processes软件质量管理过程(编辑修改稿)

processes软件质量管理过程(编辑修改稿)内容摘要：

3 职责 每个项目必须有一个 SQA 小组 对应于项目级的 SQA，公司必须有一个组织级的 SQA 审核小组由部门经理和组织级 SQA组成 SQA 小组相关活动的升级路径： 项目级 SQA 小组 组织级 SQA开发总监 内部审核相关的升级路径： 项目级 SQA 小组 组织级 SQA审核小组 开发总监 角色 职责 项目级 SQA  制定 SQAP  协助项目组使用组织过程资产库  参与项目计划、 PDSP等计划和规程的制定  理解 SQA 流程和项目需求保证 OSSP 和项目定义的过程在项目过程中被保持。  每 月 为项目进行过程复审从相似项目中识别可学习的经验，好的实践以及数据，为计划提供支持复审和修改项目中采取和废弃的决定。  使项目小组适应已被项目定义的活动，同时保证对已 定义过程的改变得到及时的交流。  在需求上与客户 SQA 保持联络。  参加 项目周会、里程碑评审、 项目管理评审和高级管理评审 ，并汇报工作情况和 NC情况  验证项目度量数据  跟踪项目的 SQA 活动， 维护 NC列表。  与组织级 SQA协调为项目计划内部审核  引导和帮助项目小组成员适应并理解过程的价值以及 SQA 的角色。 软件质量管理过程 版本 1.0 大 连 口 岸 物 流 科 技 有 限 公 司 版 权 所有 2  向后面的 SQA 移交活动。 项目经理  识别项目的 SQA 小组。  保证项目的 SQA 活动已被计划，并支持每个活动按计划的执行。  保证项目的 NC（不一致）尽早关闭，并采取有效而正确的行动。  参与对 SQA活动的 评审 项目委员会  参与对 SQA活动的评审 组织级 SQA  保证部门每个项目的 SQA 小组已被识别，并被训练担当 SQA 的角色。  指导项目级 SQA 有效遵循 软件质量管理 过程。  促进各 SQA组的实践的共享。  跟踪项目中的 NC（不一致）的关闭，为项目在计划内部审核周期时提供输入数据，以支持审核组长的工作。  参与项目的每月复审  保证新的 SQA小组由前任或者目前的 SQA小组顺利移交 开发总监  解决项目经理难以解决的问题和不符合项，以及与组织外部联系，解决相关问题。 审核小组  为 开发中心 计划和执行审核日程。  计划 内部审核培训，保证培训的进行。  维护培训过的审核人员库，保持审核记录的更新。  对每个内部审核周期设定关键审核区域，并进行交流。  分析审核结果，并在开发中心范围内交流优缺点。 SEPG（软件工程过程组）  分析组织级 SQA整理好的 SQA 报告，为 OSSP 过程更有效的执行提供过程改进建议，并与所有人共享这些结果。 4 过程描述 SQA 的工作由项目级 SQA 小组、组织级 SQA和审核小组这几个角色共同开展。 项目级 SQA 小组每月执行过程复审，最终由审核小组进行每个季度的内部审核。 为项目计划 SQA 活动 SQA 计划由被指定负责该项目的 SQA 小组人员以项目生命周期为基础， 与项目初始计划同步制定，并在 《需求规格说明书》 通过审批后，依据该 《需求规格说明书》 和 正在制定的项目计划 完成全部活动计划。 SQA 计划应与项目计划，项目 PDSP保持同步。 计划中应该包括： （ 1） 软件质量保证组在软件项目中的职责和权利 （ 2） 该项目的软件质量保证活动所需的资金、资源和人员 （ 3） 该项目的软件质量保证活动的工作量、 时间 安排和经费安排； （ 4） 软件质量保证人员对建立项目的软件开发计划、标准和规程的参与； （ 5） 软件质量保证人员需要审查的对象； （ 6） 软件质量保证人员在 审查时应参照的标准和规程； （ 7） 记录和协调事项直至解决； 软件质量管理过程 版本 1.0 大 连 口 岸 物 流 科 技 有 限 公 司 版 权 所有 3 （ 8） 软件质量保证人员应整理相关的报告和记录； （ 9） 定期向 项目委员会 及项目经理汇报软件质量保证人员的活动状况。 质量保证计划的评审和批准 《软件质量保证计划》的评审 《软件质量保证计划》的评审由质量保证人员进行组织，由项目经理、项目管理人员、与项目无关的质量保证人员及相关的其他的组和个人参加评审。 具体评审过程按组织规定的《同行评审过程》进行。 每当项目的日程或范围有了重大改变， SQA活动都可能需要重新计划。 这时必须复审 SQA 计划。 《软件质量保证计划》的批准 《软 件质量保证计划》由评审组长负责在评审报告中批准。 经批准的《软件质量保证计划》应受控。 质量保证计划的修改 软件质量保证计划修改的前提 （ 1） 在软件质量保证计划执行的过程中，通过对软件质量保证活动的评审发现软件质量保证活动与计划或规程的偏离后，软件质量保证人员通过科学的方法测量产生的度量数据作为修改的基础之一； （ 2） 软件质量保证人员对测量产生的数据及软件项目的过程现状进行分析，分析内容为软件质量保证计划修改后给项目带来的影响、风险及危害等。 执行变更过程 通过测量产生的数据。