东岗怡园a北区施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
高水准、最严格要求执行。 为员工提供安全、健康、适宜的工作环境;无重大伤亡事故;无重大管线、设备事故;无火灾事故;无坍塌事故;杜绝死亡事故;重伤率控制在 ‰以内;一般事故频率控制在 ‰以内。 本工程现场管理达到申报河北省安全文明工地规定要求,争创“河北省石家庄市 一建建设集团 有限公司 8 安全文明工地”。 消除现场消防隐患,杜绝重大火灾事故的发生。 标 严格遵守河北省及石家庄市的各项规定,减少粉尘、大气、噪声污染。 施工部署原则 根据本工程的特点和工期要求以及我公司已施工同类工程的实践经验,考虑到工期情况、周转材料及人工、机械的大量投入,将本工程各个房号划分独立的施工区域,每一个施工区域周转材料单独分开,施工人员按照房号划分流水作业,每个区域设一个分管工长,在项目部的统一领导管理下协调工作。 (各个区域施工工艺流程见下页图) 为保证本工程的质量,本工程主楼部分墙体模板选用大钢模板,梁板模板采用竹胶板,其它部位模板均采用小 钢模,楼板支撑全部采用碗扣支撑,现浇板均配置三层的模板供周转使用,板、梁设养护早拆体系。 为配合室外回填土的施工以及道路的畅通,本工程脚手架采用悬挑架。 东岗怡园 A 北区 一期 4施工组织设计 9 各个施工区域施工工艺流程 图 纸 会 审 钢筋翻样 砼 试 配 施工准备 测量放线 土方开挖 桩头处理、垫层、胎模 地下结构施工 1~ 3层结构 10层以上结构 室内粗装修 屋面防水 外墙装饰 室外散水 水电预留预埋 安装及调试 室内精装修 竣工验收 房心回填 基 础 室外基槽回填 4~ 10层结构 砌体结构 石家庄市 一建建设集团 有限公司 10 : 结构施工:工地共设 3 台塔吊, 4各 设一台 负责所用材料的垂直、水平运输 ; 装修施工:每栋楼设一台施工电梯; 结构混凝土输送:商品混凝土 采用混凝土泵输送。 结构施工 20xx 年 8月 10 日~ 20xx年 4月 15 日,竣工 验收 20xx 年 12 月 20日。 采用主体与二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修立体交叉施工。 先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;以土建为主,专业配合的总施工顺序原则进行部署。 项目经理部组织机构 机构 图 项目经理部:主管本工程全面工作,负责对合同内容的全面履约及对外、对内的一切工作协调往来。 项目经理部管理职责:项目经理部作为工程最高管理指挥中心从 工程结构、装饰、安装、施工、后勤保障等进行全方位管理,讨论制定施工组织设计及各专项施工方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、料具、环境 /职业健康等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有工种的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行。 东岗怡园 A 北区 一期 4施工组织设计 11 项目经理部设立七个部门对施工班组进行对口管理。 施工组织 管理 系统方框图 (主要施工管理人员配备情况见 后附表 ) 项目经理职责 ① 贯彻实施公司质量目标和质量方针,作为项目的质量、安全第一责任人,切实抓好项目的工程质量和安全生产工作,并对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面负责和管理。 项目经理 项目副经理 技术负责人 工 程 部 物 资 部 安 全 部 经 营 部 财 务 部 技 术 部 质 量 部 土建 工长 专业 工长 测放 组 试验 室 石家庄市 一建建设集团 有限公司 12 ②项目经理是本项目部环境 /职业健康安全职业的第一责任人,要认真贯彻执行有关环境 /职业健康安全法律、法规和标准,保证管理体系有效运行,对所有承建的工程环境影响 /职业健康安全负全面责任。 ③ 组织项目部人员认真贯彻执行公司的环境 /职业健康方针,实现环境 /职业健康安全目标,及时听取环境 /职业健康安全方面的汇报,并及时会同有关人员调查,研究解决问题,参与环境 /职业健康安全事件、事故调查处理并及时上报。 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施,及时妥善解决施工中出现的问题。 ④ 组织编制施工各项目的年、季、月、旬 (周 )计划以及劳务、材料、构件、机具 设备、资金等生产要素的使用计划、项目成本控制计划,并组织实施。 ⑤ 组织工程概预算,参与项目的投标报价工作,加强各类经济技术资料的管理,积极主动参与经营性造价调整,及时结算、回收工程款, 努力提高项目的经济效益。 ⑥ 参与对劳务队伍和分包(供)单位的考察和确定,并组织对劳务队伍和分包(供)单位的管理,参与材料的选定、认价,严格控制材料的耗用,努力降本增效。 ⑦ 主持项目部生产例会和参加业主组织的生产协调例会,做好内部生产安排及对外协调工作,并督促会议精神得以实施。 项目技术负责人岗位职责 ① 在项目经 理领导下,对施工项目的技术、质量工作负责,协助项目经理建立健全项目部的质量管理体系,领导质量管理体系的正常运行,监督施工现场各级人员履行质量 职责,对项目施工进行技术指导和监督,负责职业 /健康安全材料的收集整理。 ② 协助项目经理执行质量体系文件,贯彻执行公司下达的技术质量目标计划,制定施工项目的相应质量计划和措施并组织实施。 ③组织项目部的技术培训工作,在职工中深入开展“质量第一”的思想教育,有计划地进行“应知、应会”的培训和考核,提高职工队伍的整体素质。 ④主持编制施工项目的施工组织设计、专项施工方案 ,并负责按上级审批东岗怡园 A 北区 一期 4施工组织设计 13 的意见组织实施和行使实施过程的监督;审批技术交底。 ⑤主持施工项目的图纸预审和基础、主体中间等隐检和结构验收以及施工竣工验收的预检,参与单位工程的企业自评和验收。 ⑥主持项目部的技术、质量会议,组织技质人员认真学习和贯彻执行各项技术政策、规程、规范、标准和制度,不断改进技术、质量管理工作,提高施工管理水平。 协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持施工项目的质量检查、评议、整改及工程质量验评,组织开展自检、交接检和专职检,处理有关施工技术、质量问题,深入现场,指导施工,发现问题,及 时解决。 ⑧参与工程施工进度计划和成本控制计划的编制,并在技术、质量上确保计划的实施。 ⑨积极组织新技术、新工艺在项目上的推广和应用工作。 项目副经理岗位职责(生产、安全) ① 在项目经理领导下直接负责本承包工程的环境 /职业健康安全、设备和文明施工等管理职责和目标的实现,并直接对项目经理负责,代表项目经理行使安全生产、文明施工管理权,负责项目正常生产的全面协调和实施。 ② 组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司有关环境 /职业健康安全方针,实现环境 /职业健康安全目标。 督促检查职能部门、 分包单位的安全、计量、材料、机械设备、文明施工管理及相关资料档案等工作。 协助项目经理和项目工程师进行项目的质量、技术、试验、测量等监督。 ③严格执行安全、技术、质量法规、规程、标准和各项责任制,组织和指挥生产,合理安排资源,保证年、季、月、旬(周)计划任务的完成和超额完成。 ④协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期和不定期组织对各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政卫生、场容场貌、消防保卫和文明施工的检查和教育,确保各项工作的 正常进行。 ⑤协助项目经理、督促分包单位建立健全各自的质量保证体系、安全生产石家庄市 一建建设集团 有限公司 14 保障体系、制度执行保证体系,并检查和促进其正常运行。 ⑥组织项目部每周的环境 /职业健康安全综合检查和各项专业检查,并按计划组织文明施工活动。 ⑦ 主持编制项目文明施工措施、安全技术措施,参与施工组织设计和专项施工方案的编制。 ⑧组织安全生产活动,布置及检查落实安全生产目标的实现。 施工进度计划 图。 群体 工程结构同时施工的影响 群体工程联体施工给施工进度的安排带来了一定的难度,现场的统筹安排布置,尤其在周转材料、人工的投入比较大,现场安全管理比较困难,对于施工来说无疑将会是一种挑战,无论在施工的总体策划方面,还是总体进度安排上都会产生较大的影响。 季节性气候的影响 根据投标文件中规定的工程开工时间及业主对总工期的要求,本工程施工将经历两个冬季和一个雨季,不可避免地要受到特殊的气候条件影响,都需要采取特殊的措施。 工序交叉施工的影响 为保证总工期的实现,土建、安装专业必须安排 好交叉施工的合理性、科学性为总工期的实现创造条件,严格工序的程序化,不 盲目 安排交叉施工,以便造成不应有的人工、材料的浪费制约工期的进展。 主要机械设备计划 (见 附表 ) 劳动力计划 施工作业队由木工、钢筋工、混凝工、架子工、水暖工、电工等专业工东岗怡园 A 北区 一期 4施工组织设计 15 种组成,作业班组之间,互相协调配合施工,力争各施工进度节拍一致,从而保证各工序的衔接合理,以实现连续均衡流水施工。 协调与配合 积极配合甲方做好施工所需证件的办理工作。 对于施工中出现的设计和施工问题及时通知甲方。 严 格现行国家规范、行业标准施工,工程质量对甲方负责。 配合甲方定期或不定期组织的对施工现场的检查。 服从甲方指令对不合格部位及时整改。 每月按期上报施工进度计划。 及时办理工程变更和签证。 负责施工现场临时设施、道路、管线的施工和保养,从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电。 负责解决工程施工扰民或民扰问题。 