cmmi咨询辅导资料大全-需求管理(7个文件)zl-p-rm-001~004需要管理过程定义-cmmi(编辑修改稿)内容摘要：
要 维护所有对这些需求的变更 维护需求与项目计划，工作产品之间的关系 维护需求与项目计划，工作产品之间的不一致 . (参见 ”技术方案 ”、 ”需求开发 ”、 ”项目监督和控制 ”过程域 ) 求得对需求的理解 过程标识 ZlPRM002 目的 为了避免需求的无边无际的外延或 ”遗漏 ”，要建立一些准则，以便指明接受需求的适当的渠道或正式的来源 .接受需求的活动应该与客户的需求分析活动一起进行 .以确保对需求的含义达成共识 参与者 项目组成员 ,客户 进入准则 《需求文档》、《需求管理计划》等文 档已经完成 输入 《需求文档》、《需求管理计划》等文档 活动 用于接受的准则如下： 需求的文档说明是否清楚、恰当。 需求的说明是否完备。 需求之间彼此是否一致。 需求是否重复。 是否易于实现。 需求是否是可以验证和测试的。 需求是否是可以跟踪的 基于以上的规则对需求进行评审 基于以上规则，对客户的需求进行评审，评审可以分为正式评审和非正式评审。 对于小型的项目，一般只进行非正式的评审。 即由项目。阅读剩余 0%
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