息产业有限公司人力资源管理咨询调查问卷(编辑修改稿)内容摘要:

A、充分 B、不充分 C、一般 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 14 页 223. 目前公司人员存在的问题主要有 (限选四项) 1.( ) 服务意识差 2.( ) 缺乏积极性 3.( )市场观念弱 4.( ) 人员不足 5.( ) 管理水平低 6.( ) 缺乏沟通意识和能力 7.( ) 推卸责任 8.( ) 效率低 9.( ) 缺乏学习能力 224.公司目前存在的问题有: (多重选择) 1.( )高层管理者 间职责不清 2.( )权责不匹配 3.( )沟通效率低 4.( )市场意识薄弱 5.( )岗位职责界定不明晰 6.( )没有必要的知识积累 7.( )考核体系不明确 8.( )平均主义大锅饭 9.( )人浮于事 10.( )缺乏激励机制 三、企 业文化问题 31.您认为公司的人际关系 很融洽 比较好 较差 很差 1 2 3 4 32.您觉得 x 公司应该拥有什么样的价值取向。 (多重选择) 1.( )创造效益 2.( ) 不断创新 3.( )高效 4.( )质量取胜 5.( )客户至上 6.( )充分考虑员工利益 7.( )服务社会 8.( )公平公正 9.( ) 其他 33. 您对目前公司领导班子的看法是 1.( ) 有能力带领员工实现跨越式发展 2.( ) 有能力带领员工实现稳步发展 3.( ) 难以促进公司进一步发展 4.( ) 不能带领员工一起发展 34.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥。 完全没有发挥 有些方面没有发挥 已充分发挥 1 2 3 35. 您认为 x 的领导风格是怎样的。 (多重选择) 1.( )民主 2.( )专制 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 14 页 3.( )充分授权 4.( )集权 5.( )无法判断 36.您认为目前 x 公司衡量个人成功的主要标准是 (限选一项) 1.( )职务高低 2.( )个人收入多少 3.( )能力、水平的高低 4.( )与领导关系的好坏 5.( )业绩突出 6.( )学历的高低 7.( )其他 37.您认为现任 x 高层管理人员的优势是什么。 (多重选择) 1.( )年富力强 2.( )知识丰富 3.( )开拓创新 4.( )有凝聚力 5.( )较强的管理能力 6.( )为人正派 7.( )尊重人才 8.( )经验丰富 9.( )公关能力强 38.您是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战。 不希望 无所谓 希望但没信心 希望且有信心 1 2 3 4 39.您是否愿意在公司长期工作。 非常愿意 愿意 看情况 肯定不会 1 2 3 4 310.如果您对 x 公司的工作存在疑问,您将 1.( )找机会与直接上级交流 2.( )与最亲密的同事私下交流 3.( )找比较熟悉的管理者交流 4.( )说了也没用,发些牢骚算了 5.( )问了也是白问, 甚至可能会触及某些人的利益,遭到报复,干脆不问 311.您认为您的个人前途与 x 的前途 息息相关 比较相关 不太相关 没什么关系肯定不会 1 2 3 4 312.您认为将您的建议递交给总部高层管理者有意义吗。 很有意义 比较有意义 不太有意义 没有意义 1 2 3 4 四、人力资源问题 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 14 页 41. x 公司对您个人有明确规范的考核吗。 1.( )有 2.( )没有 42.您认为绩效考核是否重要。 很不重要 不 太重要 重要 非常重要 1 2 3 4 43. 您认为工作努力 /工作松懈对奖金会有影响吗。 影响很大 影响比较大 影响不大 没影响 1 2 3 4 44.您认为目前的考核结果在多大程度上反映了岗位责任、业绩贡献。 1.( )很大 2.( )一般 3.( )很小。
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