商业综合楼基坑支护工程施工组织设计江苏(编辑修改稿)

商业综合楼基坑支护工程施工组织设计江苏(编辑修改稿)内容摘要：

7 日内进场 100T，其余根据现场需要及时供应 3 商品砼 电话提前预约供应商，现场需要随时供应 4 钢立柱 施工前 3 天内进场完毕 5 电焊条 开工前 2 日内进场 1T，其余电话通知供应商 6 木材 开工前 2 日内进场 5m3，其余电话通知供应商 第 五 节 劳动力 投入 计划 劳动力以项目部自有施工班组为主，施工高峰期有公司统一调集其他项目部施工力量，组织劳动力进场，确保各施工阶段的施工。 13 向施工队伍进行工期、关键部位施工方法，质量要求、安全施工措施、操作要领等方面交底，书面、口头和现场示范相结合，但以书面技术交底为主。 建立工作岗位责任制，现场施工人员进行持证上岗和挂牌施工，做到分工明确，责任分明，健全各种管理体系，同时进行安全防火 、卫生和文明施工等方面的教育。 劳动力进场计划： 岗 位 人 数 岗 位 人 数 项目经理 1 钻机操作工 60 项目副经理 1 深搅机操作工 12 技术负责人 1 水井钻机操作工 12 测 量 员 4 混凝土灌注工 10 施 工 员 4 电焊工 16 质 检 员 4 电工、修理工 2 材 料 员 2 行政人员 4 安 全 员 2 文明施工人员 8 预 算 员 1 财 会 员 1 保 安 4 合 计 150 第 六 节 施工设备 投入 计划 设备准备：组织安 排和落实好主要施工机械的进场，调试检测和操作人员岗位培训工作，建立行之有效的责任制，进行安全技术教育，机械进场前，做好机械设备的维修、保养工作，施工前试预运转，保证进场设备完好正常， 每根桩施工前，技术人员要画好地层柱状图送交机台施工人员，做到施工时，目的明确，方案清晰。 根据本工程的工程量、工程地质条件和工期要求，拟投入的主要机械设备为： GPS20/15 型工程钻机 10 台，三轴深搅机 2 台，水井钻机 4 台、 电 焊接 14台。 其他机械设备配置见下表。 主要机械设备一览表 名 称 型 号 数 量 单位 用电量（ KW） 工程钻机 GPS20/15 10 台 37 10 深搅机 ZKD853 2 台 75 3 2 电 焊 机 BX500 14 台 20 14 柴油发电机组 120KW 1 台 备用 14 水井钻机 SZJ20 4 4 20*4 灌注导管 φ 250 600 米 排 污 泵 N86L 2 台 11 2 切 割 机 CGJ1 1 台 15 3 经 纬 仪 蔡司 010 1 台 全 站 仪 TOPCON335 1 台 井 径 仪 JJY1 1 台 水 准 仪 DS3 1 台 泥浆运输车 8m3 20 台 第 七 节 施工现场的管理措施 一、 现场组织措施 成立组织机构，配备强有力的项目管理人员组成工程项目经理部。 工程项目经理部是公司派驻本工程施工现场的全权代理，对施工作业负有管理与服务的职能，确保工程质量、工期等达到业主要求。 工程项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本工程自开工至竣工全工程的施工管理。 工程项目经理部进驻现场后须制定更详细的施工方案、施工质量方案、安全管理方案、文明施工方案等。 工程项目经理部落实各方案 ，制定相应的管理网络，按网络程序操作管理，责任到人。 工程项目经理部代表公司履行对业主的合约。 二、 项目管理措施 实行项目经理责任制，由其全权负责，调动人、机、料和对外协调。 工程项目经理部各尽其职，贯彻实施公司质量体系文件、本工程施工组织设计。 严格按标准、规范、图纸施工。 负责现场施工生产全过程的安全、文明控制。 分配质量管理目标，项目质量指标的完成负责。 组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制。 在本项目部制定和实 施 、 纠正和预防措施的贯彻落实。 组织好生产过程的各种原始记录和统计工作，保证各种原始资料的完整性和可追溯性。 组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。 15 三、 技术管理措施 项目经理部将在公司总工程师和工程质量管理部的指导和参与下建立技术管理体系。 具体工作包括：技术岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。 