iso9001质量管理体系审核流程图(编辑修改稿)

鹰卫浴品牌定位 鹰卫浴品牌策略二 市场快速发展，整体卫浴将刺激增长 主要品牌分享市场 高档品牌占据一类市场，中档品牌在二三级市场占主导 整体卫浴会刺激卫浴市场进一步升级 从高端消费向中端消费迁移整体卫浴三种产品层次解决方案套间产品套装产品高端市场中高端厂商重新组织竞争优势 卫生陶瓷 休闲卫浴 产品系列化 专卖店 购兼并 设计师，战略联盟（家装，地产商）#2 竞争激化 国际品牌在中国设厂 /贴牌

（ 2）管理者代表必须自始至终参与策划 管理者代表是最高管理者指定的，专门负 责质量管理的人员。 在质量管理体系策划中， 他代 表最高管理者实施组织权。 也就是说，整个策划 文件名 质量管理体系的策划与设计 电子文件编码 ZLJL002 序码 116 过程都由他来负责组织，直接由他来负责策 划。 具体职责是： ①向最高管理者提供建立或改进质量管理体系的建议，建议启动质量管理体系策划 ；

保证客户系统支持本公司软件的运行。 ②测试结果记录在 “安装任务记录单 ”上，须客户方签字确认。 ③若客户提供的系统设备不能保证本公司软件的运行，则须由客户对系统平台作调整后，再进行第二次安装过程。 ④安 装工作准备未能完成的原因须记录在 “安装任务记录单 ”上，由客户方代表签字确认。 (2)正式安装 ①在客户环境系统测试通过后，即可开始安装。 安装时

管以何种方式编制，都要注意符合组织实际，不要搞一个通用的口号。 ●质量目标的编写 20xx 版 ISO9000 要求在组织的相关职能和层次上建立质量目标，就是不仅要有组织级质量目标，各职能部门，各级各层都要分别制订质量目标。 关于质量目标内容，应包括满足服务要求所需的内容。 质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。 通过质量目标的

程的顺序和相互作用； c）确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法； d）确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视； e）监视、测量和分析这些过程； f）实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。 组织应按本标准的要求管理这些过程。 针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程，组织应确保对其实施控制。

(3)与质量管理及建立质量管理体系有关的国家质量法规、法令、政策、条例等，国内外有关质量审核认证的大纲等文件。 (4)全面质量管理的新理论、新概念、新方法。 (5)国内外同行组织，通过质量管理体系认证组织的质量手册资料。 ●组织现状调查 在经过培训学习，掌握了有关质量手册编写的基本知识之后，下一步就要充分调查、了解组织目前现状。 内容包括 : (1)组织规模、性质。 (2)组织质量水平