电子商务公司案例研究报告内容摘要:

电子商务公司案例研究报告 电子商务公司案例研究报告融 0303班舒云翼 20号 2005 S ®If 引 言 作为互联网战略的延伸,电子商务的热潮一度兴起,但是一直以来,很多企业网站都局限在信息发布等一些基本的功能,而越来越深入的实践表明,这些仅仅代表了企业网站的一个起点功能。 随着企业网络环境的发展成熟,企业门户网站可以帮助企业把现有的业务系统整合起来,集中优势资源为客户提供个性化服务,并为企业创建一个良好的收入渠道。 然而这不象进行一次市场推广,开办一次论坛那么简单,不仅需要专业的 需要企业的认同和参与。 也许 容服务及网络环境,使消费者可以随时随地享受独具魅力的娱乐内容及服务。 为了实现这一梦想世界, 子、游戏和娱乐 定位为公司三大核心业务领域。 在电子业务方面, 消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。 在游戏业务方面,将进一步拓展“ 务,超越以往人们所理解的游戏范畴,创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。 在娱乐业务领域, 在全球范围内发行。 一家非常独特的企业。 过与业界其他企业的相互合作,成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。 2004年 7月 8日 ,哈里斯互动调查( 佳品牌评选结果在纽约揭晓。 索尼连续第五次荣登年度“最佳品牌”评选榜首 ,这也是在过去十年中索尼第七次获此殊荣。 2004年 7月 16日,“亚洲最佳品牌 1000强”( s 000 选结果首次揭晓。 根据投票结果, 尼 )荣登榜首。 在 国 )公司主页上进入如下地址 :即为 进入该页后可以注册成为会员 ,大致浏览该页发现内容是相当丰富的 注册第一步: 进入第二步注册过程 :注册成功后 ,以 用户名 和 密码 登陆 可以看到 个人帐户信息 每个用户都有自己的 购物篮 ,从中可以查询订货和到货情况 . 每个用户有 我的帐户 ,可以用来更改登陆网站的密码 ,以及修改相关的一些个人资料 第一步 : 浏览和查询感兴趣的商品相当的丰富 下图为产品目录 :网上购物流程 第二步 : 下订单 如果觉得满意 , 可点击相应的 购买 按钮,将所选的产品放入 购物车。 然后点击 购物车 按钮,确认自己所选择的产品及其促销信息,点击 购物车 后按照系统提示填写订购所需的各项信息后按 "完成 "即完成下订单的过程。 也可以通过拨打网上购物免费服务热线: 800完成这一步后 ,提交的信息将由公司方面确认 . 第三步 : 支付与缴费在 购物指南 中 ,有详细的帮助文件 ,可以通过拨打服务热线支付现金、银行电汇、邮局汇款、网上银行等多种方式渠道很方便的完成交费任务 对自己下的订单执行情况进行查询,可以拨打 第四步:收货公司与客户进行电话确认后的第一个工作日,便会马上开始处理订单。 所购商品,将由专人送货上门。 送货到达时间为在订单或付款确认后约 3别偏远地区可能需更长时间。 送货前将有电话确认送货时间(指在货物已到达当地后)。 对于选择 货到付款 方式的客户,须先付款后再拆开商品包装确认。 一旦打开包装即认为商品所有权已转至消费者。 第五步:售后服务与其他有任何质量问题都可以拨打公司电话,或者网上留言。 将获得原厂优秀的质量保证。 这样,轻松就可以购买到货品,特别是 将能延长保修期,并获得内存升级等服务。 每一次购买,都会获得积分,累积一定积分还可以获得赠品。 网上交易与普通营销的比较网上交易与普通营销的比较 网上交易的主要优点:1较少的分销渠道,是厂商与客户的直接联系2客户更加方便快捷收到货物3厂商能以较少的成本获得利润,因此网上交易能降低商品价格,提高竞争能力4厂商能根据定单更容易把握市场的动态信息5能提供给用户权威细节的产品信息,并能有效与客户互动,获得反馈 网上交易的主要缺点:1最大的缺点是,用户需要对产品有一定程度的专业了解,对于某些针对性强的商品销售不利2使用网上银行付款的安全性问题3受到一定经济条件和地域性质的制约网上交易与普通营销的比较 普通营销主要优点:1方便在各个地区展开销售活动,并在当地建立客户服务中心2有利于客户对于不同商品,不同品牌之间进行方便的比较,获取营销人员的介绍信息3支付方式直接,传统上更易让人接受 普通营销主要缺点:1地级或代理式的销售模式,容易造成信息渠道不通畅,厂商难以对市场的变动做出反应2厂商必须为此支付比较高昂的营销成本,产品售价高3容易造成商品的积压,货物滞留4与客户的互动较少,难以把售后服务做好,获得消费者对商品的反馈意见5容易造成公司现金流的问题6公司必须配备强大的物流、和营销渠道,增加了成本开支月, 个专门推介索尼时尚生活方式,进行在线营销的网站。 