20xx年中国广告市场生态调查报告摘要(编辑修改稿)

20xx年中国广告市场生态调查报告摘要(编辑修改稿)内容摘要：

段，国内有大量分散经营、力量相对弱小的广告公司，这就造成了相当一部分公司只能把主要精力服务于一个客户。 为客户服务是广告公司的生存之本，但如果过分依赖于某个客户，则会加大公司经营的风险。 广告公司与广告主之间的认知与期待关系 （ l）广告公司看重客户所在行业及投放规模 总的看来，客户所在行业前景如何、客户广告投放规模是广告公司在选择客户时考虑的两个占有重要分量的因素。 其次，客户能及时回款以及不用垫款也是较重要的因素。 （ 2）双方在广告公司服务提供上取得了基本的认知一致性 在对广告公司提供服务这一环节的认识上，广告公司和广告主已经基本上取得了认知一致性，这是广告业趋于成熟的一个表现。 对广告公司专业服务中的薄弱环节，广告公司和广告主也取得了相对一致的看法。 双方都认为广告公司亟待加强的服务环节是品牌的整合推广能力。 （ 3）你眼中的我和我眼里的你 ——— 合作中双方最大的问题 在广告公司看来，广告主广告投放上存在的问题主要有以下几方面：管理者缺乏广告投放的长远目标及规划、对广告作用认识不够、缺乏品牌意识和不尊重广告公司的建议、相信自己的直觉等。 广告主认为广告公司存在的最大问题集中为 “ 不能真正从企业角度考虑问题 ”。 其次是对企业品牌建设的作用不大、公司管理者的整体营销观念薄弱以及专业服务人才问题等方面。 大量管理资料下载 媒体关系与代理 到媒体的距离，客户比广告公司更近 客户与媒体更亲密的接触主要从以下三个方面体现出来 的：首先是媒介代理形式，广告公司还是多以客户要求为主导。 广告主在媒体、广告公司的媒体投放关系之间占据了决定性地位。 第二，相应地，媒体选择沟通的主导权也掌握在广告主自己手中，投放的媒体一般都由广告主推荐或指定。 另外，对广告主的调查显示，企业越来越多地直接与媒体接触。 广告代理公司对媒体的谈判能力越来越弱，甚至完全丧失。 媒体面前，广告公司要求价格与信息机会平等 在问及对媒体的最大期望时， 42． 3％的广告公司表示希望媒体能够做到价格透明，折扣统一；其次， 29． 5％的广告公司希望媒体不要直接招揽客户；占 12． 8％的广告公司要求信息公开，沟通机会均等； 9． 4％的广告公司明确提出要取消媒介广告公司。 广告公司对媒体提供的阅听率数据基本不信任 除了要求媒体面前价格与信息机会的平等外，对于媒介提供的阅听率数据，目前广告公司基本上持不信任态度。 47． 9％的广告公司认为媒体提供的视听率、发行量等评估数据不可信； 21． 8％的广告公司对媒体提供的评估数据的可信与否持说不清的态度；认为比较可信的广告公司占 30． 3％。 广告主对媒体提供的阅听率数据总体上也持不信任的态度。 媒体诚信问题已成为广告效果监测、评估中的焦点。 广告公司和广告主都期望权威公正的第三方评估机构的产生。 广告公司存在的问题及发展方向 广告公司生存的核心能力是专业服务 大量管理资料下载 对同业竞争最大优势调查的统计数据显示，将近一半的广告公司把自己的优势定位在专业服务上。 对于广告代理公司来说，其所能提供的专业服务是一个公司乃至广告作为一个独立的行业生存的根本。 与广告公司对自身的认知相呼应，广告主最为倚重广告公司的也是其所能提供的专业服务。 专业人才：公司发展的最大瓶颈 在探讨广告公司的发展障碍时，业界认为人才短缺问题是制约众多广告公司发展的 瓶颈。 （ 1）专业人员数量占公司员工总数的比重相对较低 广告公司专业人员数量占公司员工总数的比重普遍在 50％以上。 其中比重在 51％ ~75％的又是绝对多数，占 50． 3％。 专业人员数量占公司员工总数不到 25％的占 7． 3％。 有将近1／ 4的广告公司拥有的专业人才占公司员工数量 50％以下。 （ 2）专业人员留用情况比较不稳定，一般不足 5年 广告主、广告公司与广告媒体是广告市场的三大主体，三者在互动演进中形成了今天我们所关注的一种主体生态关系，并在宏观经济大环境影响与行业法规的制约下，凸显出广告业 生态环境现实的基本特征。 我们假设，广告主体相互之间保持协调适应、平衡互动的关系，广告业的生态环境才可能向良性、健康方向发展。 那么，到底现实的关系是不是如此。