it报告-it行业报告(编辑修改稿)

it报告-it行业报告(编辑修改稿)内容摘要：

说，越来越多的公司面对广阔的国际市场跃跃欲试，准备放手一搏 —以联想、 TCL 为代表的中国企业，已经着手实施日渐清晰的国际化战略。 但是，中国 IT 企业真得准备好了吗。 正所谓知己知彼，百战不殆，让我们来看看中国企业与国际企业的实力对比。 纵观全球 IT 列强，我们会发现，尽管每家公司的全球化之路不尽相同，但是各大公司决胜市场的利器无外乎以下几种： 核心技术、过硬的产品质量、强大的品牌优势以及精湛的设计及工艺水平。 其中，各大公司又各有侧重点，有的侧重于依靠核心技术，有的侧重于依靠产品质量，有的侧重于依靠设计与工艺。 上述竞争优势为这些企业开拓全球市场创造了前提条件，再附以行销、服务以及人才的本地化，确保了这些公司在全球各区域市场的不断成功。 反过来再看本土的 IT 厂商，首先要承认一点，在国内市场上中国本土 IT 厂商的表现可圈可点、值得称道 ，他们从无到有、由弱到强，面对国际强手的竞争压力却能迅速壮大。 但是，我们必须看到，中国 IT 企业在核心技术、品牌、质量以及设计与工艺水平等方面，尽管个别企业已经大幅缩小了与国际厂商的差距，甚至在某些领域实现了反超，但是从总体水平来看仍然与国际企业存在明显差距。 中国企业获得市场成功的主要原因还是成本优势、价格优势 ——尽可能低的生产成本、尽可能低的管理成本、尽可能低的渠道成本、尽可能低的服务成本以及尽可能低的采购成本，这些因素的组合，使中国企业获得了最终的价格优势。 中国企业进军国际市场，与在本土市场同国 际企业展开竞争最根本的不同在于攻守之势相易，中国企业在渠道、服务、客户关系等方面的优势变得荡然无存，而在技术、品牌等方面的劣势却进一步充分暴露。 在这种情况下，与国际强手展开硬碰硬的技术竞争、品牌竞争显然是以己之短攻人之长，实非明智之举。 因此，中国企业进军国际市场之路必将是一条充满艰难曲折的道路。 在这种情况下，中国企业还剩下了什么优势。 中国企业怎样才能找到打开国际市场的突破口。 价格竞争是市场竞争最古老、最原始的武器，但也是最实在、最直接、最有效的武器。 笔者认为，从目前中国 IT 企业的总体实力 来看，进军国际市场也必须要依靠价格这一武器。 换言之，中国企业进军国际市场务实的战略选择应该是充分利用价格优势。 然而，问题随之而来，有人可能会说低价策略往往会对品牌形象带来不利影响，而且以后再想提升品牌形象将会非常困难。 这种说法有一定道理，但是，笔者认为对此应该一分为二地看待：如果单纯地走低价路线，的确会使品牌形象受损，但是如果不以价格为武器打开市场突破口，就无法形成市场影响力，无法沉淀出品牌知名度。 事实上，不胜枚举的实例都已经证明，以价格打开市场，再通过不断提高品质拉升品牌价值的做法在新兴工业化国 家的发展之路上可谓屡试不爽。 比如，日本汽车刚刚进入美国市场时，主打廉价车市场，品牌形象乏善可陈，但是随着海外市场的开拓，日本汽车厂商通过规模经济的实现，迅速提高了自身的综合实力，其技术和品质也是后来居上，品牌形象的提升也就成了水到渠成的事情。 再比如，以三星为代表的韩国电子工业，早先也是靠低价来占领市场，现在却已经可以在许多领域和老牌国际厂商分庭抗礼了。 由此看来，只要 “内功 ”过硬，低价开路也未尝不是一条现实可行的国际化之路。 20xx 年国内外 IT 市场综述 【副 标 题】 北京科技报记者刘丽萍 【正 文 】 马去羊来，纵观 20xx 年个人电脑市场的变化，可概括 成一 个 “跌 ”字。 不管是内存、硬盘或是 CPU 的价格，全年处于震荡之中。 虽小有涨幅，但总的趁势仍呈下降的状态。 英特尔与 AMD 各系列 CPU 产品的调价，使 CPU 的价格趋于合理化。 IBM、赛扬、希捷等新品硬盘上市，对硬盘价格构成冲击，这些都促使个人电脑价格下降的主因。 由于奔 4 处理器的降价，也带动了奔 4 笔记本电脑价格的下调，笔记本电脑厂商开始推出低价奔 4笔记本电脑作为中档商品进入市场。 仅此可以看出 PC产品无可争议地进入微利状态。 在微利状态下，该如何拓展利润空间。 已成为个人电脑厂商所关注的问题。 微软在基于笔记本基础上推出 Tablet PC新概念。 所谓的 Tabler PC即平板电脑，是一个着重于键盘，手写和语音输入，外观类似活页夹，是一种既轻薄又实用的笔记本电脑，此款电脑堪称是个人电脑的重大革新。 