品牌整合的理论

品牌整合的理论内容摘要：

品牌整合的理论 很开心有缘和星港成为朋友。 专题研究 . 关于品牌形象整合品营销时代的终结本案研讨参考：飘一代的生存哲学与审美1专题研究 卖仅仅一张床垫或是其它。 柏拉图断想 式思考 资本全球化除了地理绘图所留下的国家疆界之外，资本突破了我们的一切边界，在各处热辣登场。 你还保卫什么。 一个固守的行业。 一个不思改变的观念。 一个原乡人。 或是最后的那一个匈奴。 2专题研究 本 +相纸 +扩印店 +标识黄色 =柯达色彩生活存在即有理由。 所以柯达比富士、比中国乐凯更拚命地寻求理由，也就寻求到了比别人更多的生存实力。 有谁象柯达这么努力吗。 今天的形态：生活在别处 飘一代的理性这个世界是无疆界的，如果有，那一定是你自己。 这个世界是多元的，整合的资源越多，则越能表明你的成就。 这个世界是移动的，而且越来越快，不适应只会让你停止。 3专题研究 O 发展后滞：社会进步与营销的反速让我们回观自己走过的路，这样可以看到更远 4专题研究 0 20C/50 20C/60 20C/90 21C/10物质期丰沛期文明期共享期匮乏期丰沛期文明期共享期4务营销4念营销触发点：十倍速经济的启动5专题研究 源多元，营销多极出现，即使企业脚底生风，还是赶不上消费者的欲望增长速度。 发令枪一响，不会有人停下来等你。 现代营销是个叫人不能停歇的风火轮。 技术也越来越不够用，资本同样不够用，新的资源期待出现，会是什么。 如果没有，则只有在价格上大战犹酣。 你招架得住吗。 蒸汽机改变世界用了 200年，资本改变世界用了 100年，汽车改变世界用了 50年，电视改变世界用了 20年，而网络改变世界只用了几年 你的营销思想和体系还不变吗。 新世纪营销，需要光的速度，更需要光的启示。 新资源是谁。 在哪里。 6专题研究 推行者与实践家由此进入智本主义时代8专题研究 出品审查委员会行政财务部品牌管理中心策略研究中心创意设计局网络多媒体中心媒介执行中心丰泽堂影视公司精艺堂印刷公司重庆事业部上海事业部青岛事业部信息咨询中心唐都智业传播机构 5层 01我们的第一原则满足且超越顾客的需求与期望是我们永远的追求持续改进 为客户提供增值的过程服务坚持标准化 ,专业化 ,职业化 ,体系化的作业风格为客户输出国际标准化的广告智业供应链的对接让一个经常胡思乱想的群体规范起来是有一点难度的，不过我们知难而上了。 这个世界上，重要的不是选择而是行动。 11专题研究 牌基因的发现者一如达尔文之于物种起源与人类进化理论的发掘，我们发现了品牌基因。 品牌基因决定了品牌的内在生命以及意义之存在，是企业组织历史的沉淀与独特精神内质。 品牌基因的发现，为品牌提供了更为微观的研究理论，同时也为企业获得品牌战略发展提供核心支持，为品牌的独特文化与定位提供依据，最大发挥出品牌营销的优势。 12专题研究 牌基因决定了品牌的属性。 品牌基因品牌属性品牌定位品牌形象品牌传播品牌文化品牌观念13专题研究 销进化论计划和实施对 观念 ， 产品 和 服务 的形象建立，定价，促销和分销策略的过程以实现满足个体和组织目标的 交换。 美国市场营销协会 (市场营销的最新定义为：观念营销 (4S)服务营销 (4C)产品营销 (4P)营销不进步吗。 14专题研究 1C 40年代末 21世纪唐都智业 053荣誉出品4牌能量 Ep=,取值越高 ,他所代表的社会价值观念层次也越高 ,越具品牌高度的辐射力 ;所谓 “ 取法乎上 ”“ 势不可挡 ” ， “ 理念高于一切 ” 的哲理 方向越准 ,速度越快 ,所代表的品牌发展也越快。 