xx创想通信技术公司员工教育培训制度(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 9 页 要的培训与对公司员工所能提供的培训），报公司人力资源审批，后由各部门与人力资源共同组织实施。 工本身工作能力不符合岗位要求 ，其所在部门可以提出对其个人所进行的提高培训计划，报公司人力资源审批后执行。 脱产培训是公司员工晋升之基础。 公司因业务的发展，需要对员工进行脱产培训者，由人力资源负责组织实施（一般为一周）。 各部门在每一培训期（一年）的最后一个月上报本单位下一年度的培训计划。 临时性培训须提前一个月上报人力资源审核。 二、培训教师的确定 岗前培训由人力资源组织公司及有关部门的主管对受训人员进行培训，不外聘教师。 受训人员岗前培训考核的材料由人力资源存档，作为员工适用期转正的考核依据之一。 在岗培训原则上由公司相关专业人 员对受训人员进行培训。 若因条件所限也可外聘教师来授课。 脱产培训由公司组织，在培训结束后，由人力资源对培训结果存档，以作为员工职位升迁之考虑。 三、培训教材的规定 员工岗前培训的教材包括员工手册、公司简介及各部门相关知识。 在岗培训，由具体实施部门提供培训资料；脱产培训的资料由人力资源负责统一购买。 员工参加培训规定 中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 9 页 凡公司组织的各种培训，与其相关的人员必须按时参加，不得无故缺席。 若有特殊情况，须报经有关主管同意，否则培训时间按旷工处理； 在岗培训中，对与工作岗位要求能力不符的员工进行的培训，受训员工必须准时参加，不遵守培训规定者，公司有权按有关规定条例予以处理。 凡参加公司统一安排脱产培训的员工，培训期间的工资奖金照发。 对参加培训的员工，有义务为未能参加培训的其他员工讲解相关知识。阅读剩余 0%
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