四都河特大桥专项施工安全方案(编辑修改稿)

四都河特大桥专项施工安全方案(编辑修改稿)内容摘要：

手架高度在 10— 15m 时应设置一组缆风绳与地面夹角为 450— 600，缆风绳的地锚应注意保护。 拆除脚手架时，周围应设置警戒标志或护栏，应按从上到下顺序拆除，不得上下双层作业，拆除的脚手架，板应用人工传递或吊机吊送，严禁随意抛掷。 十 三 、支架施工 安全 规定 支架所用的桩木、万能杆件等应详细检查，不得使用腐朽、劈裂、大节疤的圆木及锈蚀、扭曲严重的杆作和钢管等。 地基承载能力必须符合设计标准，否则应采取加固措施，使其达到设计要求。 土质地基雨季须有防水措施。 支立排架要按设计要求施工，应有足够的承载能力和稳定性。 并要与垫木连结牢固，防止不均匀沉落、失稳和变形。 支立排架时应专人指挥，支立排架以竖立为宜，排架竖立后用临时支撑撑牢，再竖立第二排。 两排架间的水平和剪刀撑用螺栓拧紧，形成整体。 用吊机竖立排架时，应用溜绳控制排架起吊时的摆动。 支立排架时，不得与便桥或脚手架相连，防止支架失稳。 立柱排架大面积拆卸时应边拆边撑木，保持平衡稳定。 严禁将全部水平和斜撑拆除，再放立柱。 十 四 、木工机械安全规定 l、木工机械开机前应添加润滑油脂，先试机，待机件各部运转正常后，方可工作。 机械运转中，如有不正常的声音或发生故障时，应先切断电源，再进行维修。 操作人员工作时，要扣紧衣扣和袖口，严禁戴手套作业：留长发者须戴好工作帽，长发不得外露。 木工机械的转动部分，要安装防护罩或防护板。 工作中更换据片、刨片、刃具、钻头时必须切断电源，停止转动 后方可拆装。 圆盘锯操作人员应戴防护眼镜，站在锯片一侧操作，禁止站在锯片同一直线位置，锯片上方安装挡板和滴水装置。 锯片不得有连续断齿。 湖南省新化至溆浦高速公路第 17 合同段 四都河特大桥施工专项安全方案 13 接料者要待料出锯片 15cm，不得用手硬拉，木料锯到接近端头时，应由下手拉，手不得继续推进。 送料用力要均匀，遇本节应减速。 长度不足 50cm 的短料不得上锯。 平刨机刨料前应清除材料上的钉子灰垢，根据木料材质调整刨料速度，手严禁放在木节上。 刨木材的大面时，手须在木料的上面；刨木材的小面时，手可放在木材上半部。 手指须离刨口 3cm 以上，每次刨削不得超过 1． smm。 刨料长度超过 Zm 时，必须由两人操作，料头过刨口 20cm 后，下手方可接料，用力要均匀。 活动式的台面，调整切削量时，须切断电源，停止转动方能进行，防止台面与刨面接触造成事故。 1刀架夹板必须平整贴紧，全金马片焊缝的高度不得超过刀头、固定刀片的螺旋应钳入槽内，离刀背不得小于 10mm。 1平面创作业时，操作人员不得将手伸进安全挡板里侧移动挡板，不得拆除安全挡板进行刨削。 1压刨机必须使用单向开关，不得使用倒顺开关；送料须平直，发现材料走横或卡位，应停机拨正；操作必须待料送出台面。 1 人员站在机床一侧操作，每次削量不得超过 3mm，所创材料不得短于前手压滚距离，厚度不足 1cm 时须垫衬托板。 十 五 、钢筋制作安全规定 钢筋施工场地应满足作业需要，机械设备的安装要牢固、稳定，作业前应对机械设备进行检查。 钢筋调直及冷拉场地应设置防护挡板，作业时非作业人不得进入现场。 钢筋施工切断机作业前，应先进行试运转，运转正常后，方能进行切断作业。 切长料时由专人把扶，切短料时要用钳子或套管夹牢。 不得因钢筋直径小而集束切割。 人工锤击切断钢筋时，钢筋直径不宜超过 20nun，使锤人员和把扶钢筋、 剪切工具人员身位要错开，并防止断下的短头钢筋弹出伤人。 绑扎钢筋高过 l． 5m，应有固定临时支架进行稳定，并设绑脚手架，不得攀登和站在钢筋骨架上。 场地绑扎 T 梁钢筋，应先设置稳妥分层支架，两面同时进行绑扎，防止受力不均造 湖南省新化至溆浦高速公路第 17 合同段 四都河特大桥施工专项安全方案 14 成事故。 十 六 、焊接作业安全规定 电焊 （ 1）电焊机应安放在干燥、通风良好的地点，周围严禁存放易燃、易爆物品。 （ 2）电焊机应设置单独的开关箱，作业时应穿戴防护用品，施焊完毕，拉闸上锁。 遇雷雨天气，应停止露天作业。 （ 3）在潮湿地点工作，电焊机应放在木板上，操作人员应站在绝缘胶板 或木板上操作。 （ 4）严禁在带压力的容器和管道上施焊。 焊接带电设备时，必须先切断电源。 （ 5）贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，焊接前必须清洗干净，打开所有孔口，保持空气流通。 （ 6）在密闭的金属容器内施焊时，必须开设进、出口。 容器内照明电压不得超过 36V。 焊工身体应用绝缘材料与容器壳体隔离开。 施焊过程中每隔半小时至一小时外出休息 10一 15 分钟。 （ 7）接线、地线不得与钢丝绳，各种金属管道、金属构件等接触，不得用这些物体代替地线。 （ 8）更换场地移动电焊机时，必须切断电源，检查现场，清除焊渣。 （ 9） 在高空焊接时，必须系好安全带，焊接周围应备消防设备。 （ 10）焊接模板中的钢筋、钢板时，施焊部位下面应垫石棉板或铁板。 气焊 （ 1）乙炔发生器应采用定型产品，必须备有灵敏可靠的防口火安全装置。 （ 2）乙炔发生器应置于干燥、通风处。 乙炔发生器与氧气瓶不得同放一处，周围严禁存放易燃易爆物品，严禁用明火检查是否漏气，氧气、电石应随用随领，下班后送回专用库房。 （ 3）氧气瓶、乙炔发生器受热不得高于 35oC，防止火花和锋利物件接触胶管，气焊枪点火时应按 “ 先开乙炔，先关乙炔 ” 的顺序作业，点火的焊枪不得对人，正在燃烧 的焊枪不得随意乱放。 （ 4）氧气瓶、氧气表及焊割工具表面，严禁沾污油脂。 氧气瓶应设有防震胶圈，并旋紧安全帽，避免碰撞、剧烈震动和烈日曝晒。 （ 5）乙炔发生器应每天换水。 