所谓 “ 速度战胜规模 ” ,“以先变应变 ” ,“快的吃掉慢的 ”的哲理 他包括品牌的属性 ,利益 ,价值 ,个性 ,文化 ,消费者等16专题研究 要看做的 唐都部分操作案例唐都客户群简介自九四年以来，唐都服务了国内多个品牌型客户，行业涉及电子、电器、日用、日化、 产、政府等，提供由品牌研究到品牌整合营销传播与行销渠道建设和终端人员培训等全套服务。 在中国电子百强前三十强中，我司服务其五分之一的品牌，有 信、创维、德赛、春兰、科龙等，赢得企业界的赞誉。 启发点： 4是星港在床垫行业传统营销观念进行整合提升的核心指导思想与前提由传统企业经营同质模式，确立差异化品牌营销战略，快速实现品牌跃升，谋定而动，对于动的需求从品牌战略出发，建立起一整套符合企业发展与市场需求的系统，形成品牌质、能、势三能一体的战略体系由单一床垫营销目标提升到达成多级用户对于品牌、服务、时尚概念等综合增值需求的满足成 (整合 )营销传播19专题研究 合 )集成 +(市场 )营销 +传播 消费市场 为核心，以 资料库 行销为基础，以建立 消费者与品牌 之间的 优良关系 为目的，建立起 聚合 型的高效、减省、便捷的品牌营销运作管理体系，达成企业 高值 营运目标。 品牌建设导向20专题研究 0年代集成电路板的发明，使电器电子产品获得了几何级飞跃，并使高效、智能多元一体化成为可能，使研发周期倍速增长，更使消费者享受成为现实，同时创造出全新的营销市场营销企业以产品和服务以及观念参与交换而获得利润的生存形态。 而在产品体系、服务体系和观念文化三大体系之间，唯有集成方能形成营销的质能、动能与势能三能一体的巨大能量任何一种体系的缺乏，都将导致营销整体体系的运行不畅和资源耗损。 传统与单一的营销体系必须接受全新的改造方能生存传播在 播成为企业营销外化的一种，更是创造营销增值的重要手段。 所谓眼球经济和注意力经济即是对现代企业传播营销的形象比喻，更是企业营销决策的核心机能之一20世纪 90年代，摩托罗拉依据其 73年的历史与实力，占据全球移动电话市场的 50%强，并一直占据行业高端领导地位 90年代后期，原有手机用户开始有了求新与换新要求，同时，更多大众亦拥有了获得这一享用的普遍需求。 然而摩却忽略了知识经济与倍速经济在全球的发展 97年开始，来自北欧小镇的诺基亚以并非移动通讯领域资深企业的姿态进入市场，其以完全不同的创新个性定位刮起了一股强劲的个人手机之风 2000年，诺基亚获得该领域 32%的市场占有，而同时摩托罗拉则惨跌至 13%， 3300亿美元市值也大大缩水至 320亿美元，裁员超过去 2万人。 2001年，善于创新的诺基亚进一步提出了 40%的营销跃进目标诺基亚的启示 他山之石可以攻玉22专题研究 2001年，诺基亚率先提出 手机不再是手机 的战略竞争与发展思想，其根本目的，就是实现手机由高端移动通讯工具转变为人人均可拥有的大众电子随身品，超越原有手机营销与消费概念束缚，创造全球大众化的个人通信文化和全新的营销市场 诺基亚的直接启示就是：当我们将手机仅作为手机来看待和营销，所得的只会是仅占在手机单一市场所有品牌分之一的份额。 而当它不仅仅是手机时，则可以获得全新和更大的市场认知与营销空间。 成就的秘密：一个观念的财富。 27专题研究 业进驻考察，了解复地体系有关企业理念、文化、管理、营运提交考察报告，实施品牌建设规划建议提出复地品牌战略定位与理念定位，确立品牌主张实施品牌形象确立和风格调性视觉系统和物料设计品牌推广 (可结合具体物业 )和品牌传播规划品牌建设目标考核与阶段评审唐都服务方式：品牌全面代理制合作，共建合作平台工作方式：上海、广州工作站。