这种基于 WindowsXP 操作系统上的平板电脑，从电脑的操作功能上分析与传统的笔记本电脑并无两样，但由于增加了手写、语音输入、数字无线功能，使得它更能体现出完美的实用性。 市场空间 在个人电脑市场上国内外的电脑厂商纷纷在各自生产的品牌机功能上大做文章，使得 PC市场虽利薄，但销量居高不下。 更由于移动办公人群的增多，笔记本电脑便携、易操作性是许多办公人士的首选，使得笔记本电脑在 20xx 年的销量呈上升状态。 消费人群对笔记本电脑的方便性、易用性、功能性的要求越来越高。 而平板电脑正是对这一要求的补充。 据了解，目前平板电脑的价格还相比较高，但其实际价 格会随着厂商生产规模的扩大以及技术改造的不断进步，而逐渐下调。 相信在不久的将来，万元以下的平板电脑很快就会在市场上出现，被消费者所认可。 预计到 20xx 年底，会有二分之一至三分之一的笔记本电脑被平板电脑所取代。 作为新一代的移动商务终端的平板电脑，被许多厂商所看好。 目前，国内的联想、台湾的Acer 宏 (上其下石 )以及日本的东芝公司都已抢先推出了平板电脑。 Acer 宏（上其下石）Travel Mate C100 是结合平板电脑人性化的笔式书写与笔记本电脑的快速处理能力的双用平板电脑。 优派 V1100 平板电脑是全 功能的网络化电脑；惠普 TC1000 是惠普和康柏电脑合并重组后发布的第一款产品，该产品可以在 B5 笔记本电脑，台式电脑以及板状的 “纯平板型 ”等 3 种形态之间转化。 而东芝 DynaBookss 3500 是一款可作为笔记本电脑使用的可变换型产品。 除无线 LAN 外，还内置有蓝牙技术功能。 而转型后的 Acer 宏 (上其下石 )以笔记本电脑业绩表现最为抢眼。 Acer 宏 (上其下石 )在 20xx 年预计全球收入在 300 亿 350 亿元人民币。 而其中笔记本电脑业务收入将提升至 60％ 65％。 这些国外厂商的跟进，无疑说明了平板电脑市 场的巨大潜力，以及平板电脑的未来，它将会在全球笔记本电脑市场中占有举是轻重的地位。 平板电脑被微软公司视为跨时代新产品，是未来刺激个人电脑市场消费的重要动力。 微软此言一出，却有许多厂商不敢和微软公司一起冒险开发平板电脑。 美国知名品牌电脑厂商中，只有惠普愿意投资在平板电脑市场中，像 JBM、戴尔仍持观望态度。 寻求突破 自从微软公司提出了平板电脑这一新概念后，平板电脑的市场显得异常活跃，各知名厂家纷纷拿出自己的平板电脑抢滩中国市场。 从目前的形势分析，平板电脑有可能取代笔记本电脑成为 IT 业 界的新宠。 有关专家指出：笔记本电脑的竞争已呈现出白热化状态，现又添了一个平板电脑参与其中。 平板电脑的问世，不仅给个入电脑带来一场新的革命，还给笔记本电脑和台式电脑带来巨大冲击。 平板电脑利用液晶显示触摸屏幕，结合平板电脑人性北笔式输入，加上笔记型电脑的快速处理能力。 只要接上键盘，即与普通个人电脑一样。 同时平板电脑的可扩展性同样优于笔记本电脑。 平板电脑与笔记本电脑相比较其最大特点是为用户增加了一种新的人机交流模式 手写笔。 平板电脑带给用户最直接的人机交流方式 “键盘＋鼠标＋手写笔 ”。 这种更全 面人机交流方式，无疑给用户提供了更方便、更快捷地人与电脑的沟通途径。 目前，市场上最为活跃的要属台湾厂商 Acer 宏 (上其下石 )。 他推台了全球第一台双用平板电脑。 Acer 宏 (上其下石 )这款 Travel MateC100 双用平板电脑是一款结合了 TabletPC 和笔记本技术的产品。 使用者可直接用手录入信息。 同时预装微软平板电脑专用的Windows XP Tablet PC Edi－ tion 操作系统，使用者完全靠笔来触控面板随笔所欲。 双用平板电脑的问世，可以说是拉近了人与科技的距离。 业内有关专家指 出，品牌才是企业的永久资产，它决定了产品的市场定位。 一个成功的品牌甚至可以规范一种产品的行业标准。 Acer 宏 (上其下石 )迄今发展已 26 年，一直用创新的理念打造自己的品牌。 近年来，与微软的合作，更是 IT 业界一场软、硬件的革新，从而引发了世纪性电脑的革命。 在各知名厂商相继推出自己品牌的平板电脑的同时，各自使出杀手锏。 Acer 宏 (上其下石 )则以双用、具有开机加密三重保护功能的数据保全卡、 DASP 硬盘抗震、 180 度旋转式的 LCD屏幕等功能力克群雄，抢占平板电脑市场的制高点。 