思源水云天项目阶段性营销分析(编辑修改稿)内容摘要:
户的心情。 由于他们的热情不高,所以他们不主动去迎上客户,主动上去给客户打招呼,主动给客户介绍项目的情况。 这影响客户对本项目的认识,降低客户对本项目的信心。 C、 销售管理在销售人员接客户上没有制度。 销售人员接客户这个环节上比较混乱,谁想接客户就接,不想接客户就不接,这样导致有的客户来了,没有人去接待,给客户解说项目情况,最后导致客户认为销售人员的热情不够。 户型问题 A、 在退订的客户中,有一些是因为户型不够理想造成退订的,尤其是 F 户型它的退订主要是由于他的户型设计和没有样板间。 有些户型的使用率不高,这也是一方面的原因。 第二部分 水云天成交单元分析 一、成交户型分析 成交户 型总体情况 作为以小户型为主打户型的水云天成交以小面积的为主,成交的都是一居和二居,面积在 107 平米以下,成交了 14 套 平米的一居, 8 套 平米的一居, 5 套 107 平米的二居和 1套 123 平米的复式二居。 所以从成交的结果来看,销售比较好的是面积小的户型,而面积较大一点的户型销售结果不是很好,从开盘以来还没有正式成交的。 因此可以分析出在中关村这个区域市场,小面积的户型比较容易受到消费者的青睐。 成交的户型分析 A、 A 户型的动静分明很明显,户型的设计上没有造成面积的浪费,面积使用率很高;客 厅和卧室的面积设计合理,客厅和卧室的采光充足;而且可以远望西山。 C 户型最主要的是面积小,总房款不高,所以很容易吸引消费者,而且户型设计的也很合理,因此它的成交额最高。 F 户型的复式结构很吸引人,它可以满足一些希望住复式但现在还没有足够能力购买大面积复式的客户。 B、 成交好的户型 C 户型因为是它的面积小、总价低,在这个区域没有竞争对手,在小户型这个区域内上,别的项目尤其是世纪城没有这种小户型,所以它的销售情况很好,到现在已经销售了 23 套。 没有成交户型分析 其中有些户型没有成交,主要是有两方面原因。 其一、户型设计的不是很好,这种户型设计客户不是很喜欢。 比如说 B 户型,由于 B 户型其中有两个房间不是方正的 —— 厨房和卫生间,所以从直观上和使用上客户多不认可:其二、水云天的两居和三 居在与世纪城竞争是没有优势,世纪城推出的两居和三居是现房而且在价格上世纪城与水云天相差无比。 所以在竞争上,水云天项目的两居和三居没有优势。 F 复式户型,他的退订率高、成交额低主要是由于他没有样板间和使用率不高。 尤其是复式住宅必须有样板间,有样板间才能使客户对它产生好的感觉,产生高档、舒适的生活感 觉。 F 户型的使用不高,在所有的户型中它的使用率是最低的。 它的使用率在 72%,所以有很多客户在现场看完感觉很好,然而回家仔细看看户型图,算一下使用率,感觉买 F 户型不是很和算。 二、成交客户分析 关于成交客户的身份 他们主要是中等收入的工薪白领和海淀区的个体业主。 成交客户的年龄 年龄集中在 25— - 35 岁,他们对价格敏感度很高,他们的购房性质大多是第一次置业。 成交客户选择的户型 选择的以面积小户型为主,从成交额上就能看出来。 由于他们支付能力还不是很强,所以他们在选择房子时,选择小面积 为主导方向。 成交客户所在区域 选择 曙光 花园 项目 的客 户 还是 比较 集中 在海 淀区 这个 区 域市场,所以在西部地区的消费群体还是在海淀区,这个地区的房地产消费市场的区域性很强。 成交客户关心的问题 他们对于价格和对期房能不能按期完工的敏感度是很高的,还有客户对于项目的绿化工程也是比较关心的,因为购买曙光花园的客户还是很注重生活环境的,购买此处房子其中环境是一 个很重要的衡量因素。 因此价格、工期和绿化工程是制约本项目的重要因素。 第三部分 广告分析 一、来电量分析 9 月份来访量0204060801001202001.08.272001.08.292001.08.312001.09.022001.09.042001.09.062001.09.082001.09.102001.09.122001.09.142001.09.162001.09.182001.09.202001.09.22200。思源水云天项目阶段性营销分析(编辑修改稿)
相关推荐
本地居民二次或二次以上置业者,他们追求适合自己的生活方式及生活环境,对居住 的社区环境、物业管理及文化氛围有一定的要求,他们最容易被积极向上的生活方式所打动,关注居住的舒适性和乐趣性; C、很少部分的投资者,他们要求物业的保值和升值。 置业偏好 A、合理、低廉的价格: 目标客户群的经济承受力相对有限,因此,物业产品在价格上控制非常重要。 这是他们考虑的首要因素; B、较好的居住环境:
内提出建设项目委托审计竞争性谈判的申请, 经主管局领导、局长审批后组织在《备选库》中登 记备案的社会审计组织范围内实施竞争性谈判。 确定受托人后,向建设项目法人单位下达委托审计通知书,协调跟踪审计全过程。 项目法人单位负责按部局下达的审计决定进行整改,将整改情况报部救捞局。 对于部救捞局组织实施的委托审计项目, 建设项目法人单位应积极配合部救捞局做好委托审计工作,部救捞局审计
→按揭贷款、办理贷款抵押登记→交易过户(稍后办理他项权利登记)→交纳物业维修基金→领取房产证、土地证→领取其他项权证 引导旗 百套精品地产资料免费下载。 海量地产资料库,五十多 张资料光盘 、三十多 张 地产精英 讲学 VCD, 全套 风暴特价 680 元 ,货到付款、诚信无忧。 网址 : :23107290 E_mail: 大气拱门 高空彩球 户型展板 样板房形象包装 户外广告展板 (单面立柱
积累欲求客户,统计客户资料,便于项目宣传和定位的进一步调整 推广策略: 本阶段将做强势推广,渲染本项目的销售氛围。 在市场达到一定预热过程,市场上的“欲求”客户会对项目的发展情况形成“敏感”,其敏 感程度也是检测前一阶段工作效果的最佳途径。 对敏感客户资料的统计分析是本阶段工作的重要任务,其工作主要包括: 登记客户资料,对客户的背景资料有详细的了解,并作以统计分析。 ——
物业项目的气势和服务本质是 国际化、现代化、前沿化的产品。 推广前期本项目卖点应得到阶次性的地展示,以引起不同目标客户的注意,带来认知。 同时通过硬性与软性广告的共同结合进行诉求,建立起项目与发展商的完整形象。 后期主要是依靠项目的品牌形象并结合一些特殊的促销措施来吸引客户前来现场。 根据开发顺序和工程进度安排制定 推 广策略: 首先在市场中推出“ 市政府旁首席雅派生活社区 ”,建立项目整
崇明岛的综合优势更加明显。 本案处于五大功能分区的崇南分区,规划为 “田园城市化中心城区 ”,又处于老城区和新城区交界处,将是崇明岛未来最为集中的人口城市化地区和产业布局园区,未来大量人口导入,对于本案的客户定位具有指导作用。 崇明岛目前处于发展期,各项建设均朝良性方向发展,本案未来具有较大的升值潜力。 (二)市场分析 第一章 上海房地产宏观大势 一、上海整体投资环境分析