针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监 督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。 项目部成员立即在项目工程师带领下认真学习施工图纸、图集及相关规范，做好图纸审阅和图纸会审工作。 根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。 结合本工程实际情况及施工特点，由专人负责编制各工序施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。 四、 安全管理措施 公司经理对安全生产负第一责任 ,工程项目经理是项目安全生产的第一责任人，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。 公司与项目部、项目部与各班组签订经济承 包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。 项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见。 项目经理部参加工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定工程技术安全措施，组织班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记。 安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、记过、甚至开除等行政处分，情节特别严重的送司 法机关处理。 五、 资料管理措施 工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。 工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。 工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，严格按质检部门规定提交资料。 所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保密和保管工作。 六 、 施工管理策略 组织强有力的管理机构和 使用 优秀的施工队伍。 选派具有高度责任心，有丰富 地基基础 工程施工管理经验、年富力强，并获得国家建设部颁发的 一 级 建造师 的工程技术人员，担任本工程的 施工项目经理。 选派精干的施工管理人员和工程技术人员组成项目经理部，具体负责施工现场管理并代表本分司履行合同，协调解决本工程项目实施中的各种个体问题，保证本工程的顺利实施。 施工力量将选择素质好、技术全面并从事过类似工程施工的人员组建施工队伍。 为满足工程施工的流水作业，我公司将组建任务明确的施工队。 实行责任承包落实到每个人，奖励和责任挂勾的方法，以提高队伍 16 的积极性。 第 八 节 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、现场文明施工管理基本要求 ①施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化，材料码放整齐化， 安全设施规范化，生活设施整洁化、职工行为文明化，工作生活秩序化； ②工完场清，施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗漏、垃圾不乱弃，营造良好的施工作业环境。 二 、 施工平面布置 设计原则 ①按各阶段施工要求分别进行布置； ②优先布置大型机械设备； ③ 尽可能减少临时设施和二次搬运； ④加强环境保护，减少扰民，文明施工； ⑤充分考虑劳动保护、职工健康安全和消防。 三 、施工总平面 设计步骤 设计大门，引入场外道路→布置大型机械→布置仓库、堆场→布置加工厂→布置内部临时运输道路→布置临时用房→布置临时水电管网和其他动力设施→ 绘制图例。 四 、现场平面布置 设计 施工现场平面布置是保证工程质量与工期的重要条件，是文明、安全施工的必要条件，施工平面布置时首先将施工平面布置图报监理、业主审核批准后，方可进行施工现场进行平面布置。 