cmmi-研发项目标准实施指导增量模型(编辑修改稿)

cmmi-研发项目标准实施指导增量模型(编辑修改稿)内容摘要：

）。 项目负责人 / / QA / 5. 阶段总结 《项目阶段报告》 项目负责人在该阶段结束时填写项目阶段报告。 项目负责 人 / / 项目控制主管、 QA / 6. 里程碑评审 《评审报告》 依据《项目阶段报告》对该阶段进行总结和评审。 项目负责人 / / / / Release 阶段 n ( n = 4 ) 开始 软件构建阶段 《 软件设计指导》 《编码实现指导》 《测试1. 制定阶段计划 《项目阶段计划》 项目负责人在该阶段启动时制定 项目阶段计划。 项目负责人 项目控制主管 / QA / 2. 详细设计 《详细设计说明书》 构建小组在设计小组的指导下，根据 《概要设计说明书》 进行详细设计。 技术负责人 / / 项目负责人、 QA / 数据库设计说明书 概要 设计阶段产生，详细设计阶段确定。 技术负责人 / / 项目负责人、 QA / 类定义说明书 技术负责人 / / 项目负责 人、 QA / 研发项目标准实施指导（增量模型） 11/25 阶段名称 作业 指导书 主要任务 工作成果 说明 责任人 批准 标准化检查 提交 备案 指导》 3. 详细设计评审 《评审报告》 评审《详细设计说明书》、数据库设计说明书、类定义说明书 等 相关文档。 技术 负责人 / / / / 4. 相关测试方案及用例编写 《单元测试方案》 构建小组成员根据测试计划制定。 技术 负责人 / / 项目负责人、测试负责人、测试管理员、 QA / 《单元测试用例》 构建小组成员根据 单元测试方案 制定。 技术 负责人 / / 项目负责人、 测试负责人、测试管理员、 QA / 《测试用例汇总表》 将《单元测试用例》填入《测 试用例汇总表》 测试负责 人 / / QA、项目负责人 / 5. 测试设计评审 《评审报告》 评审 《单元测试方案》、《单元测试用例》。 测试 负责人 / / / / 6. 编码 /代码评审 /单元测试 代码 技术负责 人 / / / / 7. 文档编写 二次开发编程手册 在软件构建阶段结束前完成。 技术负责 人 / QA 客户、项目负责人 / 研发项目标准实施指导（增量模型） 12/25 阶段名称 作业 指导书 主要任务 工作成果 说明 责任人 批准 标准化检查 提交 备案 安装手册 技术负责 人 / QA 客户、项目负责人 / 技术红皮书 技 术负责 人 / QA 客户、项目负责人 / 8. 文档评审 《评审报告》 评审二次开发编程手册、安 装手册、技术红皮书。 项目负责 人 / / / / 9. 项目跟踪 《项目跟踪总表》 在项目实施过程中，项目负责人填写并维护该表 在每一次 Release 时完成 相关部分的填写 （此时重点维护需求跟踪表）。 项目负责人 / / QA / 10. 阶段总结 《项目阶段报告》 项目负责人在该阶段结束时填写项目阶段报告。 项目负责 人 / / QA、项目控制主管 / 11. 里程碑评审 《评审报告》 依据《项目阶段报告》对该阶段进行总 结和评审。 项目负责人 / / / / 软件集成阶段 《软件集成指导》 1. 制定阶段计划 《项目阶段计划》 项目负责人在该阶段启动时制定 项目阶段计划。 项目负责人 项目控制主管 / QA / 2. 软件集成 集成后的产品 单元模块进行集成。 集成负责 人 / / / / 研发项目标准实施指导（增量模型） 13/25 阶段名称 作业 指导书 主要任务 工作成果 说明 责任人 批准 标准化检查 提交 备案 《测试指导》 3. 集成测试 《测试环境确认表》 测试前对测试环境进行确认，填写 《测试环境确认表》。 集成负责人 / / 测试负责人、测试管理员、项目负责人、 QA / 《测试过程记录表》 集成小组 进行集成测试时的过程记录。 集成负责 人 / / 测试负责人、测试管理员、项目负责人、 QA / 《测试缺陷处理记录表》 集成小组 进行集成测试时发现缺陷填写 《 测试 缺陷处理记录表》。 集成负责人 / / 测试负责人、测试管理员、项目负责人、 QA / 4. 集成测试总结 《测试 总结 报告》 根据《集成测试方案》判定集成测试是否完成，对确认完成的集成测试编写《测试总结 报告》。 集成负责人 / / 项目负责人、 QA、测试负责人、测试管理员 / 研发项目标准实施指导（增量模型） 14/25 阶段名称 作业 指导书 主要任务 工作成果 说明 责任人 批准 标准化检查 提交 备案 5. 基线审计 《基线审计报告》 QA 在 SCM 和技术专家的协助下进行配置审计活动，检查基线库中配置项的一致性 和符合性，并与技术专家和 SCM 共同完成。 QA、 项目负责人 / / QA、项目控制主管 、 SCCB / 6. 项目跟踪 《项目跟踪总表》 在项目实施过程中，项目负责人填写并维护该表在每一次 Release 时完成 相关部分的填写 （此时重点维护问题和缺陷 跟踪表）。 项目负责人 / / QA / 7. 阶段总结 《项目阶段报告》 项目负责人在该阶段结束时填写项目阶段报告。 项目负责 人 / QA、项目控制主管 / 8. 里程碑评审 《评审报告》 依据《项目阶段报告》对该阶段进行总结和评审。 项目负责人 / / / / 系统测试阶段 《测试指导》 1. 制定阶段计划 《项目阶段计划》 项目负责人在该阶段启动时制定 项目阶段计划。 项目负责人 项目控制主管 / QA / 2. 系统测试 《测试环境确认表》 测试前对测试环境进行确认，填写 《测试环境确认表》。 测试负责人 / / 测试管理员、项目负责人、QA / 研发项目标准实施指导（增量模型） 15/25 阶段名称 作业 指导书 主要任务 工作成果 说明 责任人 批准 标准化检查 提交 备案 《测试过程记录表》 测试 小组 进行 系统 测试时的过程记录。 测试负责 人 / / 测试管理员、项目负责人、QA / 《测试缺陷处理记录表》 测试 小组 进行 系统 测试时发现缺陷填写 《测试缺陷处理记录表》。