北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
利用,达到节约成品和节约水资源。 ,通过排水沟流向沉淀池再流向蓄水池可供再次使用,如果蓄水池满后可以通过蓄水池的自溢口自动流向市政污水管网。 水由于有较大油渍,不能直接排入市政污水管网,将造成管网堵塞,因此在食堂排水口位置设隔油池,隔油池出水口设置铁丝网隔离,防止杂物流向 市政污水管网,隔油池每月清理一次,掏清杂物及清除完污渍。 ,才能排入市政污水管网。 化粪池必须定期撒白石灰,以消灭蝇蛆。 ,应对施工场地原有排水系统(市政下水道等)进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施,保证畅通。 雨天施工177。 和基础以及上部框架结构时,应配备足够的遮雨材料 (如沥青纸及编织布等 )作为防护措施,确保结构砼质量;雨期施工时,应保证现场运输道路畅通。 (七)、现场临时设施 现场临时设施尽量利用在建筑物附近的原则,适用、经济作为临时设施。 北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍 1 16 现场的施工临设,以临时板房为主。 临时设施四周均须做好外排水。 施工楼层的污水应有组织地排放设2/Ф 100UPVC污水管排除,避免污水横流。 第五节、施工进度计划和工期保证措施 (一)、施工进度计划 根据本工程的实际情况,以及考虑甲方的需要,本工程的总工期,我司拟安排为 240个日历天完成。 在施工过程中,我司将重点控制若干个进度控制点,各分部(项)工程的进度计划总控如下: A、预制管桩工程施工工期为 35天。 B、基坑土方开挖施工工期 31 天 C、地下室工程(一层)施工工期为 87 天。 D、上部结构工程施工工期为 98天。 E、砖砌体、 室外、 水电、 通风 工程与结构施工穿插进行 ,在总工期于2020年 12月 30日完成,施工总历天 274天。 进度计划详见施工网络图。 (二)、工期保证措施 组建高效精干的项目管理领导班子: 在施工中以总工期为目标,以阶段控制为保证,运用企业内的有利条件,采取动态管理,责任承包,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 为确保本工程按期完工,我司选区派有多年施工技术经验的工程管理人员组成项目经理部,把计划分解到每一天,通过严格的科学管理,确保施 工计划的实施。 组织强有力的劳动作业队伍; 从公司劳动人事部抽调技术力量雄厚专业施工班组,选调优秀的工程技术管理人员,对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。 同时派出技术过硬吃苦耐劳的施工班组,确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。 确保人力施工符合作业条件,施工任务顺利完成。 北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍 1 17 微机控制跟踪工程计划实施情况,不断完善工程计划: 利用微机根据总体计划及每个控制点,按实际情况进一步深化细化施工进度计划,编制切实可行的月计划,周计划 推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度、网络计划和相应的月、 旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施, 在有条件时结构与装修施工可交叉进行, 从而保证工程总工期的实现。 水电在砌体装修工程施工中可同时交叉插入施工,减少占用整体工期时间。 经常召开生产协调会 ,解决施工中影响进度的问题,科学合理组织施工,缩短工期。 建立甲方、监理公司及施工单位三方联席例会制度,每周例会一次,检查计划实施情况,研究解决工程进度的关键问题,以保证总工期计划的实现。 大周转材的投入,满足流水段施工要求; 投入足够周转材,门式脚手架,合理安 排流水保证周转材及时,减少停工待料。 在机具投入,提高劳动生产率; 在土方开挖可用挖土机挖土,砼搅拌站生产砼,砼汽车泵送砼,高层塔吊、高速钢笼配套,提高施工机械化程度,保证机械运转正常,缩短工期。 返工现象; 加强管理 , 减少因为返工造成延误的工期。 实行合理的工期目标奖罚制度; 加强计划管理,实行合理的奖勤罚懒制度,提高全员生产积极性,得提高工效,缩短工期。 我司就各专业安装工程的质量、进度等对业主负责。 