iso9000体系文件全套17-03管理评审控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
码： 2/3 管理评审的输入包括： a) 审核结果：如内、外部审核报告； b) 顾客反馈：如顾客满意 的 监视和测量材料、服务情况； c) 过程的业绩和产 品的符合性：如质量目标完成情况、质量管理体系运行情况、 产品 质量符合性； d) 纠正和预防措施实施情况和效果； e) 以往 管理评审的改进情况； f) 可能影响质量管理体系的变更：如质量管理体系依据的标准发生变化，产品范围的调整，组织机构的变更等； g) 改进的建议。 评审资料的准备 管理层 将管理评审计划发放到有关部门和评审人员。 有关部门组织编写管理评审资料。 管理层 准备全面的质量管理体系运行情况报告。 管理评审实施 管理评审 由 总经理主持会议，对 会议议程和评审要点等做必要的说明， 管理层 负责做好 会议记 录。 管理者代表汇报全面 的质量管理体系运行情况。 各部门汇报本部门质量 管理体系运行情况。 围绕评审要点进行讨论，提出评审意见。阅读剩余 0%
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