严禁在浮筒上放置物体，不得用手在浮筒上加压和摇动， 湖南省新化至溆浦高速公路第 17 合同段 四都河特大桥施工专项安全方案 15 添加电石时、严禁明人照明。 （ 6）乙炔发生器不得放在电线下方，焊接场地距离明火不得少于 10m。 （ 7）乙炔气管用后需清除管内积水。 胶管回火装置结冻时，应用热水溶化，不得用明火烘烤。 （ 8）电石应在干燥的地方，移动或搬运应打开桶盖，轻移、轻放。 开桶时头部要避开，不得用金属工具敲击桶盖。 （ 9）施焊时，场地应通风良好，施焊完毕将氧气阀门关好，拧紧安全罩。 乙炔筒提出头，头部应避开浮筒上升方向，提出后应挂放，不得扣放在地上。 十七 、工期、质量、安全施工及措施 工期管理目标： 20 个月 ； 质量目标：确保达到优良工程 ； 安全生产目标：确保安全 无 事故。 工期管理机构人员及措施 为了按期完成本标段工程，将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，提高质量确保安全，降低成本进行组织施工，最终提供符合要求的产品。 项目部以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组 组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。 全力以赴确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。 建立运作良好的项目的组织机构，较强的项目领导班子，可靠的技术工人，必须按时按质的完成本工程。 实现工期目标措施 （ 1）、本项目工程为重点工程，项目经理部将组织强有力的技术人员有效运行的负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证。 （ 2）、 按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施。 （ 3）、 施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排。 （ 4）、 为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行 24 小时工作制，人员分成 23 班做到停人不停机，以优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期； 湖南省新化至溆浦高速公路第 17 合同段 四都河特大桥施工专项安全方案 16 （ 5）、取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程施工创造一个良好的环境，使工程施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺利进行。 （ 6）、在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，根据季、月、周施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查 ”。 （ 7）、严格执行项目部计划会议制度。 安排现场布置各工种的工作内容，落实计划完成情况及确定下一周的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报。 （ 8）、坚持工程技术人员跟班作业制度，以便及时发 现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发 生。 （ 9）、工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度（工程进度管理的流程如下图所示）。 （ 10）、工程投资完成计划、资金流动及工程款控制是工程成本的主要控制途径，必须严格执行总体实施性 施工组织设计关于本项的各项条款。 工程 计划制定 流程图 确立目标 计划编制 布置落实 进度跟踪 目标比较 分析调整 目标维护 湖南省新化至溆浦高速公路第 17 合同段 四都河特大桥施工专项安全方案 17 工程进度管理流程图 施 工 加强现场施工调度 技 术 及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审等 测 量 搞好工程控制测量和定位复测，确保工程测量准确无误 试 验 及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验等 质 量 进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈 安 全 做好安 全技术交底工作，抓好现场管理，经常和定期安全检查 材 料 及时供应合格材料，搞好材料现场管理 保证设备正常运行，做好运行记录 政治教育、环境保护 创造良好的外部环境，丰富员工文化生活，加强环保与监督工作 资 金 健全财务系统，搞好资金管理和成本核算 施工技术科 中心试验室 质检科 财务科 综合办公室 物资装备科 各施工队负责实施，确保工程优质按期完成 项目经理（副经理、总工程师） 湖南省新化至溆浦高速公路第 17 合同段 四都河特大桥施工专项安全方案 18 质量管理机构人员及措施 质量管理职责和权限 （ 1）、项目经理 ①、项目经理是本项目工程质量第一责任人，负责项目经理部全面质量管理工作，贯彻执行国家、行业和本工程有关的质量法规，质量标准，确 保工程质量目标的实现。 ②、根据本工程的特点建立施工组织机构，投入充足和精干的专业技术人员、管理干部及素质良好的施工队伍，并拟定项目部各管理人员的职责和权限 ,报监理工程师批准。 ISO 质量管理领导小组 组长：项目经理 副组长：项目总工 确定质量目标 安全质检部 完善设计图 制定施工技术方案 测量放样 班组三检指导 原材料取样检。