xx盐业公司、县盐务局领导班子述职报告(编辑修改稿)内容摘要：
所有这些案件的查处，严厉打击了涉盐违法分子的嚣张气焰，社会影响极为强烈，盐政执法的社会地位空前提高。 三、强化服务，迎难而上，全力搞好食盐专营 （一）落实食盐专营岗位责任制，进一步调动专营人员的工作积极性。 每年年初，公司首先对上年度的食盐销售目标责任制进行兑现。 在此基础上，与各中队签订了当年度销售目标责任书，从工作机制上不断加大支持，极大地激发了专营执法人员的工作热情。 （二）搞好市场排查摸底，规范市场 盐种。 从去年 2月份开始，稽查大队在搞好日常工作的同时，对全县所有用盐单位、食（渔）盐零售点、饭店、食堂及酱菜、熟食加工户进行了拉网式排查，对每户用什么盐、每年用多少盐进行了全面了解，造册登记。 在此基础上，将市场上原先所供的大袋精盐原价收回，改供小包装碘精盐和大粒加碘盐，使小包装食盐和加碘腌制盐占领食盐市场，为市场清理和执法检查打下了良好的基础。 （三）积极组织货源，保证“非典”期间食盐市场稳定。 去年 5月份，面对“非典”疫情，为防止我县出现食盐抢购风，盐务局临时购置了两台食盐封口机，替出局办公室，组织人员日夜 加班，赶装食盐 20 余吨。 与此同时，专营人员把食盐送销到单位门口及村头，保证了市场供应，维护了市场稳定。 （四）利用“ ”活动，搞好防治碘缺乏知识宣传。 县盐务局一是通过与中央电视台联系，及时对中央台播放的防治碘缺乏知识专题片进行了翻录，刻制了 20 盘影碟，发放到各个学校进行播放，提高学生的自我保护意识；二是每年在县电视台插播宣传口号，在《 xx 大众报》刊发防治知识，与有关部门共同下发《给全县母亲的一封信》，印发宣传品等，扩大全民教育范围。 四、攻坚破难，以运销龙头带动企业全面发展 20xx 年 以来，运销公司在局党委的正确领导下，本着创名牌、保信誉、树形象的经营理念，团结一致，攻坚破难，充分发挥龙头带动作用，为企业快速、稳定发展提供了可靠的保障。 （一）严把销售质量关，实施质量名牌战略。阅读剩余 0%
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