在工程项目的施工过程中,各专业间、工种间相互穿插施工,场地、工期、资源的分配和成品保护都难 免出现矛盾,项目经理部将各专业工程的施工(包括技术、图纸、计划、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地)纳入管理范围内,统一组织、全面协调。 施工人员必须树立全局观念,互相协调,服从项目经理部指挥。 北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍 1 18 各专业班组相互学习图纸,加强联系。 参加相关各专业的图纸会审,把各工种在图纸中出现的矛盾、不符之处尽量在施工前予以更正,对预留孔洞、预埋件等施工范围划分,施工配合做法等同时予以明确。 在工程施工进度控制计划的总控下,土建、安装等各专业相应制定施工进度计划,形成各工种间作业衔接、层级控制严密的项目施工计划,并在实施过程中跟踪、调整,确保各专业、分部进度目标和工程工期目标的达成。 在各专业施工过程中,通过现场调度会实施工程的管理,解决具体的配合、协调问题,解决垂直运输、场地及技术等问题。 第六节、施工组织及劳动计划 (一)、施工组织及管理 本工程我司拟用 240 个日历天内完工交付甲方,针对工程的特点,在保证质量、安全的前提下,采取有效的技术措施,科学安排施工,合理投入充足的人力、物力,充分利用时间及空间进行紧凑的交叉作业,以确保工程按期完成。 为确保施工工期,在施工安排上采取流水作业措施,增加楼面顶架及周转材料,砼中 掺高效减水剂,以达到加快施工进度的目的。 各工程劳动力的安排按工期需要及时全部投入。 土建各工种的搭接,水、电、消防、空调等安装的预留、预埋的交叉作业频繁,必然给施工质量和安全带来一定的困难,为要达到工期要求,必须要求各工种具备非常强的协作精神和 时间观念,严格按施工计划要求交接,不应因局部利益而影响施工进度。 现场办公室坚持定期召开内部专业队碰头会,并邀请甲方和监理现场代表等参加,及时总结,布置工作,协调处理有关工程进度,质量及安全中存在的问题。 在土建施工过程中,水电班组密切配合土建,设专人负责预留、埋孔洞及 铁件等工作( 预埋管穿楼板、屋面板要用套管 ),楼板上各种管道预留孔的封堵,使用托板和掺加微膨胀剂的细石砼由专人进行( 严格按质量通病处理方法施工 ),确保孔洞部分无渗漏等现象。 水电、消防、空调等安装北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍 1 19 工程与粗装修基本同步完成。 (二)、劳动力计划 土建 桩工 约 20人 木工 约 66人 铁工 约 32人 砼工(包砼杂工) 约 25人 泥水工 约 40~ 60人 (视工程实际进度调整 ) 装修饰工 约 40 机电工 约 4人 棚架工 约 10~ 16人 (视工程实际进度调整 ) 水电工 约 18~ 38人 (视工程实际进度调整 ) 管理人员 约 8人 1后勤和杂工 约 12人 1土方工 约 12人 水电、空调等安装 管理人员 约 5人 电工 约 18~ 30人 管工 约 15~ 25人(水工、空调工) 焊工 约 2~ 6人 钳工 约 4人 后勤和杂工 约 6人 第七节、主要施工方法 根据本工程特点,我司将组织充分的劳动力、物力、资金和施工机械设备投入本工程。 施工中采用优化的施工方法和施工顺序,严格按照设计图纸和有关施工规程及验收规范进行,精心安排,精心施工,确保工程质量达到优良工程标准。 主要工程施工方案分述如下: 北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍 1 20 A、桩基施工布署及主要施工工艺 锤击桩施工 一、打桩准备 桩锤的选 择 选择桩锤时,必须充分考虑桩的形状、尺寸、重量、入土长度、结构形式以及土质、气象等条件,并掌握各种锤的特性。 桩锤的夯击能量必须克服桩的贯入阻力,包括克服桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等。 如果桩锤的能量不能满足上述要求,则会引起桩头部的局部压曲,难以将桩送到设计标高。 鉴于本工程土质情况选用柴油锤,锤重 5t。 桩位测设 根据打桩施工区域内的地质情况和基础几何形状,要合理选择打桩顺序,对周围建筑物采取预防措施。 根据桩基施工图进行桩位测设。 本工程打桩时从一侧向另侧进行施工。 堆存 吊运 管桩吊运采用二点吊法进行吊运,管桩堆存需要使用软垫 (木垫 )。 管桩起吊运输中应避免受振动、冲撞。 