数字华夏海尔家电套餐策划全案31P

数字华夏海尔家电套餐策划全案31P内容摘要：

数字华夏海尔家电套餐策划全案31P 合 市场竞争形势分析侠 消费群体分析登 产品自身分析登 推广淋构全 公关活动居路 原平台www.9shuang.com中国最大素材资昌 Haiee昌 |Hsise 4 西门子/LG "大中/国美/苏宁等。 菲利浦 美的、长虹 "大型超市xs误导消费群体 | 导致元序亮了争 | 把上市场份帮 竞争品牌 利为目的，不同品牌套餐形3海尔经验，同一品牌自由组; 足够影响消费者对海尔套餐的有效认知及响应 ET5市场竞争形势分析海尔国内套餐市场无与伦比 餐规模化竞争吃力参与竞争可能性不大 市场刚刚起步=品线有限，目前无;一单一产品具有相对优势，尚处于品牌成长期套餐 内品牌代表 只是给简单的产品捆绑销售穿上华丽外衣进入消费情绪冷静期方案及一站式服务 7人消费群体分析二购买力/消费习惯 ) -HSie(二 有中等收入支持，工薪阶层，占城市人口的80%2 .年均收入6-8万元，6成人购一般商品房3. 购房、养家、家庭储鞋4 住宅、教育、旅游构成了三大消费意愿 1. 高等收入支持、最具购买力的人群2.年均消费高于15万3. 出入酒吧、嘿啡馆。 俱乐部、电影院4享受精英化、数字化的生活 " “先导型”消费点城市人口的5凡 一雷 -天级型" 消费全-Ht列 1可城市人口的80% " “培育型”消费点城市人口的5明1. 清贫型的消费世界 5.接受信息的方式主要是通过电视、报刊、户外广告2.挣扎于温饱线上 公理智型消费居多，喜欢货比三家3. 想购买但没有能力 7. 品牌、价格是决定消费的主要标准生 对品牌几乎没有认知 8.第二消费世界是消费的主体群族8 A 曙目标消费群体分析 电. Haier工 中产阶层占就业大口的159%9 工有中等收入支持,工薪阶层2 .每年增长9 2 1998年至2005年,中国房屋销售面积年均增长25963.“消费中产”的人群比例为35 9 |。 3.购两套及以上房子的占新房销售总套数的16.07964最具购买力的人群，乘承消费主义” 4. 60.336的计划购房者贷向购买大于90平米的房子 中产01消费饱和 工全国每年约有一于 万 人结婚，新婚消费200亿2购买力不足 2 家电消费占新婚消费的12 9 ，除去购房及汽车3. 理智型消费 3.北京市场约有9.1 万人新婚，消费市场43亿4新婚人士中工资月收入5000元以上的占39.0196 材资源 LT过9 新房人群消费分析 二国 口2一ao学Eee 图6-2:被访者年龄分布上3一0学 Sir<60岁日so以上 员 80岁以上 1020岁加.6 db-60岁放 呈 购房者对房价关汪度调查数负 吉本 豆| 4不同收入的请旨者对价格的关注 目前购房人士年龄分布Re下orz oo于zeorsoosoora ooor notas oa-s oo 2 08 了 10新婚人群消费分析 六 hsisr 1素材资源平台www.9shuang.cor。