列陈线至猫猫洞通村油路工程公路路面工程施工组织设计毕业设计(编辑修改稿)

列陈线至猫猫洞通村油路工程公路路面工程施工组织设计毕业设计(编辑修改稿)内容摘要：

决策重大施工安全方案；制订安全制度规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开展安全检查并组织安全应急救援预案的制定、培训、演练、实施等工作。 建立高效畅通的安全管理信息系统。 系统规定各种安全信息的传递方法和程序，施 工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案和安全应急救援预案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全 隐患、事故及工伤信息等），专人处理。 强化安全生产监督管理 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和 安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。 各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守安全规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 认真落实 “国家监察、行业管理、企业负责、群众参与监督”的安全生产监督管理体制。 重点体现安全监督管理体制 “企业负责、群众参与”，落实安全生产法规、健全安全管理制度、完善安全防护设施、按照安全技术标准、安全技术规程组织施工。 安全生产制度 （ 1）安全生产责任制 安全生产责任制是施工中最基本的安全管理制度，从项目经理到生产工人的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏； 各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。 项目经理是安全生产的第一责任人。 现场设置的安全机构，按施工人员的 2%～ 4%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。 安全机构有权按有关规定发布指令，并采 取保护性措施防止事故发生。 安全生产责任制中明确对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任。 使安全工作层层有专责，管理人员和操作人员有分工有协作，形成一个人人想安全，事事讲安全，处处要安全的氛围。 （ 2）安全生产包保责任制 项目经理、项目总工、各职能部门负责人、施工队长、施工人员，逐级签订安全生产包保责任书，自最基层的施工人员起，逐级向上级管理层的安全生产负责，直至项目经理。 形成一级包一级，一级保一级，层层落实安全责任制的局面。 安全生产包保责任书每年进行签订，并逐年考核 ，达到安全生产包保责任的给予奖励，达不到安全生产包保责任的给予处罚。 在各项评比中一票否决。 （ 3）安全生产风险抵押金制度 为进一步做好安全工作，体现人人有责，执行安全风险抵押金制度。 根据本特点，预测安全风险，确具体安全管理目标，对各工程队长收取风险抵押金，实现安全目标，退回风险抵押金；没有实现安全目标，没收风险抵押金。 建立重奖严罚机制。 对于遵章守纪，安全生产，要奖得眼红；对于违章蛮干，隐患不断，要罚得心痛。 （ 4）安全教育培训制度 建立安全教育培训制度。 加强全员安全教育和技术培训工作，使项目各级领导和广大职工增强安全意识，提高安全生产业务素质。 （ 5）安全生产检查制度 建立安全生产检查制度。 通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。 a、安全检查的组织 安全检查的组织形式，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。 b、安全检查的内容 安全检查是对施工过程的检查，内容主要是施工工艺、施工工序、机械设备、各类设施、规章制度、操作行为以及工作思想等，查隐患整改、查事故处 理。 c、安全检查的程序 安全检查是保障施工安全的重要手段，只有通过各种形式的安全检查，才能不断发现不安全因素，不断消除隐患，才能保障施工生产的安全进行。 根据施工现场的实际，编制安全检查项目，并对照检查项目，进行针对性的安全检查。 对出现的安全问题确定责任，尤其是确定施工负责人的责任，对检查出的问题的整改实行定人、定时、定责、定整改效果。 检查出的问题整改解决后，对整改效果进行评价，再次检查隐患是否消除，施工环境是否安全，吸取的经验教训等。 安全应急机制 （ 1）组织保证 建立突发事故应急工作领导小组， 由项目经理任组长，负责处理一切突发事件。 组建应急救援队，根据不同突发事故，组建 50～ 60 人的应急救援队。 队员从各工程施工队中选取，正常情况下随工程队施工，对突发事故的应急措施进行演练，在突发事故时快速组建。 建立应急医疗机制，主要任务是医疗救护，由工地医疗卫生室的医生和有关人员组成，配备医疗器械和药品。 （ 2）设备保证 在施工工区、生活营区备足与突发事故救援相适应的各种应急工具和器材，经常对工具与器材进行保养与更新，保证完好与使用。 在突发事故时，保证通讯设备的完好与畅通。 应急事故的救援物资提前足量储备 ，单独储存保管，不能移作它用。 （ 3）协调配合工作 一旦发生突发事件，立即启动预案，作到不讲条件，紧密配合。 其它安全保证措施 （ 1）现场安全及临时设施安全保证措施 a、施工现场保证 施工现场常设 3 名安全员全天候对生产、生活区巡视检查。 管理人员佩证上岗接受监督。 进入现场人员，必须戴安全帽。 b、场内交通及水电设施 临时道路连接既有公路时，应得到批准，并设置路标及防护措施。 在临时道路、通道、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时专人负责指挥。 