双用平板电脑的概念，最 先是由 Acer 宏 (上其下石 )提出来， Acer 宏 (上其下石 )集团董事长施振荣先生表示： Acer 宏 (上其下石 )双用平板电脑的开发，从体贴消费者使用习惯的角度思考，提出全球首创的 “双用 ”概念。 人们可以选择以更直觉，更人性化的手写输入或语音输入模式使用平板电脑，也可以继续享受笔记本电脑的功能和便利性。 加速普及 透过 Acer 宏 (上其下石 )及各厂家的推广活动，消费者对平板电脑的需求将逐渐升温。 业内人士表示：平板电脑的出现，推动了笔记本电脑市场的发展。 平板电脑并不是笔记本电脑的派生物，而是一种提升，既节 省了纸张，又提高了效率，真正实现无纸化办公。 各国内外知名厂商利用电视、报刊以及互联网等形式推行平板电脑的概念，真可谓是八仙过海，各显其能。 而 Acer 宏 (上其下石 )则是为了创造自己的知名度及品牌，在行销策略上及研发产品技术上都投入了相当大的力度。 在全国多个重点城市，建立 60 个 Acer 宏 (上其下石 )“双用平板电脑体验营 ”，上至 Acer 宏 (上其下石 )总部，下至分公司、代理商、行业客户都可以体验 Acer 宏基的双用平板电脑，使全国的消费者以及业内人士都能实际体验到Acer 宏基的创新中。 正像 Acer 宏基中国大 陆地 区总经理 黄振 宗说的那样， Acer 宏 (上其下石 )搞这么大的体验阵营，目标只有一个那就是打造品牌， Acer 要做笔记本 电脑行业 的领头羊，也要 做平板 电脑行业 的领头羊。 这项 Acer 宏 (上其下石 )自称 „领先全球的产品的确是凝聚了其多年的市场和研发积累。 众多消费者对平板电脑的热捧，让 Acer 宏基信心十足。 由于 Acer 宏 (上其下石 )是最早提供产品给客户试用的厂商，在产品的成熟度和品质的稳定性上占有优势，也积累了许多使用者的使用心得，对于继续开发双用平板电脑或纯平板电脑产品的 Acer 宏基，已明显站在一个有利的市场位置，可望继续在市场上保持创新领先的地位。 纵观平板电脑市场，各厂商众说纷纭，国外厂商的相互竞争以及国内厂商的争先跟进 ，无疑给平板电脑这种新的概念增加了内容。 现今，国内众多厂商像联想、康佳等电脑厂商对平板电脑市场前景十分看好，纷纷推出适合我国国情的平板电脑。 在此我们不难看出国内外厂商相互竞争的趋势会愈演愈烈，最后谁能在激烈的平板电脑市场竞争中获胜，让我们拭目以待。 20xx 年中国 PC 市场回顾 【副 标 题】 徐增生 【正 文】 每年春节过后，都会有厂家推出新产品或报出新的价格开始引发新一轮的市场争夺。 但是20xx年是个例外，５个月过去了，各厂家依然按兵不动。 所有的厂商都在观望中进行调整。 直到６月份 暑期临近，市场才开始热闹起来，各式各样的ＰＣ纷纷出台：ＴＣＬ推出了“娱乐电脑 ”；Ａｃｅｒ的 “Ａｓｐｉｒｅ第二代 ”闪亮登场；海信的 “海之梦 ”等等；但是，作为ＰＣ老大的联想却什么产品都没有拿出来，而是将精力投放到了新投资的重点业务 数码产品。 就在１０月底，海信推出了第一款 “海之梦 双翼 ”双模式电脑之后，仅一天之隔联想也推出了功能略显不同的天骄、天瑞 “双模式 ”电脑；１１月底，方正推出了针对游戏发烧友的 “游戏ＰＣ ”。 与家用市场的热闹相比商用市场显得今年的商用ＰＣ市场更是经历的凤凰涅磐的过程。 各厂家都推 出大同小异的商用ＰＣ，如联想的 “开天 ”、方正的 “商祺 ”、ＴＣＬ的 “精鼎 ”、 “精致 ”、海信的 “锐箭 ”，从产品上看，产品之间的同质化倾向依然 …… 然而，市场也在无情的变化，单个的ＰＣ已经不能满足商业用户的需要了，解决方案成了带动商用ＰＣ销售的动力，行业服务成了商用市场新的增长点。 家用市场需求多元化 从今年市场上推出的新产品来看，家用市场产品可谓是异彩纷呈、各具特色，呈现出了多元化的趋势。 长期以来，电脑性能的提升速度远远高于电脑深入应用的速度，随着Ｐｅｎｔｉｕｍ Ⅲ和Ｐｅｎｔｉｕｍ４芯 片成为市场主流配置，电脑性能之间的差别已经不明显，显然，如果用这样高性能的产品继续完成诸如文字处理、上网、收发电子邮件等这些基本的应用，对这些高性能的产品来说是一种浪费，随着电脑知识越来越普及，消费者也已经意识到了这个问题，选择电脑变得更加审慎。 对于性能的需求不再强烈之后，消费者对于电脑的需求转而出现多样化的消费倾向，有些消费者对性能的需求不高，但对于价格的要求比较敏感。