xx百货部市调分析报告(编辑修改稿)内容摘要：
整改措施：锅类，锅盖，套装刀具 ，菜板，饭勺，汤勺，铲，漏勺，分类中减小广度和深度，不同品牌进行 差异经营，在各价格上形成一个或两个品牌即可，形成明显的价格带。 清洁用品 （ 1）商品陈列上，我店共有 215个品项，陈列 23BAY，竞争店 120品项，陈列 16BAY。 整改措施：我店现有两个 BAY为形象商品陈列 (均有尘拖 )准确增加一个 BAY 的形象陈列 (抹布 )，做思高或妙洁品牌的形象陈列面 (预计两个 BAY)，调整抹布 /面洁布的陈列位置。 （ 2）商品经营价格上：共有 66品项，价格高于我店的有 19个品项，低于我店的有 25个品 项，等于我店的有 22个品项，竞争店特有品项 69个。 整改措施：在分类上的所有畅销商品的价格必须与竞争店一致或低于竞争店。 （ 3）在品牌上竞争店主要有：明朗，蜜花豆，妙洁，振兴，茶花，龙士达，强力，伊司达，思高。 我点主要有：明朗，蜜花豆，妙 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 4 页 共 6 页 洁，振兴，茶花，强力，一帆，伊司达，思高，高利莱。 结论：在清洁用品分类中知名品牌已具备而且我店品牌较多，占有一定优势。 （ 4）在商品的结构上，竞争店只有在地拖，拖把头，纸卷，垃圾桶分类做的较好，其他的分类中在规格上都有缺项，且品项单一。 措施：在各小分类上进 行。阅读剩余 0%
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