向监理单位申报相关资质和项目管理机构。 随工程进度及时上报工程进度、材料进场检验和试验报告、分项工程报验。 接受工程监理对现场施工的指导。 以监理组织的每周例会为总的协调方式, 汇报工程进度、质量、安全生产、文明施工等情况,接受监理对工程管理的监督。 负责对指定分包单位进行总承包管理并提供总承包服务,对工程全过程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安负责。 施工准备工作 技术准备 在开工之前认真熟悉图纸,做好图纸自审、会审、一次性交底。 由项目技术负责人组织编制施工组织设计和各分(专)项施工方案并报批。 针对工石家庄市 一建建设集团 有限公司 16 程情况对施工班组进行 培训和技术交底。 对本工程所需要的图纸、图集、规范、规程等进行核对,组织相关人员进行学习、交底。 测量仪器: 序号 名称 型号规格 精度指标 数量 用途 1 激光经纬仪 ET02 2″ 2台 测设轴线 2 自动安平水准仪 DZS31 177。 2mm 3台 标高传递 3 激光垂准仪 DZJ2 1/45000 2台 竖向点位传递 4 塔尺 5m 5 尺寸测量 5 钢卷尺 100m 3 尺寸测量 6 钢卷尺 50m 5 尺寸测量 7 盒尺 5m 20 尺寸测量 : 顶板模板采用竹胶板,支撑采用碗扣脚手架体系。 墙体模板采用 竹胶板,采用木方、穿墙螺杆和 φ 48* 模板。 墙体保温有外墙外保温。 外门窗及阳台门、封窗选用断桥式铝合金中空玻璃窗。 地下防水采用刚柔结合,刚性防水为结构自防水,柔性防水选用 SBSII型改性沥青防水卷材。 屋面防水选用 SBSII型改性沥青防水卷材。 卫生间防水选用聚氨酯防水涂料。 机应用:推广施工技术条件,提高企业技术管理水平。 东岗怡园 A 北区 一期 4施工组织设计 17 生产准备 (见下页表) 根据施工现场临时用电有关规定,本工程采用 TNS 系统三级配电,两级保护,三相五线制。 在施工现场设置总配电室,配电线路为总配电室→总配电箱→分配电箱→开关箱→设备。 采用直埋电缆,埋深 ,上铺一层砖保护。 现场施工照明采用高压镝灯新光源。 现场临电配电箱采用统一制式配电箱。 石家庄市 一建建设集团 有限公司 18 准备工作项目表 序号 工作项目 简要内容 负责部门 1 临建搭设 现场、办公区、生活区临建 工程部 2 场地平整 现场场地平整、道路硬化、排水沟设置。东岗怡园a北区施工组织设计(编辑修改稿)
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本,并能按照不同产品所对应的不同群体实行差异化定向营销。 加快流转、减少资源闲置和浪费,有效提高传统商业的运营效率。 解决了推广效果量化的难题,让低成本乃至零成本成为可能。 化解了利润中心和成本中心的矛盾,实现渠道销售与品牌传播同步,一举两得。 基于整体营销的差异化方案设计,有效规避线下与线上冲突。 天然的营销助手特性让合作伙伴之间形成品牌联合体,实现多方组合营销,大幅度降低营销成本。 社会价值
..............179 附件 1:人力计 划 .............................................................. 179 附件 2:机械设备 (钢构加工厂 ).......................................... 181 附件 3:机械设备 (施工现场 ) ....................
............................................................................................. 37 带区生产系统 ...............................................................................................
用水量,确保混凝土 的水灰比。 搅拌点周围要经常清理,搅拌完后要及时清洗工具和机内的余料。 d. 混凝土 的运输 混凝土采用双胶轮手推车运输入仓为主。 拌制好的 混凝土 ,从拌制到浇筑的时间不能超过 混凝土 的初凝时间, 混凝土 在运输过程中如出现离析分层现象,必须在浇筑前进行二次搅拌, 混凝土 运输还必须保证浇筑工作的连续进行, 混凝土 从拌制好到浇筑完毕的延续时间不宜超过如下所列的规定:
要求装披水,影响使用。 7 质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录: 铝合金门窗的出厂合格证。 铝合金门窗的零附件、固定件材质证明及安装图示说明。 密封材、保温材的材质证明及产品合格证。 水泥的出厂合格证及试验报告;中砂产品质量证明。 焊条的品牌、型号及合格证。 质量检验评定记录。 (三) 聚合物 保温砂浆抹灰 1 材料要求 :聚苯颗粒轻骨料是收 集废弃的聚苯板粉碎成 ㎜大小的颗粒