qms顾问师参考-iso9000体系文件范本(27个文件)qp-05-01内部交流-iso(编辑修改稿)内容摘要：
参加部门人员：部门经理、部门主要员工 目的：了解生产进度及产品质量状况，协调解决本部门内的工作。 b. 生产计划会 主持人：生产副总经理 会议频次：每月一次 参加部门人员：生产副总经理，销售副总经理，质量副总经理，设计工程部经理和其他部门经理及必要主管。 目的：了解工厂生产和质量现状，协调解决生产中遇到的问题，安排下月生产。 c. 市场信息分析会议 主持人：总经理 会议频次：必要时 参加人员：总经理、销售副总经理，服务部，采购部，合同部，市场销售部 目的：对收 集到的信息进行评价，并作出相应的决策。 所有的会议均应形成会议纪要，并经主持人签字认可。 公司同时鼓励员工提出合理化建议，公司各部门经理负责调动员工提交合理化建议的积极性，并负责收集和传达，公司每年对产生效益的合理化建议的提出人员进行表彰和奖励。 信息处理 有限 公司 质量管理程序文件。阅读剩余 0%
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