二龙山水电站增效扩容改造项目监理规划(编辑修改稿)

二龙山水电站增效扩容改造项目监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

等的测定和试验。 抽样试验应按以下要求进行 : （ 1）监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方案及试验过程进行检查； （ 2）当施工现场旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理部应随时进行抽样试验，必要时还须要求承包人增加抽样频率 . 验收试验是对各项已完工 程的实际内在品质作出评定，应按以下要求进行： （ 1）监理工程师应派出试验监理人员对承包人进行的抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督； （ 2）监理工程师应对承包人按技术规范要求进行的检测项目的实验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场检查监督。 对试验结果进行评定。 8．现场监理 现场监理是对承包人的各项实施程序、实施工艺以及材料、机械、配备等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查、以达到对施工质量有效的监督和管理。 现场监理主要包括以下内容： （ 1）监理工程师在施工期间每天对施工现 场巡视一次，现场发现并处理实施质量问题； （ 2）对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师在开工前设立关键点，实施全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素； （ 3）现场监理人员应对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录； （二）质量控制程序 在开工以前，监理工程师应向承包人提出适用对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员，承包人的自检人员和施工人员共同遵循，是质量控制工作程序化。 质量控制一般应按 以下程序进行： 1）工程报告 在各单位工程、部位工程或单元工程开工之前，专业监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审查。 开工报告就本项工程提出实施计划和施工方案；依据技术规范列明质量控制指标及检验频率和方法说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等项目的准备情况；提供方样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。 ① 监理部应严格审查工程开工应具备的各项条件，并审批开工申请。 ② 部位工程开工。 监理部应审批承包人报送的每一不为工程开工申请，审核承包人递交的施工措施计划，检查该部位工程的开工条件，确人后签发部位 工程开工通知。 ③ 单元工程开工。 第一个单元工程在部位工程开工申请获批准后自行开工，后续单元工程凭监理部签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工。 ④ 混凝土浇筑开仓。 监理部应对承包人报送的混凝土浇筑开仓的报审表进行审核。 符合开仓条件后，方可签发。 2）工序自验报告 承包人的自检人员必须按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。 各专业监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或单元工程开工之前，提交工序检查程 序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施式人员共同遵循，工序检查程序应按以下原则提出： ① 应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致； ② 应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相符； ③ 应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相同； 七、工程验收（含隐蔽工程）质量控制及措施 凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容属于隐蔽验收范围。 项目监理部应严格把关，确保质量符合设计及规范要求。 工序、工艺（含隐蔽工程）未经监理验收，施工方不得进行后道工序的施 工。 验收程序及要点： ① 施工承包商在自检合格的基础上填写隐蔽工程验收申报（并附自检记录），向项目监理部提出隐蔽工程验收申请； ② 后道工序必须在隐蔽工程验收通过的条件下才能施工，承包商若违反这一规定，项目监理部应立即责令其停止后道工序的施工，并由承包商负责创造条件，方便项目监理部进行检查；若无有效的检测方法，则必须报废返工； ③ 在隐蔽工程通过验收，进行后道工序施工时，监理人员应监督承包商做好被隐蔽产品的保护工作，若有损坏，应及时修复至完好为止。 工序验评是工序质量把关的一个重要环节，也是工 程质量验评的基础工作。 国家验评标准中工序验评内容，一般分为三个部分，即保证项目、基本项目和允许偏差项目。 监理应通过对施工质量的事前、事中控制，监督施工承包商在施工方案、放样定位、设备及原材料采购、性能检测、实际操作等各方面做到符合设计及规范要求，达到承包合同所要求的质量等级。 工序验评程序及要点： ① 一道工序完成后，必须立即按质量标准进行质量验评，合格后，才允许进行后续施工；有工序保证项目和允许偏差项目的检验结果以及施工现场的质量情况时， 暂评定质量等级，待保证项目的检测数据提供后再评定确认该工序的质量等级； ② 监理工程师整理检查承包商以前和现时提交的各类资料是否齐全及进展是否同步，内容、数据是否详实或经过实测，进而确认保证项目是否符合设计及规范要求； ③ 监理人员现场检查质量，规范要求进行抽样或全数检查基本项目和允许偏差项目，检查结果应做书面记录； ④ 功序质量评定由专业监理工程师负责实施，验评结果由专业监理工程师签证； 单位工程质量是由工程部位质量等级汇总、质量保证资料核查和观感质量评分三部分综合评定的。 监理对单位工程 质量的评估是在单位工程正式验收以前的预验收，最终核验结果由政府质量监督部门确定。 单位工程验评程序及要点： ① 承包商在自评合格的基础上，提交检验申请单和全套验收资料，其审批手续必须齐备； ② 项目监理部全面审查承包商所提交的验收资料，核查其质量保证资料是否齐全，内容和技术数据是否符合设计及规范要求；项目监理部对各分部、工序工程验评结果汇总，统计分部工程优良率；最后由项目总监签署意见； 第六章：进度控制及措施 工程进度监理是监理工程师四大控制的重要工作内容之一，涉及到业主和承包人的重大利益，是衡量合同工程是否 高效、经济建设的重要指标。 为此，监理工程师把计划进度与实际进度之间（特别是关键线路）的差距作为进度控制的关键环节，进行跟踪检查与调整控制。 一、工期控制的目标 通过有效的进度管理，使工程在施工合同规定的工期目标内完成。 二、工期控制的方法 实现工程工期目标，必须有一个合理的、符合工程实际施工进度计划，配备足够的人力、机械、材料并加上良好的组织施工，承包人进场后应按照施工合同文件规定和工程实际情况编制工程总体进度计划，在施工进行到各阶段，依据总体进度计划编制年度、月度（季度）以及分项进度计划，提交监理工程师组 织审查和批准后组织实施。 （ 1）进度计划编制的原则 监理工程师应要求承包人在编制工程进度计划是必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其的相关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及变化。 进度计划得到监理工程师批准后，承包人应按照批准的进度计划和施工组织设计精心组织施工。 在工程实施过程中，承包人应和监理工程师均应安排人员，对工程实际进度进行检查记录，并与进度计划相比较，当实 际进度与原制定计划不符时，要及时对现场施工进行调整，加大施工投入和现场施工组织管理，使工程进度尽量符合原定的计划。 实际施工进度的检查与协调应符合下列规定： （ 1）监理部应编制描述实际施工进度状况和用于进度控制的各类图表。 （ 2）监理部应督促承包人做好施工组织管理，确保施工资源的投入，并按批准的施工进度计划实施。 （ 3）监理部应做好实际工程进度记录以及承包人每月的施工设备、人员、原材料的进场纪录，并审核承包人的同期记录。 （ 4）监理部应对施工进度计划的实施全过程，包括施工准备、施工条件和进度计划的实施情况，进 行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对关键路线的进度实施重点跟踪检查。 4．进度计划的调整 当实际进度与计划进度出现差距时，监理工程师应及时对工程进度滞后的原因进行分析，如果由于承包人原因造成工期滞后，应及时发出监理工作质量，责成承包人调整施工，使实际进度重新回到计划进度的轨道上来；如果由于合同规定允许延期的特殊条件造成工程延误，经承包人申请，监理工程师与业主协商后，应按规定同意相应工程延期，将执行中的进度计划予以部分调整，使其与实际情况相符合。