micofficesys企业项目管理epm解决方案(编辑修改稿)内容摘要：
方案实现了项目管理的可视化，可以更好的度量项目各种过程数据和状态，识别项目的发展趋势和问题，从而为客观的研发管理决策提供依据。 同时 EPM 也可以使中兴通讯的工作流程标准化，改进研发流程，推动 CMM 的 实施，提高团队运作效率，增强了信息共享和协调功能，使项目小组成员能够参与项目、报告进度和协作完成项目，不断提高企业研发能力和研发效益。 图 1 项目经理通过 Microsoft Project 20xx和 Project Web Access监控项目 通过 Microsoft EPM 解决方案，可以深入剖析组织内的工作项目组合，洞察业务情况，以便更好地进行分析与决策，不断评估项目之间的日程安排、资源和成本数据，并根据这些数据进行建模，以揭示出项目进展的趋势并解决出现的问题。 • 利用 Microsoft EPM 解决方案，可以更好地管理工作，建立可重复的工作流程以及优化组织中的资源，从而帮助降低成本、提高质量和加快项目完成的时间。 • Microsoft EPM 解决方案增强了信息共享和协调功能，使项目小组成员能够参与项目、报告进度和协作完成项目。 • Microsoft Project Professional 20xx是桌面企业项目管理程序，它与 Microsoft Project Web Access 和Microsoft Project Server 20xx一起使用，可以提供所有核心日程排定的工具，以及 功能强大的项目组合和资源管理功能。 项目经理可以使用 Project Professional排定项目日程、从中心资源池为小组成员分配项目任务，以及将这些信息集中保存到 Project Server 中与他人共享。 • Project Web Access 提供了通过 Web浏览器，访问和更新项目信息的能力。 使项目小组成员、主管和资源经理等不需要使用 Project Professional 20xx 的日程排定功能的人员，可以访问 Project Server 20xx 中的信息。 • Project Server 20xx 是支持 EPM解决方案中对项目和资源进行管理与协作的平台。 用户可以通过Project Professional 20xx 和 Project Web Access 连接到 Project Server 20xx 来保存和检索统一保存在Project。阅读剩余 0%
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