管桩龄期的确定 管桩从制造成型到打桩施工的间隔时间宜尽量长些,混凝土强度应达到设计强度等级标准值以上 (若在工厂制造,一般按 80%的设计强度等级标准值出厂 ),故要求现场要堆存一定量的桩,按 “先进场桩先打 ”的原则,满足管桩的强度要求。 检查修整 一、施工前应检查桩机的各项性能、连接电缆是否有破损和是否连接牢固。 二、管桩施工前应再次逐根检查,即检查混凝土桩有无严重质量问题,对管桩两端应 清理干净,施焊面上有油漆杂物污染时,应清刷干净。 三、检查桩尖的钢板规格是否符合设计要求。 二、管桩施打 我公司拟采取柴锤重 45KN的桩机进行本工程的管桩施工,施打顺序由北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍 1 21 倒班宿舍 一侧向另一侧进行施打。 具体配桩长度根据现场实际试桩确定。 ( 1)施工流程 施工放线 —— 桩机就位 —— 插桩(底桩就位、对中、调直) —— 锤打 ——接桩 —— 再锤打 —— 再接桩 —— 打至持力层 —— 收锤(达到收锤标准)。 打桩前应通过轴线控制点,逐个定出桩位,打设钢筋标桩,并用白灰在标桩附近地面上画一个圆心与标桩重合、直径与管桩相等的圆 圈,以方便插桩,保持桩位准确。 ( 2)插桩 桩打入过程中修正桩的角度较困难,因此就位时应正确安放。 第一节管桩插入地下时,要尽量保持位置方向正确。 开始要轻轻打下,认真检查,若有偏差应及时纠正(第一根桩的垂直度控制在 %以内),必要时要拔出重打。 校核桩的垂直度可采用垂直角,即用两个方向 (互成 90176。 )的经纬仪(或吊锤线)使导架保持垂直。 通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。 经纬仪(或吊锤线)应设置在不受打桩影响处,并经常加以调平,使之保持垂直。 ( 3)锤打 因地层较软,初打时可能下沉量较大,宜采 取低提锤,轻打下,随着沉桩加深,沉速减慢,起锤高度可渐增。 在整个打桩过程中,要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。 必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。 要注意尽量不使管桩受到偏心锤打,以免管桩受弯。 打桩较难下沉时,要检查落锤有无倾斜偏心,特别是要检查桩垫桩帽是否合适。 如果不合适,需更换或补充软垫。 每根桩宜连续一次打完,不要中断,以免难以继续打下。 ( 4)接桩 接桩时要注意新接桩节与原桩节的轴线一致,两施焊面上的泥土、 油污、铁锈等要预先清刷干净。 当下节桩的桩头距地面 1— 1. 2m 时,即 可进行焊接接桩。 接桩时可在下节桩头上安装导向箍,以便新接桩节的引导就位。 上节桩找正方向后,对称点焊 4—6 点加以固定,然后拆除导向箍。 管桩焊接施工应由有经验的焊工按照技术规程的要求认真进行;施焊第一层时,宜适当加大电流,加大熔深。 采用手工焊接,第一层用 ф3. 2 或 ф4. 0 的 E4320北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍 1 22 型焊条,第二层以后用 ф4. 0—ф5. 0 的 E4320 型焊条,要保证焊接质量。 焊接完成后待焊缝冷却 8min 分钟后方可进行打桩。 ( 5) 收锤 必须遵守广东省《预应力砼管桩基础技术规程》( DBJ/T152298)的规定。 当桩的贯入度和打入深度达 到设计要求时,应核对桩尖入土深度的地质情况,到达设计的持力层时即可进行控制。 此时应重锤低击,以免打烂桩头,沉桩过程中作好沉桩施工记录, 设计要求最后三阵锤贯入度为 20 ㎜ ~30 ㎜。 ( 6) 打桩记录和周围建筑物观察 打桩过程中应详细记录各种作业时间,每打入 0. 51m 的锤击数、桩位置的偏斜、最后 10 击的平均贯人度和最后 1m 的锤击数等。 打桩过程中应详细观察周围建筑物沉降或上升情况,在建筑物上设置观察点,利用远处的固定水准点进行对比分析,从而确定沉降或上升情况。 (7)、桩芯钢筋及砼 桩芯钢筋的制作及 绑焊 ,用 C40P6的 细石 混凝土灌筑 桩芯 , 桩芯砼振捣不得采用机械振捣 ,均采用人工插实砼。 混凝土中微掺 CMA微 膨胀剂 (掺量10% )。 待基础底板钢筋绑扎时,管桩锚筋与基础底板钢筋要焊牢,基础底板钢筋与管桩桩头也要焊牢。 三、质。北汽福田汽车股份有限公司汽车零部件项目倒班宿舍施工组织设计(编辑修改稿)
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