事件策划与执行(最精典之活动执行方案)-30P

市场；后来逐渐进入成熟期，则依赖不 断的过程改良，以降成本来维持或提高市场的占有率。 这其间所造成的生产规模改变、进入新的学习过程、不确定性的降低、引起模仿、或由于技术扩散等原因会造成技术效益的衰退，从而又需要有新的技术导入。 这样的一个过程就是通常所说的技术生命周期。 其中，我们看到技术实际上又被分解为了产品技术与过程技术两种。 产品技术表现在最终产品或完成品上

3 第 2 页 4 材料部应对初步确定的分承包方的供货情况和 产品使用的质量情况进行考核，考核期为半年。 对经考核供货能力及时和质量保证能力强的分承包方可继续作为合格分承包方。 对供货质量下降或经常发生质量问题的分承包方，由质量部以“ 质量信息反馈单” 的形式限期改进，对无明显质量改进的分承包方由质量部报请材料部，取消其合格分承包方资格。 采购部每年应组织进行一次“ 合格分承包方供应单位名单”

特性，订出一个可以接受之初期制程能力水平。 这项规定的目是要据以判定其生产制程是否能生产出符合客户要求之产品。 评估制程能力之传统程序如以下说明。 若有其它方法更适合某种制程或产品，则可以在征询客户同意后，采用该其它方法。 初期制程研究属短期性，不负责预测时间以及人员、材料、方法、设备、量测系统，及环境变异所产生的影响。 即使在这些短期研究中，也必须做好资料收集及分析的工作；使用管制图

存档。 3 编制： 审核： 批准： W H S Y 沈阳 维电电子 有限公司程序文件 版号 : C AT:ISO/QS9000 设 备 的 维 护 保 养 程 序 共 3 页 WHSY－ －018 第 2 页 4 部位，更换或修复磨损零件，清洗擦拭设备内外、清洗和疏通各油路、过滤器、油毡和油标等。 定期检查和调整设备各部位配合间隙，紧固松动部位；清扫设备导轨和滑动面，处理毛刺和划伤

食品-第一喜糖果品牌策划案 小糖果，喜 忧参半品牌规划篇： 喜 上眉梢品牌设计篇： 喜 气洋洋品牌推广篇： 喜 闻乐见品牌成效篇： 喜 笑颜开第一喜，就要你。 简 目品牌环境篇： 喜 忧参半品牌规划篇： 喜 上眉梢品牌设计篇： 喜 气洋洋品牌推广篇： 喜 闻乐见品牌成效篇： 喜 笑颜开第一喜，就要你。 简 目导言1. 健康营养2. 柔性消费3. 大卖场和媒体大面子小糖果1. “三不讲”2.

以新的目标值优化顾客的过程； i) 临界测量系统能力； j) 过程加工能力或过程能力指数； k) 顾客不满意，如抱怨、退货、错运和履约不全等。 产品工程部和生产工程部应重点对 条款中的 b)、 c)、 f)、 h)、 j)等内容策划并实施持 续质量改进。 质量部应重点对 条款中的 b)、 c)、 e)、 h)、 i)、 k)等内容进行策划并实施持续质量改进。 生产部应重点对 条款中的 a)、