四川师范大学成龙校区幼教实训基地施工组织设计(编辑修改稿)

四川师范大学成龙校区幼教实训基地施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

施 质 内 试 材 理 工 安 业 验 料 员 员 员 员 员 班组质量 四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 安全管理体系框图如下： 公司生 质 技 租 材 工 产领导 安 术 赁 料 小组 部 部 部 部 会 安 全 安全设施检查 组 规章制度执行 施 工 文明施工 员 检 查 机 械 机械设备检查 员 维修保养 材 料 劳保用品供应 员 1. 建立健全各项管理制度 项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射”作用，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度地发挥人的潜力。 为此必须建立、健全以下项目主要管理制度： 项目经 理部组成管理制度。 项目经理与公司签定的经济与责任承包合同。 项目经理部的分工与协作制度。 项目各职能部的分工与协作制度。 项目各职能人员各级安全管理责任制度。 项目各职能人员各级质量管理责任制度。 技术管理责任制度。 材料管理责任制度。 设备管理责任制度。 安全与技术交底制度。 1项目员工考勤考核制度。 1项目成本考核制度。 1项目职业道德专项考核制度。 2. 项目施工组织机构的运作 一、根据本工程各方面情况及特点，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要 求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。 二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系运作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来分析运筹四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 三、以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。 变“人管人” ，“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执行必严、违章必纠”这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 第五章 工程奋斗目标 一、质量目标 本工程质量目标为竣工验收质量一次性验收合格。 施工质量达到“优良”标准，实现“过程精品”，严格按高标准的质量要求组织施工，使该工程成为让业主完全满意的精品工程，争创优质工程。 项目部有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视，施工时，做好 防水等关键部位的施工，杜绝因质量事故而产生的投诉事件；同时搞好工程维修服务，工程回访满意度达到 90%以上。 二、工期目标 项目部将根据合同的约定，结合本工程特点、重点、列出的各项条件，项目部将根据这些条件并结合公司的技术力量、机械设备等情况，合理、有效地安排施工，并在各总目标计划下制定详细的计划，同时根据本身的实力及承建类似工程的经验， 将本工程工期定为 240 天， 为此项目部特制定了详细的网络计划及工期保证措施，以确保工期目标的实现。 三、工程成本造价控制目标 项目部将始终站在建设单位的投资效益上，树立工程全局 观念，通过优秀的人才，科学的管理，先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同建设单位、设计公司、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸理解、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费，尽最大能力减少和节省工程四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 成本和造价。 通过长期的工程实践，项目部全体管理人员充分认识到只有整个过程成本、造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。 四、安全生产目标 项目部采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，实 现工程施工中无安全责任事故的安全生产目标， 同时 杜绝死亡重伤事故，轻伤频率在 ‰以内，创建《安全施工标准化》 ， 并且杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌等事故发生，严格按建设部“一标三规范”组织施工。 五、文明施工目标 达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建“标准化文明工 地”。 同时，达到成都市“绿色环保”、“文明工地”要求， 并杜绝传染病的发生。 四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 第六章 施工进度计划 一、施工工期总体安排 本工程施工时要求在 240 日历天完成所有施工内容。 详附后施工进度计划网络图。 二、正确的网络计划要求均应以控制子项工程、分部工程进度为主，具体步骤为： 正确制订每个子项工程，分部工程的工期计划。 确定各专业、专用设备所需的调试时间。 根据子项工程工期、分部工程的完成时间倒排流水，确保总工期的顺利实施。 留出合理的施工间隙时间、专业安装、调试等不可准确预 测的时间间隙，以免因局部工期延误而影响总体施工进度。 三、主要施工程序安排 这里只排出影响施工工期的主导关键施工工序。 非主导施工工序在主导施工工序间进行穿插流水施工。 基础部分施工→主体施工→砌筑、抹灰工程→屋面防水工程→内外装饰工程（分包控制工序）→室外散水→室外总平→安装插入全过程→全面清洁竣工验收。 其余分项工程楼地面工程、部分室内装饰装修（分包控制工序）等均在以上主线条之间内相应插入搭接施工。 具体方法如下： 基础部分施工：合理划分流水段，组织流水施工，加快工期，为主体工程施工创造良好条件。 主体工程：确保为后期工作内容服务，在保障施工质量的前提下，尽早主体封顶。 本工程框架填充墙及抹灰工程在各段主体工程施工完毕后，内、外装修在四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 确保质量的前提下，也应及时插入。 安装工程： 在主体施工期间作好各配套设施系统工程的预埋、预留工作：在装修施工期间作好各专业、专用设备的安装、调试工作。 分阶段实施上述方案，使全体参战人员更新观念意识，提高各专业人员的业务素质，树立综合协调意识、质量意识、竞争及超前意识，明确各分部的关系，把握好各分部之间的联系，从而有效地达到工期目标管理目标。 施工进度网络计划图附 后： 第七章 施工总平面布置 根据本工程的地理位置、周边环境及建设单位指定用地范围，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时遵循了如下原则： 一、针对本工程位于四川师范大学龙泉新校区内，考虑到这种地理位置和环境因素， 总平面布置中应重点考虑环境保护和文明施工，使工地处于整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色窗口。 二、根据现场情况，本工程只在场地设有一个材料运输的主出入口，为了形成循环道路，避免堵车， 总平面布置合理规划施工道路，并保持畅通。 三、由于本工程施工场 地狭窄，施工时的临时材料堆场应合理利用，因此，总平面布置分主体施工和装饰两阶段，规划临时生产、生活设施和材料堆放。 并做到各施工不相互干扰。 四、中、小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 五、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电缆尽量采用暗敷方式。 1. 临时施工道路 一、因主体施工时，为便于材料运输，并实现场地内的施工通道畅通，主体四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 施工时主要利用现有的施工道路。 在主入口处设一大门，派专人负责管理，平时关闭，车辆通过时开启大门，便于项目上实现 封闭施工。 二、为了避免砼浇筑时，因砼输送车及输送泵造成的材料运输受阻，应合理安排浇筑时间。 三、 在出口大门处设高压水枪，对出场车辆进行彻底清洗，并设置密目网钢笆或钢筋蓖子、草帘等，防止泥土带入城市道路污染环境。 四、派专人对场内施工道路进行洒水，保持场地内道路润湿，以免尘土飞扬，污染空气。 2. 施工临时给、排水 一、施工用水设计 根据本工程工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况，对施工用水作如下设计：（施工用商品砼，施工人员住宿住场区外） 1. 施工用水量计算 (1) 施工用水 按每小时浇筑 30m3砼计。 每天 480 m3（商品砼） K2 q1= K1Σ ─── 179。 11179。 b 8179。 3600 （ 480179。 +480179。 ） 179。 103 =179。 179。 1179。 2 8179。 3600 =（养护 m3/ m3 ，冲洗模板 m3/ m3） 其中： q1 ── 施工用水量（ m3/ s） K1 ── 未考虑到的施工用水量修正系数 K1= Q1 ── 每天工程量 K2 ── 用水不均衡系数 K2= N1 ── 施工用水定额 四川师范大学龙泉新校区幼教实训基地建设项目 T1 ── 有效工作日 b ── 每天工作班数，取 b =2 (2) 施工机械用水 K3 179。 （ 179。 1+179。 2＋ 179。 2）179。 103 q2=K1179。 Σ Q2N2──── = 179。 = 8179。 3600 8179。 3600 其中 : q2──机械用水量 K1── 预计施工用水系数，取 Q2──同一种机械台数 N2──施工机械台班用水定。