世和中心土方施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
x 年 5 月 16 日全线开工,土方工程于 20xx年 7月 30 日竣工,共计 76 日历天。 世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 7 第三章 施工部署 世和中心 地下室基坑开挖施工管理结构图 项目副经理: 邵利明 安 全 员 : 朱 雪 峰 施 工 员 : 朱 根 栅 资 料 员 : 王 柏 江 测 量 员 : 吴 森 良 土方开挖施工项目组 降水 施工项目组 项目经理: 陈国民 质 量 员 : 邵 杰 技术 负责 人 : 邵 利 明 材 料 员 : 邵 海 祥 围护SMW 工法施工项目组 世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 8 表 431 主要工程施工人员数量 备注:上表为基本配备,根据施工需要随时增减职工数。 . 项目经理部的主要职责 ( 1)贯彻业主的总体目标要求,按 IS09001 系列标准,建立项目管理 体系,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,保证目标的实现。 对工程项目 质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 ( 2)认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,保证兑现合同承诺。 对项目的全面建设负责,实施项目标准化管理,对安全管理、质量管理负全面管理职责。 ( 3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。 ( 1)严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工顺利进序号 机构名称 人数(人) 1 项目经理、副经理、技术负责人 2 2 技术施工部 3 3 质量监督部 2 4 安全监督部 2 5 物资设备部 2 7 土方工程队 2 8 测量组,监测组 2 合 计 15 世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 9 行。 ( 2)负责编制季度、月施工生产计划和验工计价,考核完成情况。 ( 3)对应用新技术、新工艺进行试 验指导和技术交底。 ( 4)参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施。 ( 5)负责组织编制竣工,制定施工方法、工艺。 ( 6)参加工程组织验收、开通、交付等工作。 . 项目技术负责人 ( 1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。 并做好会审和交底记录。 ( 2)组织制定有效措施,保证项目质量目标的实现。 依据合同和业主提供的图纸资料,组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。 ( 3)审核材料需用计划和加工订货计划,保证进货和工程质量控制 符合标准和有关要求。 ( 4)组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。 ( 5)组织项目的科研工作,推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。 ( 6)严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责;组织编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。 定期召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。 对质量持有否决权。 定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁工程质量争议。 . 施工技术部 ( 1)负责整个承包工程的技术管理和科研工作,在项目技术负责人的世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 10 指导下编制实施性施工组织设计,做出施工总体安排,确定具体施工方案。 ( 2)负责调度管理工作,督促施工计划的执行和落实,协调施工与相关单位的合作。 积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺,努力提高施工工艺水平和操作技能。 ( 3)编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。 ( 4)负责变更设计以及施工技术的管理,负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。 ( 5)负责提供并审核外购产品标准,负责测量试验室 指导和管理工作。 . 安质监察部 ( 1)负责整个承包工程的安全质量工作。 确保安全质量保证体系的正常运行,制定安全质量管理、环境保护办法,落实安全质量目标。 ( 2)办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。 ( 3)定期组织质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的问题。 ( 4)做好整个工程的安全生产,制定安全计划,建立施工安全制度措施。 检查和监督项目安全体系运行情况。 . 测量组 负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。 . 物资设备部 ( 1)负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定,制定项目设备管理办法,为施工全过程提供施工设备保证,保证设备的完好率,提高设备检修能力。 ( 2)确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。 世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 11 确保施工生产安全,确保工期、确保质量目标的实现,确保实现文明施工,确保业主满意。 . 时间 队伍进场后进行全员工前教育。 分批组织,平均受教育时间不少于 16小时。 . 内容 ( 1)各种管理规章制度教育。 ( 2)现场质量、安全措施、注意事项 、文明施工教育。 ( 3)技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。 . 开工前准备 ① 各类政府许可 在项目开工前或施工期间,应办理或协助业主办理以下工程项目可能需要的各类政府主管部门许可证及申报,主要包括: A 临时占路许可证 B 渣土处置证 C 夜间施工许可 ② 召开协调会议 项目开工前,应召开项目协调会议,邀请项目所在地的环保、环卫、管线 (水、电、煤气 )、电信、交警、消防、质监、市容监察、绿化园林、街道、派出所等机构出席会议,通过协调会议的形式,达到以下目的 A 向项目所在地的政府 主管部门及街道通报项目情况 B 了解当地政府主管部门对项目施工的环境保护具体要求 C 了解当地设区、居民对项目施工的具体要求 D 与各政府主管部门建立联络渠道 世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 12 E 获取当地的有关法律法规信息 F 接受社会公众的监督 从而与政府主管部门及周围社区建立良好的关系,以利于项目施工的顺利开展。 ③ 管线保护 应与管线 (水、电、煤气、电信 )管理部门进行协调,申请管线监护,签定管线配合联系单或协议书,进行管线交底,取得施工可能涉及的底下管线资料,以制订管线保护方案。 同时由管理部门派专业人员到施工现场进行监护和巡视,指导 施工过程中的管线保护。 人员及物资设备的进场,总体原则是根据工程施工进度的实际需要和 监理工程师的要求,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进行调整。 现场准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建各种必需的临时设施、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续(包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等),建立工地安全施工体系,征求业主的意见、进行工程信息咨询等。 技术准备 首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技 术准备分为外业技术准备和内业技术准备。 ( 1)认真阅读、审核施工图纸; ( 2)进行临时设施建设的细部组织规划工作; ( 3)结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案; ( 4)编写各种针对性的保证措施; 世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 13 ( 5)结合工程施工特点,编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底; ( 6)准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表; ( 7)根据合同条款、技术规范的规定与要求,采集各种临时设施的符合性数据; ( 8)根据招标文件、合同文件的要求编写 应提供给业主或监理的其它资料。 . 设计交底和图纸会审 设计交底和图纸会审中,着重解决以下几个问题: ( 1)设计依据与施工现场的情况是否一致; ( 2)施工图纸中有无矛盾,及说明是否齐全; ( 3)图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。 . 外业技术准备 ( 1)现场详细调查,完善施工所需资料; ( 2)现场桩橛交接、保护、加密与复测; ( 3)各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告; ( 4)各种计量仪器设备的检测,并办理计量合格证书; ( 5)采集施工作业中所 涉及的各种外部数据; 技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段,前期是基础、中期 是强化、后期是完善。 技术准备工作坚决做到:准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。 管理措施准备 世和中心施工管理资料 综合楼土方施工组织设计 浙江德盛建设集团有限公司 二 00 七年四月 14 ( 1)车辆状况 ① 车次车貌整洁,制动系统完好 ② 车辆后栏板的保修装置完好,并另再增设一付保险装置,做到双保险,预防后板崩板。 ( 2)土方装卸 ① 土方装卸时,场地必须保持清洁,预防车轮粘带。 ② 车轮出门时,必须对车轮进行冲洗。 ③ 车轮装卸土方不应超高超载,并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。 ( 3)运输 ① 施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续,运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。 ② 运输建筑垃圾、工程渣土时,运输车辆、船舶应随车携带处置证,接受渣土管理部门的检查。 处置证不准出借、转让、涂改、伪造。 ③ 运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输线路进行运输。 ( 1)施工排水系统 根据施工现场排放废水的 水质情况,采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统。 ① 一级排放系统:生活用水 (食堂、浴室、洗手池等 )较清洁、可。世和中心土方施工组织设计(编辑修改稿)
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