我们将根据场外道路，围绕基坑四周内侧砌筑临时施工道路，硬化处理；大门口设置门卫、集水池和冲洗平台；在现场入口处的醒目位置公示五牌二图：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌；施工平面图、项目经理部组织结构及主要管理人员名单图；根据甲方提供的电源位置和用电设备等配置配电箱和开关 箱，严格按照施工现场用电相关规定设置安全用电保护设施，并确保其完好可靠，电线、电缆的架空与埋设，编制好临时用电施工方案；在现场不同区域分别设置生活和办公区，设置消防器材；在现场临时道路旁砌筑储浆池（储浆池不少于 2 个，每个不小于 500m3），搭设好钢筋堆场及钢筋笼制作场地、水泥库，规划好泵车及吊车的行走路线，以及砼泵车的停靠位置及砼的浇注线路，材料库等；临时道路两旁、大门口插设彩旗，张贴宣传标语。 施工现场平面布置应根据施工现场实际需要，实行阶段性的调整，动态管理，满足现场安全、文明施工的需要。 具体布置详见平面 布置附图。 五 、搭建临时设施 经过认真阅读招标文件及现场勘察。 我司考虑办公区安排在场地一侧搭设活动板房，工人住宿采用可移动的集装箱住宿区，并考虑布置厕所及浴室等；生产区考虑布置仓库、标准养护室及危险品仓库等。 附用地表 17 六 、现场临时水、电布置 根据招标文件，施工用水、电都能满足施工要求。 施工、生活用水 本工程施工根据地现场水源，现场内临时水管沿场地周边布置，为减少水压损失，采用Ф 50 水管暗埋铺设，然后采用Ф 50 支管铺设至各用水点，每隔 30m 采用Ф 20 水管设给水阀，以方便用水。 同时大门口因冲洗车辆的需要，拉支管设水笼头，并设冲洗台、沉淀池。 接至泥浆池选用Φ 50 的水管，必要时采用增压泵增压来满足用水需要。 从水源接出的供水干管暗赋于地面以下 ，穿过场内施工道路的管段，外加钢管保护，并根据用水点设置阀门。 食堂、生活用水等直接排入污水管道，所有雨水、施工冲洗用水，经沉淀池沉淀后，再排入市政下水管道网。 根据供水管径计算，选用 D=50 镀锌钢管作为给水总管满足施工和生活用水需要。 施工、生活用电 根据业主现场提供的变电箱，从变电器引出电缆采用暗埋铺设，变器处设总配电箱，在加工区及主要施工用点设分配电箱。 施工用电按“三相五线制”供电系统，设专用保护线和三级漏电保护开关。 连接用电设备的导线均采用多股铜芯橡皮线，保证接头绞合可靠。 生活用电与施工用电分开， 确保用电安全。 经计算施工临时用电接入总线选用 120mm2 铜芯电缆。 为进场后尽快开工和预防停电，预备两台 120kw 柴油发电机，供电不足和停电时通过电源切换箱自动切换到发电机组供电，以满足施工生产和生活照明的需要。 七 、场容场貌设施及布置 （ 1）施工现场设置排水沟（沿施工便道）、水管、冲洗水龙头，使场内便道干洁。 （ 2）主要出入口设置车辆冲洗平台及沉淀池（三级）。 （ 3）靠大门处设置五牌二图，并符合标准化要求。 （ 4）现场门卫由专职警卫，实行 24 小时警卫制，作好综合治理工作。 八 、障碍物处理 为确保工程的正常 施工，必须对施工区域内的障碍物进行清除或局部处理。 对于这些障碍物采用镐头机和挖机进行破碎清理，然后根据处理的范围和深度，采用粘土回填。 用 途 面 积（ M2） 位 置 需用时间 现场办公 100 见现场平面布置图 整个施工过程 生活设施 400 见现场平面布置图 整个施工过程 材料堆场 200 见现场平面布置图 整个施工过程 钢筋笼制作场 400 见现场平面布置图 整个施工过程 施工设施 100 见现场平面布 置图 整个施工过程 合 计 1200 18 第 三 章 关键 施工技术 工艺 、施工方法 第一节 施工 工序安排 本次招标内容为基坑支护施工，施工总工期必须在 60 日历天内完成，所以必须在前期的施工准备阶段做好施工道路、场地、水电总体布置，集水坑、泥浆系统等施工准备。 各工序施工顺序控制 本工程的总体施工顺序为：定位放线 深搅 桩施工 立柱桩施工 支护桩施工 降水井施工 土方开挖 混凝土圈梁支撑施工 土方开挖 第二层围 檩 、 支撑施工 土方开挖。 第二节 钻孔灌注桩 施工 工艺 一、工艺简述 本工程钻孔灌注桩选用 正 循环施工工艺，即采用 GPS20/15 型钻机 成孔 ， 正 循环成孔 、清孔 ， 全站仪定位放线， 水下 浇砼 、隔桩施工 的施工方案。 泥浆配置与管理 ①根据我公司在本地区的施工经验，本地区存在粉砂层、细砂层，应采用膨润土造浆，膨润土泥浆应以搅拌机搅拌均匀，拌好后在储浆池内静止 24 小时，以确保膨润土颗粒充分水化、膨胀，确保泥浆质量。 ②膨润土泥浆比重一般控制在 ，在穿过砂夹卵石层或容易塌孔的土层泥浆 比重控制在 ，在成孔过程中要不断向孔内补充新泥浆，进入砂层可适当加大新泥浆的比重。 ③在施工中，要加强泥浆管理。