c、临时电力及照明 临时电力及照明严格按照安全规定执行和设置，不得变通。 在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。 d、安全标志 在施工区内设置标准的安全标志，以引起职工对现场不安全因素的注意，对威胁安全与健康的物体和环境作出快速反应。 各种安全标志按国家标准 GB289482《安全标志》 要求的尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志等制作。 e、接地及避雷装置 在可能漏电伤人或易受雷击的电器设备、油料等危险品的建筑物设置接地或避雷装置。 （ 2）行车安全保证措施 车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”、“五 上路”的方法。 检查制度：坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检查、安全检查制度。 保养制度：坚持定程保养、换季保养和四化保养制度。 做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。 加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。 （ 3）电器设备安全操作保障措施 编制施工现场临时用电的施工组织设计，按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查，进行安全技术交底，建立、健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。 （ 4）施工机械安全保证措施 施工机械设专人管理，严格执行值班及交接班制度，保证机械正常运转。 每台机械固定负责司机，严禁非司机开动。 施工机械操作人员和车辆驾驶人员做到持证上岗，严禁酒后操作。 并严格遵守国家和地方主管部门制定的交通法规。 作业前对各种机械设备详细地检查，严禁机械带病作业。 严禁机械超荷超载作业，严禁随意扩大机械使用范围。 机械在危险地段作业时，设明显的安全警示标志，并派专人指挥。 （ 5）消防安全保障措施 成立各防火领导小组。 建立现场消防保卫机构，组建职工消防队，负责施工现场的消防保卫工作。 建立各级责任制和消防检查制度，签订消防保卫协议，定期进行检查；建立消防保卫档案。 定期进行消防演习，对施工人员进行消防保卫知识教育，提高消防保卫意识。 严格执行《建设工程施工现场消防安全管理办法》的规定，尤其要做好节日的安全保卫工作。 建立电工、电焊工、木工、危险品管理工、物资仓库管理工防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施，配备足够灭火器材。 施工现场材料的堆放、保管必须符合防火要求，工地要明确重点防火部位，有严格防 范措施，定期检查，做到有隐患及时整改，并有书面记录。 施工现场消防器材要有专人负责保养，定期检查，并记录检查日期和责任人。 油库及危险物品库要重点配置。 （ 6）夜间施工安全保障措施 夜间施工严格遵守作息时间。 各级领导夜间现场值班，保证只要工地开工，就有领导在场。 保证夜间施工照明设施的完备，各作业面配备足够的电灯，并确保照明电路的良好运行。 对夜间施工人员进行岗前教育，饮酒不得上班，避免发生意外。 机械作业时至少有 1 名人员配合司机进行现场指挥。 （ 7）防汛安全保障措施 项目经理部成立防汛抗洪领导小组，由项目 经理任组长。 汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。 （ 8）安全保卫保障措施 建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人；建立严格来访制度；经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。 九、文明施工保证措施 文明施工目标 文明施工目标：不发生各类污染环境事故，杜绝江河污染事件；创市政局“文明工地”，创市政府命名的“文明工地”。 文明施工保证体系 针对本 标段的工程特点与要求，本投标人将加强文明施工的组织领导工作，由项目经理部一名副经理负责，建立专门的文明施工督查小组，每月定期和不定期地对各工点、各生活、活动场所对周围环境（自然、人文）的影响进行检查考核，每月评分总结，设立文明施工流动红旗，并加大奖惩力度，保证规范施工、文明施工、杜绝蛮干，使整个施工队伍和施工现场体现出本投标人的精神面貌。 组织措施 为使文明施工规范化、标准化，我们将成立文明施工领导小组，建立文明 施工管理责任制，开展文明施工达标活动，以加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地。 制定目标：树立良好形象，创建文明工地。 狠抓管理：成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，负责本标段文明施工的管理工作，结合工程实际 ,制定管理细则，报监理工程师批准后实施；综合办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。 注重考核：项目经理部每周进行一次自检，并认真填写文明施工工地考核表存档。 具体保证措施 施工现场管理措施 （ 1）施工现场平面布置图 开工前，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防及相关部门和法规要求，并严格依法办理有关审批手续。 经批准后在施工中严格按 平面布置图实施管理，施工场地内的一切临时设施及物品，严格按图定位设置，做到图物相符。 施工区、办公区和生活区明确划分。 根据施工进展，适时对施工现场进行整理及必要的调整。 （ 2）生活区、施工区 办公区张挂“九图二牌”；生活区设置宣传、板报、读报栏等。 施工临时围挡采用弧形彩色镀锌压型钢板，加 30cm 砖墙基础。 施工区域桩和承台施工范围用 24cm。