pd产品质~(编辑修改稿)内容摘要:

为初步并具体的设计任务书。 ● 可靠性和质量目标; ● 初始材料清单(包括早期分承包方名单); ● 初始过程流程图; ● 特殊产品和过程特性的初始明细表; ● 产品保证计划(产品保证计划是将设计目标转化为设计要求)。 上述五项要求由产品工程部负责输出。 ● 管理者支持和承诺 产品设计和开发阶段 本阶段是计划过程中设计特征和特性发展到最终形式时的要素。 A 本阶段输入为计划和确定项目阶段的输出。 B 本阶段输出由产品工程部负责输出 : ● 设计失效模式及后果分析( DFMEA)。 可通过“ 设计 FMEA 检查清单”(附录 A- 1)进行评审中的,以保证已考虑合适的设计特性; ● 可制造性和装配设计; ● 设计验证; ● 设计评审; ● 制造样件― ― 控制计划。 附录 A8 的控制计划检查清单可帮助制定样件控制计划; ● 工程图样(包括数学数据); W H S Y 沈阳 维电电子 有限公司程序文件 版号 :A AT:ISO/QS9000 产品质量先期策划控制程序 共 8 页 WHSY- -003 第 4 页 ● 图样和规范更改。 由横向职能小组负责的输出: ● 新设备、工装和设施要求。 可通过“ 新设备、工装和试验设备检查清单”(附录 A- 3)来监测配备情况,以确保能在计划的试生产前完工; ● 特殊产品和过程特性; ● 量具 /有关试验装备要求; ● 小组有关可行性承诺和管理者的支持。 横向职能小组可使用“ 设计信息检查清单”( 附录 A- 2)对产品质量先期策划的产品设计和开发阶段的工作的有效性作出评价。 小组对所提出的 设计具有可行性的一致意见和所有需要解决的未决议题应形成“ 小组可行性承诺”(附录 E)并提交管理者以获取其支持。 过程设计和开发阶段 本阶段是为了保证开发一个有效的能满足顾客要求、需要和期望的制造系统。 A 本阶段输入为产品设计和开发阶段的输出。 B 本阶段输出由产品工程部及生产工程部负责输出: ● 包装标准 ● 过程流程图。 “ 过程流程检查图清单”(附录 A- 6)可用来协助横向职能小组对过程流程进行对评审。 ● 场地平面布置图。 “ 场地平面布置检查清单”(附录 A- 5)可用来协助横向职能小组对 场地平面。
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