嘉顿薄饼促销方案内容摘要:
嘉顿薄饼促销方案 嘉顿薄饼促销方案活动主题:嘉顿薄饼,引领时尚新趣味活动时间:2003 年 10 月 1 日 31 日活动构思:根据嘉顿薄饼的产品定位及市场状况的实际情况出发,嘉顿薄饼在消费者中享有较高的知名度和美誉度,但也成为其他杂牌产品的模仿对象。 他们的仿造行为对嘉顿薄饼的产品销售及品牌形象造成了恶劣的影响,对此嘉顿有必要及时的作出反击,所以,本次促销活动要达到两方面的目标。 一、 在终端销售市场的产品促销展示方面,将突出嘉顿薄饼作为薄饼中最优质的、最合乎口味的薄饼典范的高端品牌形象;例如:以统一的端位货架展示促销产品、促销物料及促销奖品等,务求给消费者一个全新的品牌识别冲击;二、 以精美的、时尚的、高品位的奖品,吸引消费者作出购买行为,同时也可保持嘉顿薄饼一贯讲究高品位、出精品的企业宗旨;活动内容:一、获奖方法: 在活动时间内,凡购买嘉顿薄饼一盒,在包装盒内有一张刮刮卡,刮开刮奖部位即可中奖;二、奖品设置:方案一、1、一等奖:共设 50 名,价值:1000 元/人,名牌时尚挂包一个;2、二等奖:共设 100 名,价值:500 元/人,名牌时尚皮带一个;3、三等奖:共设 500 名,价值:100 元/人,名牌时尚钥匙包一个;本项小计:150,000 元方案二、1、一等奖:共设 50 名,价值:1000 元/人,名牌电须刀一部;2、二等奖:共设 500 名,价值:200 元/人,名牌电须刀一部;本项小计:150,000 元三、兑奖过程:1. 中奖者在中奖卡背面填写个人姓名、地址、联系方法及身份证复印件等兑奖资料;2. 将以上资料寄回指定地址后,兑奖中心核查资料正确后,将在 10 个工作日内将奖品通过邮寄的方式寄给中奖者;3. 每张兑换券只能使用一次,不限人数,不能兑换现金;4. 有效期至 2003 年 11 月 30 日;。嘉顿薄饼促销方案
相关推荐
家电卖场促销实例 家电卖场促销实例2005 2004 年激烈的家电市场竞争中,通过该商场的一次促销活动,促使该商场当天营业额达到 38 万元,一周内空调销售额突破 120 万,在二级市场中取得了算是不错的成绩。 具体情景如下: 该商场于当年 4 月份进入商丘的,地处该市的东南城乡交界处,距市中心约为 5 公里。 当地共有大的经销商 4 家,一为本省的家电连锁企业八方电器,一为当地的大型综合商厦
提高销售生产率。 该软件的新增功能包括时序安排、日历、将待处理业务排成工作队列、以及由用户通过热键定义和 Tab 键次序自制工作区域等。 该软件内的各个部分均可由用户自行定义,因此个性化程度更高。 在“响应范例”中的来电人资料和背景栏目也可以由用户自行设置。 用户可以使用“ ORACLE Report6”软件中的通用元件(即“ BALI展开表格”)来对柱形图进行分类、隐藏和显示。
结构转变的结果。 而在市场逐步走向成熟、完善的 21世纪,企业开始推崇 “以客户为中心 ”的经营理念,企业成功与否在很大程度上取决于企业是否拥有一支善 于理解客户,并能够对客户面临的问题提出建议,并帮助其找到有效解决方法的销售团队。 ( 1) CRM统一客户信息 CRM可以对不同接触渠道(直接销售、 EMail、呼叫中心、网站等)上所收集的客户信息进行统一管理,来建立一个跨部分、跨业务
关系管理的实现。 我们很难想象,在一个管理水平低下、员工意识落后、信息化水平很低的企业从技术上实现客户关系管理。 有一种说法很有道理:客户关系管理的作用是锦上添花。 现在,信息化、网络化的理念在我国很多企业已经深入人心,很多企业有了相当的信息化基础。 电子商务在全球范围内正开展的如火如荼,正在改变着企业做生意的方式。 通过 Inter,可开展营销活动,向客户销售产品,提供售后服,收集客户信息。
可以向这些客户提供哪些特殊的产品或服务 争取企业高层对客户关系管理工作的参与 实现 CRM 的关键成功因素 具体到 CRM 的实现,我们应该关注如下七个方面。 这对 CRM的成功实现是大有好处的。 高层领导的支持。 这个高层领导一般是销售副总、营销副总或总经理,他是项目的支持者,主要作用 体现在三个方面。 首先,他为 CRM设定明确的目标。 其次,他是一个推动者,向
嘉顿威化促销计划 嘉顿威化促销计划一、 活动主题:“嘉顿威化,滋味在心头,视听新享受”二、 活动方法: 消费者购买任何威化系列产品,集齐产品包装上指定的印花,即可兑奖; 如根据威化的口味设置:A(花生) ,B(香橙) ,C(椰子) ,D (谢谢惠顾)四种印花; 印花随产品随机投放,数量根据礼品数而定。 三、 礼品设置(方案一) “视听新感受”一等奖:A+B+C= 价值四千多元的 庭影院一套二等奖