东昌化工公司创建平安企业工作总结(编辑修改稿)内容摘要：
突击检查，检查落实值班人员到位和巡逻情况，并按照值班责任制进行严格考核。 鉴于公司人员的流动性比较大，外来人员比较多，公司的化工产品的 原料不易不了解的人接触，以免发 生事故，今年年初， 公司 投入 万元，在原来有一门的基础上，设立了二道岗，做到出入办公区域和生产区域相互分开 ，增强了安全管理系数。 对门卫的人员素质严要求严格培训，定期进行自查自纠，发现管理漏洞，确保门卫管理无纰漏、无隐患。 同时公司还成立了义务护厂队，让大家共同参与到护厂的行列中 来。 在硬件上我们还特别注重加大投入。 在原来监控的基础上，今年将监控视频由原来的 6 个监控摄像头增加到 9 个监控点，录像记录可以追查到一个月之前，对于危险品的管理，我们一直很重视，今年，我们将原来的氯气仓库搬迁扩大，彻底加大了和居民的居住间距，在危险品的进出管理上，实行双人双锁双台帐，台帐记录每笔、每日记录在案，做到绝对的进出物资相符 三、 开展 形式多样 的 法制宣传活动，教育干部职工懂法、守法。 做好思想政治工作，防止不稳定因素的出现 经常性的开展法制宣传活动，不定期组织大家学习《治安管理处罚条例》、观看有关法制方面的专题 片等，提高大家的治安防范意。阅读剩余 0%
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