从那时起, 门负责 络事业部既不是专门的不是专门的市场部门。 这个集中了专业市场人员和网页维护人员组成的特殊机构存在的最大意义是帮助索尼一步步完成对企业网站的深入架构,将 场营销的新平台和渠道。 然而,随着 直应用的网站系统的缺陷开始暴露出来,原先的设置已越显局促。 网站维护成为了系统人员的一大包袱,在 要进行繁琐的程序改写和开发,而不停地在系统上填加补丁,又增加了系统的不稳定性,隐患不断。 除了技术层面以外,越来越挑剔的客户已不仅仅满足于基础的信息服务,要求更具有个性化和智能化服务。 而这样的功能,已成为了一个商务网站的基本要求。 些看起来就不简单的需求,不仅需要很多网站前台的工作,更需要对各种后台信息系统和资源进行统一的整合管理和分析利用,以此作为个性化智能化服务的数据基础。 而当时索尼各个系统的信息都是独立运作的,更谈不上整和和分析。 所以,重建 提了出来。 商务平台的重新构造 经过了微软公司的推荐, 国)公司于 2001年 3月决定由 为, 于开拓电子商务的 能化、个性化的网络营销平台是 于此目标,首要完成的工作便是对原先分散独立的数据基础和程序资源进行统一整合。 户信息、用户采购信息和用户的活动信息。 能相互很好地统一的症结,决定采用了微软最新的 000 000的数据分析和数据挖掘功能,搭建一个可以将所有基础信息集成一体的统一数据库。 技术专家将整个系统分成了若干个功能子模块。 而后通过数据迁移与统一子模块操作,将不同的信息收集导入到最终统一的数据库,由数据库对这些信息进行分类利用。 针对具体的网站业务大致划分了:会员信息维护、反馈信息处理、产品信息维护和发布、网上购物、促销及交叉销售、订单管理、市场活动、服务信息维护、直邮、积分管理和问卷调查,以及分析、查询、统计、报表、流程控制、审核、发布和权限控制等子模块。 这些模块中收集的分类数据都将统一导入到后台的 而打通了基础数据环节。 是利用 对不同的访问者提供个性化的动态 用户第一次登陆 统便会尽可能多地记录会员的活动信息。 随着记录的不断增多,对象的锁定范围也逐步清晰,系统便可更加准确地按照用户的喜好来排列索尼的产品目录、服务信息、品的发布信息。 自然而然的,初访者逐渐成为了忠诚的拥护者。 当然,个性化的服务不仅需要前台的动态 需要对各种后台信息和资源进行统一的整合管理。 为此, 过该系统的数据接口与 采用 品信息。 另一方面, 最初的订购订单接洽到订单确认,依次有序地执行安排出货、待出库、货物确认、付款确认、库存调整步骤。 个性化的前台加之高度集成的后台,即便是网页内容都可由后台数据库驱动管理,使得 天缩短至 2个小时。 新改版后的 001年 6月正式发布。 时尚的内容和风格成为 新的 区、数码影像俱乐部、网上购物、产品热点、动态追击、 E杂志、音乐星空漫步、游戏区、免费下载区、电子贺卡、新闻订阅等专栏。 大的意义是为 市场、销售、服务 网络营销的整体运作统一整合的数据平台自然地成为了索尼用于市场和销售活动的第一手资料。 利用这些基础数据,索尼分群体、分层次地进行积分和折扣奖励的刺激方法,并有选择性地采用直邮、广告、打折信息,采用交叉销售和升级销售的方式,增加用户的购买欲,提升网上的交易额。 对于每次的市场活动都伴有相应的子模块进行维护和跟踪。 借助后台提供的几十种报表和分析工具以及基于 行更为深层次的数据挖掘,对每次的市场活动做出科学的回报率分析。 直接与最终用户接触、获得最为直接的反馈信息,运用 于 以当客服人员第一次与客户接触起,便能从以往的历史记录中,查询到购买记录、反馈信息、积分情况诸类完整的内容,全方位地服务于客户。 用了这些工具, 决策层制订不同的销售方案提供有力的参考,最终实现销售收入和利润的持续增长。 超越传统的 0万,每个月的增长幅度保持在三万人次。 0多个有效订单来自 天有 30多个订单来自 天的在线成功交易额超过了三千万元。 从“ 站到融合了在线营销和时尚生活的 来越多的 松风格所吸引,参与这种品牌文化的传播和互动的交流加深了 正是 带网络时代,提供什么样的新颖服务,如何和客户沟通。 有一点很重要的是, 为最接近客户的渠道,在了解客户需求,个性化定制,把握未来市场有得天独厚的优势,又最符合未来的市场趋势。 对于其它企业它是超前的。 也许这就是 作为 凭借着出色的解决方案开发、实施和 得了 001年度最佳电子商务解决方案大奖。 总 结 面对未来发展的趋势, 子与传导一种时尚的观念。 因此 仅是个销售的新手段,也是一种宣传品牌文化和贴近消费者的有效措施。 于用户却简单易操作的 提供用户 计思路严谨完善。 在实现盈利上即注意了网上的销售渠道,又注重了与网下售后服务、广告、营销手段的有效配合。 是企业开发电子商务成功的典范。
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