鹰卫浴品牌调研阶段工作小结

鹰卫浴品牌调研阶段工作小结内容摘要：

鹰卫浴品牌调研阶段工作小结 前阶段品牌调研工作小结2007年 9月 12日目录1、前阶段品牌调研工作内容与小结2、发现的问题与解决方案3、 9月份工作计划1、前阶段品牌调研工作内容与小结下一步进行工作待进展工作回顾工作内容鹰卫浴企业内部访谈经销商 /区域经理访谈和终端市场走访行业 /竞品分析和自身检视 测试概念消费者调研 广州、杭州、北京沈阳、成都8月 1019日 日8月 29日 日1、企业内部访谈 访谈时间： 8月 10日 访谈对象 企业决策人 黎总 销售部 徐总 市场部 彭总、何经理 生产 /设计部 戴厂 /刘总 /许主任 售后服务部 张经理 访谈时长： 约各 2个小时 访谈形式 : 座谈会形式 +电话访谈小结：1、正常完成；2、有助于了解鹰卫浴可以通过哪些已有优势，弥补不足，从而加强市场竞争力，成为卫浴行业中档品牌的领导者；3、将产出 企业内部访谈报告。 2、测试概念创造情调；超越舒适；时尚品质，融入生活；释放自我的空间；新东方之美。 1、完成时间正常；2、为我们对鹰卫浴品牌策略的可能发展方向进行测试和评估，找出最准确的定位；3、消费者常被“舒适”、“创造情调”触动，广州消费者对“新东方之美”喜爱；4、结合消费者受访过程中重复谈到的点，将产出新的概念。 3、经销商 /终端走访访谈（续）访谈时间： 8月 29日 日访谈对象：广州经销商时间： 8月 29日地点：广州经销商办公室对象：杨立雄杭州经销商时间： 9月 1日地点：杭州经销商办公室对象：曹国文、销区经理潘炎贵北京经销商时间： 9月 2日 11:000地点：北京经销商办公室对象：经销商李勇总经理、销区经理陈平生3、经销商 /终端走访访谈沈阳经销商 时间： 9月 4日 00 地点：沈阳陶瓷城 对象：沈阳总代理田启年先生、鹰卫浴品牌经理刘小姐成都经销商 时间： 9月 6日 00 地点： 对象：成都总代理张毅明先生小结：1、正常完成；2、有助于 了解 和分析鹰卫浴 可以通过做什么来进一步加强与经销商的伙伴关系 和终端的建设意见 ，进而 促进鹰卫浴 在行业内的领导地 位；3、将产出 经销商 /终端访谈报告。 4、消费者调研调研主要内容： 竞争品牌集团消费者深访； 鹰卫浴集团消费者深访； 消费者座谈会；小结：1、调研完成时间正常，但形成报告和提案的时间将后延 2天；2、将产出 消费者调研报告。 消费者调研 竞品集团消费者标本偏差与提案时间后延； 专业人士约访延迟；2、 发现问题与解决方案解决方案1、结合鹰卫浴意见，与业绩调研公司协商，提出解决方案，必要时可以重新约访；2、消费者调研报告的提案时间后延 2天至 9月 19日。 竞品集团消费者标本偏差与提案时间后延；姓名 性别 职位 工作时长 行业经验 可受访时间张亮 男 中华洁具网大区经理在位一年多 对卫浴行业比较了解，熟知 家箭牌 /地中海等卫浴品牌。 星期天王霖 女 香港雨霖空间室内设计顾问公司设计总监十几年 行业资深人士，在电台做过一两年室内设计节目的顾问及嘉宾。 星期六叶晓梅 女 瑞丽家居行业资深人士鹰卫浴提供名额 星期五访谈模式建议 ：约他们方便的时间，以会餐的形式，预计访谈时间为 1个小时，且以礼金相酬。 访谈时间： 9月 149月份工作计划序号 工作内容 时间 关键人员 备注1 专业人士访谈 9月 14斌、李霞 鹰卫浴确定约访名单和形式2 企业内部访谈报告 9月 17日 李斌、李霞3 经销商访谈报告 9月 17日 吴宏山、周洋4 专业人士访谈报告 9月 17日 李斌、李霞5 品牌策略大纲 9月 17日 李斌、吴宏山消费者调研报告 9月 19日 梁鼎雄、王坦等 业绩调研公司6 无水小便斗”推广 待定7 品牌策略及整合传播推广规划9月 10总、李斌、吴宏山9月份工作计划。