cmmi咨询辅导资料大全-集成项目管理与组织过程(9个文件)十四组织过程定义-项目管理(编辑修改稿)内容摘要:
与指定的编写风格一致 作用共性短语 使用缩略语 安全性类别标志 过程文档的格式 /打包 确保组织的标准过程集合满足本组织的过程需求和目标 确保每一个标准过程都与其他标准过程恰当地集成 把组织的标准过程集合形成文件 对组织的标准过程集合进行同行审查 必要时修改组织的标准过程集合 输出 《组织的标准过程集合》 退出准则 《组织的标准过程集合》等已经完成。 裁减 注意 事项 建立生存周期模型描述 过程标识 目的 实践建立并维护批准本组织使用的生存周期模型的描述。 参与者 系统分析人员 进入准则 《组织的标准过程集合》文档已完成 输入 《组织的标准过程集合》 活动 选择生存周期模型 主要开发方法 瀑布法 螺旋推进法 渐进展开法 递增法递归法 相关项目特性 项目规模 实施过程的项目工作人员对过程的熟悉程度和经验 时间周期和可接受的缺陷水平之类的开发制约条件 把生存周期模型的描述形成文件 对生存周期模型进行 同行审查 必要时修改生存周期模型的描述 输出 《生存周期模型的描述》 退出准则 《生存周期模型的描述》等已经完成。 裁减 注意事项 制订剪裁准则和指南 过程标识 目的 针对组。cmmi咨询辅导资料大全-集成项目管理与组织过程(9个文件)十四组织过程定义-项目管理(编辑修改稿)
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。