xx五金塑胶深圳公司04内部沟通管理程序-沟通技巧(编辑修改稿)内容摘要：
组织内部质量审核活动。 （参见《内部质量审核程序》） 组织管理评审活动。 （参见《管理评审程序》） 质量改进活动。 （参见《持续改进程序》） 内部沟通的方法 建立会签制度 管理文件（包括《质量手册》、《程序文件》《三阶文件》）的审批方法参见《文件管理程序》的规定。 技术文件的审批参见《样板制作管理程序》的规定。 质量记录的审批参见相关文件或依表单设置具体情况而定。 按照体系文件规定的过程流程执行过程。 会议制度 对公司会议总的要求是：必须有明确的输入（议题、资料的准备、目标等）、充分的准备（场所、人员通知、主持、必要时发言稿的准备等）和输出（决议或决定、任务的分配等），一般要求有会议记录，必要时形成总结报告或会议记录，发放给相关部门 ,对需要跟进的事项必须要有结果。 公文 公司公文分为：通知、通告、通报、海报、人事命令等。 通知：要注明收文单位（个人）、抄送单位（个人）、传送时间、事由、崇基五金塑胶（深圳）有限公司 文件标题 内部沟通管理程序 文件编号 SKQP04 版本 A0 制订部门 ISO 推委会 制订日期 页码 3。阅读剩余 0%
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