兰怡高层住宅楼创优方案(编辑修改稿)内容摘要:

一 握 二 建 手 永 远 是 朋 友 15 现浇整体式 楼梯全钢大模是 在传统支模施工工艺基础上增加支设楼梯踏面模板, 一次成型 , 浇筑时预先安装,与楼层砼同时浇筑。 由于楼梯采用 全钢大模 ,使现浇混凝土楼梯在浇筑混凝土之前已经成型,这样就保证了楼梯的几何尺寸,同时也避免了前述传统工艺支模容易出现的四个质 量 :“ 总是楼梯拆模后混凝土表面光洁平整,棱角方正,观感和实测效果良好 ”。 混凝土中掺粉煤灰施工工艺 掺加粉煤灰后增加了混凝土中的细粉料数量 ,可以更好地堵塞混凝土的毛细孔道 ,从而提高混凝土的抗渗性能; 细料数量增加 ,提高了混凝土拌合物的粘聚性 ,使混凝土的和易性得到改善; 掺加粉煤灰可减少水泥用量 ,降低了混凝土的水化放热量; 粉煤灰混凝土的后期强度发展较快,龄期达到 60 天时,粉煤灰混凝土的强度将赶上和超过不掺粉煤灰的基准混凝土强度,从而提高了混凝土的强度安全储备。 新技术 楼地面一次压光成型 技术 凡有装饰面层的楼板混凝土,均采用混凝土一次压平工艺施工,以节省找平层,同时又可节省楼层净高、减轻楼层负荷。 粗直螺纹钢筋接头 为节约钢筋用量,保证工程质量,本工程基础部分采用直螺纹连接,地下室竖向钢筋采用 直螺纹连接 焊。 施工中所用材料及构件均严格按国家标准及行业标准要求进行检验与验收,严格考察连接件生产厂家,产品须出厂合格证,使本工程的钢筋分项工程质量得到进一步的保证。 采用型钢悬挑脚手架 兰怡 幸福里 45楼 工程质 量创优方案 一 握 二 建 手 永 远 是 朋 友 16 本工程的悬挑脚手架悬挑部分采用 16 号工字钢,保证架体基础的稳定。 新设备 采用输送泵泵 送砼 本工程砼采用机械搅拌和输送,能加快施工进度和保证工程质量。 新材料 砌体采用节能材料 烧结粘土空心砖 为节 约国家土地能源,加强资源的回收再利用,本工程砌体采用烧结粘土空心砖 ,其具有 轻、强度高、保温、隔音降噪性能好 的优点,同时砌筑方便,能加快施工进度。 采用新型防水材料 本工程地下室 顶 板和剪力墙面采用 涤纶 复合防水卷材,卫生间的防水材料采用 聚氨脂防水涂料 , 其中 涤纶 复合防水卷材 是一种 采用新技术、新工艺经复合加工制造的一种新型防水材料,该产品采用水泥与 801 胶水作粘结剂 ,只要没有明水即可施工,而且质量可靠。 楼板钢筋采用高强度钢筋(冷扎带肋) 本工程二至 三十二 层楼板采用冷扎带肋钢筋,冷扎带肋钢筋是热扎圆盘条经冷扎或冷拔后在其表面冷扎成三面有肋的钢筋,其肋呈月牙型,三面肋沿钢筋横截面周围上均匀分布,其中一面必须与另两面反向。 这种钢筋强度高,能节约钢筋用量,和砼摩擦力大,有利于钢筋的锚固。 质量管理制度 认真贯彻国家和上级主管部门颁发的政策、法规和质量标准,施工规范、及保证质量的各项制度和措施,严格执行质 量一票否决权。 成立质量管理小组和质量监督体系,领导本企业的质量工作。 兰怡 幸福里 45楼 工程质 量创优方案 一 握 二 建 手 永 远 是 朋 友 17 分公司与项目部签订的经济承包合同要把工程质量措施纳入合同,年终一并考核兑现。 编制的施工方案和作业指导书,必须把工程质量目标和保证措施纳入条款中,确保施工可行性。 认真落实各级人员质量责任制,做到责任到人,严禁盲目指挥,违章作业发生。 推广 ISO9000 系列标准,积极开展 TQC 活动,组织 QC 小组公关,运用 PDCA 循环,提高工程质量。 在总工程师的直接指导下,积极开展新科技开发,推广应用“四新成果”,提高工程质量。 分包资质及对分包质量管理制度 凡在我项目承接工程的施工队,必须有质量资质等级证明。 认真贯彻执行建设部制定的与质量有关的精神和规定,以及项目部制定的质量制度。 服从项目部管理人员的指挥和安排,人员进场后应与我项目签订质量合同与质量协议。 做好每天的质量跟班检查,发现问题及时汇报处理。 加强人员的素质教育,增强人员的质量意识。 工程质量“十不准” 严格按图纸施工,不准随便更改。 每一分项工程必须进行班前交底,不准无交 底施工。 各分项工程必须实行自检、互检、交接检,不合格者不准进行兰怡 幸福里 45楼 工程质 量创优方案 一 握 二 建 手 永 远 是 朋 友 18 下一道工序。 主要隐患工程施工时,施工员必须跟班作业,质检员必须跟踪监督,不得随便离开。 不合格的材料,不准运进施工现场使用。 砂子、石子、未经过筛合格不准使用。 水泥、钢筋、砖等材料未经试验合格,不准使用。 严格执行设计配合比,不准施工现场不计量施工。 砼施工时不准在钢筋上行走和推车。 确保钢筋保护层厚度。 不准违反安全生产技术规程。 质量教育制度 为了进一步贯彻项目部管理人员和各级人员的各级操作 人员质量意识,特制定本制度。 