guidance项目定义软件过程指导-i(编辑修改稿)内容摘要：
： 项目接受准则存在。 项目经理 和负责人要 有计划项目必须的技巧。 评审 ： 在进入 需求评审 检查点之前， 项目委员会 成员，项目的负责人，相关团队的代表和至少另一位 项目经理 来评审文档化的 PDSP。 对项目所有的放弃都需要技术总监的批准并且被文档化和评审。 放弃一定要按照 放弃过程 [WAIV]过程。 作为对 PDSP评审的支持文档， 项目计划 一定要准备好。 当对这个文档作一个重要的修订时（如一个过程完全被重新定义或增加一个过程）就一定要进行一个完整的评审。 对于少量的更新，在项目组内需要进行一个遍历。 根据嵌入的指导、连接的过程和模板和 /或项目特定的过程，完成所有 PDSP的部分。阅读剩余 0%
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