ts16949恺之电子模塑公司合同评审管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
销售员负责对顾客 要求的收集整理； 销售部销售员 24 小时 采购订单 的识别分解； 同、年度供货合同、批量供货合同、样件供货合同四种； 填写“ 销售订单 记录表 ”（附录 A）； 销售订单 记录表 合同评审管理程序 顾客 采购订单 的识别分解 顾客 要求 的收集整理 A E JSKZ/QP20820xx ３ 销售部 1 周 合同评审： 销售部 销售员 根据顾客 订单 的 类型填写《合同评审表 》（附录 B） 合同承办人对 供货型号、数量、供货周期 和库存是否满足供货要求等方面 进行评审。 对产品设计要求及 标准 评审。 品保部 对的质量保证体系要求、质量控制和合同规定的质量标准评审。 对合同以及订单规定的产品交付期和数量及组织的制造可行性评审。 资资材部 对产品生产所需的原材料及外购外协件供应能力评审。 对产品生产的场所设施，现有设备的运行状态是否满足生产需要评审。 政部 对产品生产的人员配置及员工培训要求评审。 根据产品生产成本测算 /利润预测对产品报价评审 . 依照《合同法》对合同条款的符合性评审 、 、 、 、 年度采购订单适用 、 、 、 、 、 、 、 、 、 部 负责合同评审。阅读剩余 0%
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