泽谷网络公司手册(编辑修改稿)

泽谷网络公司手册(编辑修改稿)内容摘要：

8． 要讲学习、讲政治、讲正气；树立负责精神、奉献精神、敬业精神和创新意识；做到爱党、爱国、爱泽谷、爱亲人、爱友人、爱自己。 员工之间要关系融洽、团结协助，形成强大的内聚力。 9． 要遵纪守法、诚实正直；克己奉公、廉洁自律；爱岗敬业、恪尽职守；实事求是、严守秘密；工作中不越级越权、不推卸责任；快速、准确、讲究效率。 凡违反上述行为规范要求的员工，将视情节，按规定给予处罚。 奖惩条例 一、 奖励条件、种类和审批权限： 企业 () 大量的管理资料下载 （一） 奖励条件 对有下列表现之一的员工，公司将视情节给予奖励： 在完成本职、工作任务、提高工作质量或者服务质量，节约资金和 能源等方面，做出成绩的； 在公司日常经营活动中提出合理化建议，在重大项目招商引资，立项上提出重大有价值的建设性意见者取得成果或取得显著成绩的； 在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡 献较大的； 保护公共财产 ，防止或者挽救事故有功人员，使公司和企业利益免受损失的； 积极努力完成或超额完成公司各项计划指标的。 （二） 奖励种类 对员工的奖励分为表扬、奖励、嘉奖、提职、加薪 对工作认真负责、忠于职守、廉洁奉公，舍己为人，有突出表现的员工，经总经理决定，公司将给予通报表扬，并号召全体员工向他学习。 对工作成绩突出，经考核圆满完成公司下达的工作、经济目标的员工，经总经理决定，公司将给予物质奖励。 对 做出突出贡献的员工，公司将给予记功和授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号嘉奖。 同时发给一次性奖金。 企业 () 大量的管理资料下载 对受过两次以上嘉奖的员工，公司将区别情况分别给予提职、加薪。 （三） 审批权限 表扬、奖励，由公司综合办公室提出建议，报送人力资源部审核，总经理决定。 先进生产（工作）者荣誉称号，由公司综合办公室提出建议，总经理授予。 嘉奖、加薪、提职，由各部门负责人提出建议报人力资源部审核，总经理决定。 授予劳动模范荣誉称号，按国务院有关文件办理。 二、 处分事由、处分种类和审批权限： （一） 处分事由 员工凡违反公司规章制度和行为规范要求，言行不检点、工作不负责任、玩忽职守者，将视情节给予行政处分和经济处罚。 凡造成经济损失者，一律承担经济责任。 贪污盗窃、违法乱纪者，除行政处分和经济处罚外，还将追究其法律责任。 （二） 处分种类 对员工的处分分为通报批评、行政处分和经济处罚三种。 行政处分为：警告、记过、降职、免职 、停止工作、留用察看、开除。 经济处罚为：一次性罚款、降薪、承担全部经济损失。 企业 () 大量的管理资料下载 触犯法律者，移交司法机关处理。 （三） 审批权限 行政处分和经济处罚可单独使用，也可并用。 对公司员工实施处罚（处分），由主管部门提出，总经理决定，报送人力资源部备案。 涉及开除处分和追究法律责任的，由总经理提出、决定。 受处分的员工，认为处分不当，有权于 15 日内提出申诉。 对申诉问题经核实，原处理确属不当的，应予以纠正。 对无理取闹者，可加 重处分。 三、 公司严令禁止的五项行为： 严禁不服从领导、顶撞领导； 严禁工作期间喝酒，在任何时候、任何地点都严禁酒后闹事； 严禁打架斗殴； 严禁公司内部相互拆台、内讧、不团结； 严禁背后发牢骚、严禁乱议论领导、公司同事、扰乱民心； 公司员工凡违反上述禁令，一经发现，部门经理 /部长级领导干部，立即给予免职；对其他员工，一律予以除名。 注：凡经公司决定受到表扬嘉奖、处分、处罚的员工，一律报人力资 源部备案。 