执行力就是竞争力内容摘要：
执行力就是竞争力 包熙迪 （ 漢威聯合 （ 司的前董事長兼執行長 財星 雜誌遴選前 100大科技與製造業的領導人 擔任聯合訊號公司董事長兼執行長時 ， 該公司連續 31季每股盈餘成長超過 13作者簡介 相當受歡迎的企管顧問 ， 向他諮詢的公司從新創公司到 財星 500大公司皆有 ， 包括奇異電器 、 杜邦 、棕欖等。 曾任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院作者簡介 真誠 、 自我了解 、 自我掌控 、 謙虛 ）本就是為執行而擬定出來的九大問題 ， 讓策略更健全1. 對外在環境的評量如何。 2. 對現有客戶與市場的了解有多少。 3. 能兼顧獲利的最佳成長之道為何。 4. 競爭者是誰。 5. 企業是否具備執行策略的能力。 6. 計畫執行過程中的階段性目標為何。 7. 是否能兼顧短期與長期的平衡。 8. 企業面對的關鍵性課題為何。 9. 該如何在永續性的基礎上追求獲利。 做出取捨 ， 而不是先編好預算 ， 下文化書坊。阅读剩余 0%
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