s集团非执行董事业务工作流程(编辑修改稿)内容摘要：
见，在板块企业董事会进行表决；非执行董事未经集团授权，不得干预板块企业的经营活动、不得发表任何不利于集团和板块企业的意见。 板块企业出现重大风险或重大事件时，非执行董事有责任和义务向集团及时报告。 （三） 定期汇报 非执行董事通过定期走访板块企业，了解和掌握板块企业以及重大项目的运营状况，协助运营二部实现对板块企业的运营管理。 非执行董事须定期向集团（运营二部）提交板块企业运营过程分析报告，原则上须每半年提交一份简要书面报告，每年提交一份详细的书面述职报告。 运营二部根据报告内容，与非执行董事进行沟通，提出报告意见后报集团主管副总经理及总经理。 集团主管副总和总经理提出报告的指导意见后，交运营二部备案，作为对非执行董事业务考核的依据。 （四） 业务考核 依据非执行董事业务工作流程，运营二部对非执行董事年度工作情况提出考评意见。 非执行董事业务考核评价标准为：非执行董事能否按照非执行董事业务工作流程的要求，正确贯彻集团的战略意图以及能否协助运营二部、集团相关部门实现对板块企业管理。 运营二部出具业务考核意见后，交人力资源部制定非执行董。阅读剩余 0%
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