企业 () 大量的管理资料下载 网络、计算机安全管理制度及处罚措施 随着网络技术的发展，对网络安全管理的要求也在逐步提高，用网安全性也应受到高度重视。 为使公司网络及计算机系统正常运行，有效地利用互联网上的信息资源，特制定本安全管理规定及处罚措施。 一、 禁止在互联网上登录非法网站；禁止观看内容涉及淫秽、色情、暴力、邪教、反动等网页；禁止在网上转发、传播及下载以上内容的资料。 一经发现，予以辞退； 二、 在公司内禁止打开不能确定邮件安全性的邮件及其附件，不要把带病毒的软盘、可移动存储器接入到公司网络计算机 内，要确认软盘的写保护打开并定期用杀毒软件对使用的计算机查杀病毒；不要在计算机中安装有危险性的软件及游戏软件。 若不执行此规定，造成网络危机，给公司带来经济损失的，视情节给予罚款处罚直至开除； 三、 禁止在工作时间内利用计算机玩游戏及上网聊天。 一经发现警告一次，三次警告为一次记过处份； 四、 禁止在网上发布公司的保密文件及内部资料。 任何员工一经发现在网上私自泄露商业机秘，立即予以辞退； 五、 没有必要设置成共享的文件，不要设置共享，充分利用使用空间； 六、 公司每部计算机都有指 定的使用者，借用他人计算机时，必须经使用者本人同意。 如果计算机由于指定使用者使用或看管不企业 () 大量的管理资料下载 善出现硬、软件故障，甚至给公司造成经济损失的，由计算机指定使用者负责：并承担相应的经济责任； 七、 计算机出现故障及问题时要及时与相关负责人联系。 不得擅自处理，否则后果自负。 考勤制度 一、 工作时间 公司工作时间原则上按国务院 1995 年 3 月颁布的《国务院关于职工工作时间的规定》执行，特殊情况公司将按实际临时确定并严格遵守执行《中华人民共和国劳动法》及相关政策条款。 上午： 08： 30—— 11： 30 下午： 13： 00—— 17： 00 二、 考勤方法 1． 员工必须严格遵守上下班作息时间，不得无故迟到、早退及工作中擅自脱离岗位。 违者将视情节轻重予以经济处罚。 2． 公司员工上、下班一律使用打卡机考勤。 每月 1 日对上月 1日至本月 1 日打卡情况进行统计。 无故不打卡者一律视为旷工。 任何人不准代为他人打卡，违反者，第一次对双方当事人给予50 元罚款，第二次降薪，第三次除名。 特殊情况不能打卡考勤者 ，一律由本部门主管领导签字证明，到公司人力资源部履行手续，未履行手续者一律视为脱岗或旷工。 3． 对迟到、早退 5 分钟内者，每次罚款 5 元；迟到、早退 10企业 () 大量的管理资料下载 分钟内者，罚款 10 元；超过 10 分钟者加倍处罚。 4． 一个月内累计迟到、早退超过五次以上者，将扣罚其半个月工资 直至停止工作。 5． 员工请事假一天扣发一天工资。 凡不请假（含请假未批准）一律视为旷工。 请事假超过一周者，当月社会保险费用全额由个人承担。 6． 员工请病假，必须按规定上交公司指定医院诊断书，员工请病假一 天扣发一天工 资。 对不按时上交诊断书者按旷工处理，后补无效。 全年 病假累计超过一个月者，将视情节扣发年终奖。 对休病假超过一个月者，由公司组织到指定医院复检，对于复检达不到病休条件的员工，休病假期间一律按事假处理；对无病装病，骗取病休者，一律按旷工处理。 对休病假或请事假为由，到外单位打工者，一律按旷工处理。 7． 对旷工的员工，一天扣发三天工资。 试用期期间的员工，旷工超过三天者，将予以除名或解聘；经理部长级员工旷工超过三天者下岗，超过十五天者予以除名； 8． 对擅自脱离岗位的员 工，半日内罚款 20 元，超过半日内罚款 30 元，并通报批评。 第二次再发生类似情况将给予行政记过处分。 9． 各级领导凡调用不是自己主管部门员工办理临时性工作任务时，应通知其所在部门领导（亦可由其本人告诉），以便该部门领导妥善安排好其他工作。 