关于优者奖的思考心得五篇(编辑修改稿)

关于优者奖的思考心得五篇(编辑修改稿)内容摘要：

调：“ 要推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，为新时代从严管理干部提出了新要求。 ” 然而，有些单位部门在干部管理的实际工作特别是考核激励上存在失之于宽、失之于松、失之于软问题，满足于搞 “ 上下一般粗 ” ，习惯于搞 “ 风水轮流转 ” ，影响了考核激励效果。 各级党组织要树立实绩、 实干、实效导向，用转用活用实干部考核激励机制，真正让 “ 优者 ” 跳出 “ 风水轮流转 ” 的 “ 圈圈 ” ，激荡起干部干事创业的 “ 一池春水 ”。 树立 “ 实绩 ” 导向，让考核激励机制 “ 转 ” 起来。 注重 “ 奖励优秀、惩罚落后 ” 是干部管理的方法，是激励干部担当作为的手段。 “ 优者奖 ” 的关键是把 “ 优者 ” 识别出来进行奖励，如果实行 “ 上下一般粗 ” 和搞 “ 风水轮流转 ” 的方式方法，不但让考核激励机制发挥不了作用，还会极易助长 “ 慵懒散漫拖疲 ” 之风，甚至滋生碌碌无为的 “ 撞钟和尚 ” ，无形中挫伤直面问题、勇挑重担、敢闯敢试、大胆作为干部的积极性。 要树立 “ 实绩 ” 导向，健全完善干部考核评价和奖惩机制，让考核激励机制 “ 转 ” 起来，实现不让受累者受气，不让流汗者流泪，不让吃苦者吃亏，实现让优秀者得奖励、建功者能记功、有为者有荣誉，为激励干部新时代新担当新作为注入 “ 催化剂 ”。 通过健全完善干部考核激励的方法手段，真正让 “ 优者 ” 跳出 “ 风水轮流转 ” 的 “ 圈圈 ” ，在干部队伍中形成 “ 人人争先创优、个个奋发有为 ” 的状态，激励引导更多 “ 勇将 ”“ 闯将 ” 在实际工作中充分涌现，高质量推动党和人民事业进步。 树立 “ 实干 ” 导向，让考核激励标准 “ 立 ” 起来。 干部考核激励落实得好，能够激励 干部担当作为、踏实实干，树立正确的事业观和政绩观；落实得不好，能把干部推向只重显绩、不重实务，抓大放小、忽视群众需求、忽视客观实际，盲目推进政绩工程的 “ 样子干部 ”“ 吹牛干部 ”。 “ 优者奖 ” 为干部奖惩、培育、管理注入了 “ 新元素 ” ，释放了崇尚人才、尊重能者的 “ 强信号 ” ，必将成为锻造忠诚担当干净高素质干部队伍的有力杠杆。 “ 工欲善其事必先利其器 ”。 实现 “ 优者奖 ” ，立好考核激励的标尺是基础。 要树立 “ 实干 ” 导向，把考核激励的标尺立起来，既力求精准、也注重差异，对不同岗位、不同层级、不同地区的干部，在明确考核具体事项的基础 上，根据干部具体的职责分工、工作难易程度，分门别类建立考核激励的具体内容，制定精准、鲜活的考核激励标准的标准，真正让 “ 优者 ” 跳出 “ 风水轮流转 ” 的 “ 圈圈 ” ，防止 “ 干好干坏一个样 ”“ 干多干少一个样 ”“ 干与不干一个样 ”。 树立 “ 实效 ” 导向，让考核激励结果 “ 用 ” 起来。 “ 优者奖 ”不是最终的目的，而是通过 “ 优者奖 ” 让 “ 优者 ” 跳出 “ 风水轮流转 ”的 “ 圈圈 ” ，得到实实在在的好处产生 “ 引领 ” 效应，形成百舸争流、千帆竞发的争优氛围，激发干部干事创业的强大动力。 要树立 “ 实效 ”导向，注重把干部考核结果与干部选拔任用、激励约束 等深度融合，形成考核激励的 “ 风向标 ” ，转化成干事创业的 “ 助推器 ”。 对那些热衷于混日子、和稀泥、滥竽充数的 “ 南郭先生 ” ，坚决进行惩戒、甚至淘汰；对那些政治坚定、敢于担当、实干有为、清正廉洁的干部，坚决给予褒奖和鼓励；对那些出现苗头性、倾向性问题的干部，及时咬耳扯袖引导其主动作为、奋发有为；对那些不出力、不作为，甚至乱作为的干部严肃追责问责，倒逼干部把精力和干劲、激情聚焦到干事创业中。 通过让考核激励结果 “ 用 ” 起来，激发起广大干部担当新使命、展现新作为的。