iso程序文件305静电管理程序b(编辑修改稿)内容摘要:
A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码 DWQP70305 静电管理程序文件细则 静电管理程序 品质管理部 A/0 4/9 过程流程图 输入物 主要活动(作业内容) 输出物 选择条件 相关部门 相关文件 /记录 必须 选择 主管 协助 1. 生产管理者要确定对静电管理的必要辅助设备并报告于生产部经理后申请购买。 2. 生产管理者把已采购的静电管 理辅助设备放置于相应区域。 ○ 生产部 各部门 1. 个人必备品有以下两种 : 静电手环:把静电手环连接在手腕或脚腕后接地。 静电手套:戴上防静电手套后作业。 个人必备品 ○ 生产部 1.生产管理者按 [附 1]设置管理。 流水线,作业台等 ○ 生产部 各部门 静电点 检基准 1. 生产管理者按 [附 3],点检确认静电。 接地圈每日点检表 /温湿度确认目录 ○ 生产部 各部门 接地圈每日点检表 辅助设备 (个人必备品、工具) 个人必备品 取拿(组装)场所 点检基准 /确认目录 程 序 文 件 细 则 DWQamp。 EF40417(版本: B/0) DW 东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码 DWQP70305 静电管理程序文件细则 静电管理程序 品质管理部 A/0 5/9 过程流程图 输入物 主要活动(作业内容) 输出物 选择条件 相关部门 相关文件 / 记录 必须 选择 主管 协助 相应人员 1.生产管理者对相关人员进行岗前培训,培训内容包括 : 对静电敏感的产品取拿,保管,包装,保存方法。 内部培训报告书 ○ 生产部 各部门 内部培训报告书 / 培训程序 1.生产管理者在作业台上设置防静电胶板,以保护 产品和附品。 ○ 生 产部 各部门 保护区域 选定 ,以绿色条来表示保护区域。 理项目。 作业指导书 ○ 生产部 各部门 作业指导 书 设备每日点检表 1.生产管理者每日点检与静电相关的所有设备,确认接地是否断线及漏掉,确保可用性。 ○ 生产部 各部门 程 序。iso程序文件305静电管理程序b(编辑修改稿)
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2. 在“ AGING 检验日报”上记载电路测试编号及工程检验投入条,确保产品的可追溯性。 工程移动表 AGING检验日报 ○ 生产部 工程移动表 AGING检验日报 标识和可追溯性 标准制定 CODE别材料 分类及堆积 有保质期材料标识 追溯性确保 检查及试验状态标识 程 序 文 件 细 则 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码 DWQP70306
人别培训履历卡 1. 由品质管理经理每年 12 月总结各部门提出的培训申请,确定培训的必要性再制定次年培训计划书。 2. 已制定的年度培训计划书要得到法人 长的确认。 培训计划书 ○ 品质管理部 各部门 培训计划书 年度培训计划书 ,向相关培训机关提出培训申请,使培训能顺利地实施。 培训申请 书 ○ 品质管理部 培训计划书 / 培训申请书 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门
控制程序 品质管理部 B/0 5/12 程 序 文 件 细 则 确保文件的有效性 文件发放 文件登记 确认 确保文件的适用性 DWQamp。 EF40417(版本: B/0) DW 东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 工程流程图 输入物 主要活动(作业内容) 输出物 选择条件 相关部门 相关文件 /记录 必须 选择 主管 协助 质量 /环境文件 /环境文件需要修改时
导书 工程检 验记录 依据作业指导书的检验员 工程评审 判定工程处检验 (合格 /不合格) 改善及纠正措施 按《不合格品控制程序》处理 质量现状结果分析 制定工程 CHECKLIST 工程异常处理 DWQamp。 EF40417(版本: B/0) DW东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码 DWQP80304
准备使用指导书 制定设备管理点检表 委托及实施修理 申请单 (废弃申请) 故障发生 报告 登记设备管理台帐 禀议决裁 设备履历 管理 维持管理 记录 生产设备 JIG 发生异常设备的标识 程 序 文 件 细 则 DWQamp。 EF40417(版本: B/0) DW 东莞东原电子有限公司 A4( 297*210mm) 文件编号 程序名称 上级程序 程序责任部门 制(改)定日期 版本 页码
当要以交易处每日入库现状(至急用)为准,制定月间交易处每日入库现状。 原物料收发存报表 ○ 营业购买部 原物料收发存报表 原物料收发存报表/发票 1. 采购员输出交易处别每日入库现状合计(至急用)后,取得营业部经理的确认。 2. 采购员要附加发票、交易明细书、移交到管理部,支付货款。 原物料收发存报表/发票 ○ 营业购买部 管理部 原物料收发存报表 程 序 文 件 细 则 通知品质部进行来料检验