企业 () 大量的管理资料下载 三、 请假程序、手续和批假权限 请假程序：逐级报批，一般员工向主管领导请假；部门经理部长级领导向主管副总请假；副总级领导向总经理报告每天请假情况统一报公司综合办公室汇总。 请假手续：员工申请各类假期均需事前填写《请假申请单》，经主 管领导签字同意后方生效，否则作旷工处理；员工确因突发急事未能依照上述手续事前请假的，应在当日上班后两小时内电话通知主管领导，说明请假理由，经批准后有效，上班后当日要立即补办请假手续。 批假权限：公司员工请假半天内由部门主管批准，超过半天者一律通过副总经理批准。 超过三天者一律通过总经理批准，报公司人力资源部审批、备案。 超权限批假无效，视为脱岗，后果自负。 四、 休假种类和假期待遇 休假种类：公休假日、法定假日、探亲假、婚假、丧假、产假。 公休假日为周六、周 日。 法定假日为元旦、春节、“五一”劳动节、国庆节。 探亲假、婚假、丧假、产假按国家法律规定执行。 假期待遇：公休假日、法定假日和休探亲假、婚假、丧假、产假工资照发。 探亲假路费自理。 领导责任制总则 企业 () 大量的管理资料下载 公司实行主管领导负责制、领导逐级负责制，谁主管谁负责制。 一、 公司最高权利机构 —— 董事会。 董事会主席向董事会负责，总经理 向董事会主席负责，副总经理向总经理负责。 各部门经理 /部长（副经理 /副部长）向主管副总经理负责。 二、 为了利于全局情况的掌握和工作 的协调，在正常情况下，严格执行逐级请示汇报制，担任行政副职领导不要越过其正职领导直接向上一级领导请示、汇报工作。 特殊情况，则应及时越级汇报，不得延误工作。 三、 为提高工作效率，及时完成公司领导交办的任务，要求受令人对承担的工作，不管完成与否，都要在规定时内做出回复（重大事项 60 分钟内，一般事项 3 小时内）。 如执行时有困难或阻力，受令人无法按时、按标准完成，要立即向公司领导回复，讲明不能完成任务的困难和原因，以便接受新的指令。 无论什么原因，没有及时向公司领导回复，延误了工作所有责任都由责任人承担，视 情节给予罚款、降职、降薪、调离岗位等处罚。 四、 对于造成工作上经济损失，根据其应负责程度，按其损失总额（或确定的罚款额）进行经济处罚。 由于工作失误、失职，严重影响工作，造成经济上重大损失者，除上述经济处罚外，视情节给予降职、降薪、除名等处罚。 工作责任追究制度 为了落实经济责任制，确保公司各项工作的质量、速度和数量都能达到预期目标，特制定本工作责任追究制度。 企业 () 大量的管理资料下载 一、 公司实行主管领导负责制，领导逐级负责制。 公司全体员工都要本着对工作、对公司高度负责的精神，根据“谁主管、 谁负责及谁承办、谁负责”原则，对自己经手的每项工作质量负责。 二、 各级领导在交办每项工作时，要按职责将责任落实到具体人。 如交办不清，则由交办人承担责任。 三、 公司各管理部门和下属各部门负责人，要建立健全本部门各项管理制度和岗位职责，明确检查、考核、监督和处罚条款。 由于分工不清或管理制度不全，出现问题无法落实责任的，一律由部门负责人承担责任。 四、 由于工作失误、失职造成经济损失的，损失金额全部由责任单位和责任人自行承担。 对造成重大经济损失者，除承担经济损失外，还将视情节给予罚款、 降职、降薪、调离工作岗位直至除名处罚。 五、 因工作失误、失职，虽未造成经济损失，但耽误工作或造成不良影响者，公司将视情节给予罚款、降职、降薪、调离工作岗位等处罚。 六、 公司员工在承办具体工作时，例如：签订合同协议、采原购材料、清理欠款、收缴费用、办理员工调动等工作时，严禁与对方人员一起吃喝，严禁收取对方单位的任何礼品，更不。