项目经理部综合办与质安部共同做好新进场操作工人的入场教育,教育内容主要为本工程的质量目标,项目质量管理规定和企业的质量方针精神等。 项目经理部质安部、施工员应利用各类会议和技术交底的时间对班组的工人进行质量意识和操作技能教育,施工队工人定期进行质量教育。 质量安全部定期出工程质量专题版报或专栏宣传施工规范、标准、项目质量管理状况。 项目部将在条件的允许的情况下,组织管理人员和施工班组人员外出学习、参观搞得好的工程。 兰怡 幸福里 45楼 工程质 量创优方案 一 握 二 建 手 永 远 是 朋 友 19 项目部全体管理人员应加强业务知识学习不断提 高自身的监督能力。 质量检查制度 对工工程质量除进行经常性检查外,还要组织定期检查。 项目经理部每月组织一次质量大检查,并要有分管领导主持,质量、技术部门和有关人员参加,边检查、边监督整改,防止不合格质量蒙混过关,避免造成长期的质量隐患。 组织工程质量检查标准统一采用工程质量检验及评定标准,严格执行国际规范、规程标准。 检查必须有记录,有整改、有复查、落在实处。 查管理、查领导思想是否重视,各级责任制是否落实。 对于工程部的半成品,除查厂家材料合格证外,必须要查材质检验记录,认为合格后,才 可使用到工程上。 查质检机构、人员、制度是否健全。 查质量保证资料和质评资料是否齐全,是否真实,是否同步。 定期与不定期地检查制度 要树立企业良好的企业形象,首先应有过硬的质量。 各级领导和广大职工必须牢固树立“质量第一”的思想,为搞好质量工作,及时消除隐患,特制定以下检查制度: 每月 25 日项目部质量管理领导小组对各工序定期组织一次质量检查。 不定期地对各工序进行检查。 对查出的隐患及时发出整改通知书,及时复查整改情况。 兰怡 幸福里 45楼 工程质 量创优方案 一 握 二 建 手 永 远 是 朋 友 20 对在复查期限内不完成整必者,按规定处罚。 成品(半成品)保护制度 为做好本项目部施工分项工程的成品(半成品、工序)保护工作,明确各施工班组的成品保护责任,特制定本制度。 成品保护主要是针对已施工完的分部、分项工程成品进行,即以分项工程为单位,如经检验合格的钢筋浇筑完毕的钢筋砼楼板等不直接形成工程产品的分项工程,原则上不纳入成品保护范围,如模板工程等。 项目部管理人员将协助施工班组做好已完分项的保护工作并在施工方案、工艺上合理安排施工顺序流向并为施工班组的成品保护提供措施保证。 项目部对施工过程不尊重别人的劳动成果或故意损坏其他班组完工分项工程 的行为一经发现,将对责任人处 50— 500 元的罚款,对因此酿成事故者,项目部将另行重处。 成品保护 应 纳入分项、分部工程施工合同,在原则上是哪个班组施工,哪个班组各自负责施工内容的成品保护。 在结构工程施工中,钢筋绑扎施工完经检验合格后,钢筋班组应指定一名专人对完成的钢筋做好保护工作,直至本楼层砼浇筑施工完,在钢筋保护过程中,施工人员不随意在钢筋上行走或堆积重物或施加振动荷载,更不允许有人将已绑好的钢筋抽出挪作他用。 在砼班组浇筑砼时,钢筋保护人员应控制地关人员在钢筋上走动,并督促钢筋保护工做好砼施工过程中发生 位移的钢筋和垫块的复兰怡 幸福里 45楼 工程质 量创优方案 一 握 二 建 手 永 远 是 朋 友 21 位工作。 砼班组在砼施工完(收光完毕)以后在砼强度达到 之前,不允许在砼上行走,堆置重物,并按规定做好砼的养护和季节性保温工作直至强度满足施工要求。 对于其他分部分项工程项目部将根据施工进度编制更具体、切实可行的成品(半成品、工序)保护措施。 分项工程施工样板制度 为了切实做好重要分项工程质量控制,保证本工程施工质量达到预定的质量要求,特指定本制度。 分项工程在展开大面积施工之前,应提前做样板。 样板制作首先由项目工长按照施工的要求对操作工人进行严格的技术交底,项目技术负 责人, 公司技术、质量部门 现场把关, 及时提出改进意见,样板制作完毕后,经监理公司认可后,由项目部 工长组织全体作业人员进行操作技术交底,待材料和现场齐备即可转入大面积施工。 技术交底制度 为了让施工人员在作业前,准确了解整个分项工程施工质量要求,做好工程质量控制,特指定本制度。 工程开工前,技术 负责人 应做方案交底,在每一个分项工程施工前,均应进行书面的技术(质量)交底。 技术交底,首先由分项工程施工工长指定出书面的交底内容(主要针对分项工程施工的质量要求,质量控制要点进行),填写交底单一式三份(其中二份 分别交项目质安部、施工班组)对施工班组长进行正式的交底,双方在交底单兰怡 幸福里 45楼 工程质 量创优方。
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