合芜(十里牌)公路公跨铁空心板梁架设专项方案(编辑修改稿)

合芜(十里牌)公路公跨铁空心板梁架设专项方案(编辑修改稿)内容摘要：

******宁安铁路工程指挥部 5 由于水样中未放入大理石粉， CO2 侵蚀无法判定，根据水质分析判定无氯盐，无硫酸，酸性侵蚀。 3 施工总体方案 根据 改建 本段 总工期安排，本方案总体思路为：优先安排 右幅桥 铁路东 的 空心板梁架设 ， 然后安排跨既有线上方空心板梁的架设和右幅铁路西的空心板梁架设 ， 再 进行左幅桥空心板梁架设。 在 20xx年 12月 30日 至 20xx年 1 月 30 日架设完成 右幅桥空心板梁的架设。 在 20xx年 3月 30 日 至 20xx年 4 月 30日 完成 左 幅桥梁 空心板梁架设。 十里牌大 桥 空心板梁架设 施工中施工干扰较大，施工安全尤为重要，必须做 好跨越 铁路 时和在既有铁路线旁施工的安全防护工作。 总体施工的原则 总体施工按照 首先架设右幅桥再架设左幅桥的顺序施工。 ⑴充分考虑 铁 路交通对 十里牌 大桥施工的影响。 ⑵综合考虑各工序间的接口，统筹安排，紧密衔接。 总体施工安排 遵循“高标准起步，强现场管理，严过程控制，创精品工程”的建设方针，贯彻“统筹安排、科学组织，重点先行、分段展开，均衡生产，有序推进”的组织原则。 系统策划合理布局，统筹安排专业接口。 重难点工程 上跨宁芜线及淮南线空心板梁架设是本桥 空心板梁架设施工 重难点控制工程，施工上重 点 安排 考虑 芜宁铁路及淮南营业线 对施工的影响，重点安排 空心板梁架设施工时的安全及稳妥性。 4 总体施工进度安排 本段工程施工工期 阶段性 为 2个月，至 20xx 年 12 月 30 日架设右幅桥中国 **铁路工程第项目分部合芜（十里牌）公跨铁大桥空心板梁架设专项方案 ******宁安铁路工程指挥部 6 空心板梁完 成。 20xx 年 3月 30 日至 20xx 年 4月左幅桥空心板梁架设完毕。 施工进度计划如下： 右幅桥梁 梁板架设： 30 天； 左幅桥 梁板架设： 30 天； 5 施工组织机构 及机械配备 施工组织机构、主要人员配备、职责权限 为了加强项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本段 工程的意义和特点，经过全面工地现场考察，确定按照项目法施工组建宁安铁路 5标第一分部项目经理部。 根据项目特点和工程情况，项目部设五部二室，即工程部、安全质量部、物资设备部、计划合约部、财务部、综合办公室、中心试验室等部门。 项目部主要工程技术和管理人员都由曾参与过国内大型铁路建设、客运专线和高速公路大型桥梁、路基工程建设，具有丰富施工经验、专业技术能力强、综合素质高的工程技术和管理人员承担本段的施工任务。 组织机构见下图： 中国 **铁路工程第项目分部合芜（十里牌）公跨铁大桥空心板梁架设专项方案 ******宁安铁路工程指挥部 7 组织机构框图 项目经理 项目书记 总工程师 工程部 物资设备部 安全 质量部 计划合约部 综合办公室 财务部 中心实验室 路制梁组 路吊装组 路张拉组 桥技术保障组 桥梁场照明保障组 桥物资材料供给组 涵后勤保障组 副经理 中国 **铁路工程第项目分部合芜（十里牌）公跨铁大桥空心板梁架设专项方案 ******宁安铁路工程指挥部 8 宁安铁路五标一分部施工主要管理人员 序号 姓 名 职 务 备注 1 项目经理 现场指挥 2 项目书记 外围协调 3 项目总工 技术负责人 4 项目副经理 项目生产 5 物资部长 物资准备、调配 6 安质部长 现场安全控制 7 试验主任 负责实验工作 8 工程部长 现场技术管理 9 工程副部长 现场技术管理 10 路基工程师 现场技术 11 桥梁工程师 现场技术 12 路基工程师 现场技术 13 路基工程师 现场技术 14 桥梁工程师 现场技术 15 测量队队长 沉降观测 16 测量工程师 施工测量 17 测量工程师 施工测量 18 测量工程师 施工测量 19 安全工程师 现场安全防护 20 物资 现场物资调配 21 物资 应急物资补给 中国 **铁路工程第项目分部合芜（十里牌）公跨铁大桥空心板梁架设专项方案 ******宁安铁路工程指挥部 9 项目经理部人员职责及权限 （ 1） 项目经理 具体执行安全质量体系要素与质量活动内容，确保质量方针和质量目标的实现；对项目经理部的单项工程及特殊过程的产品生产、负责按施工指导文件，施工规范标准，合理配备所需资源，对生产产品质量负有 直接责任；贯彻落实上级机关关于安全生产的方针目标，对本单位安全生产负全面责任。 负责生产所需机具设备的平衡管理，保证生产正常有序进行； 负责安全质量管理及安全技术装备的使用管理； 负责产品交付前的防护及保修期间服务； 负责提报工程项目所需的资源计划。 （ 2） 项目副经理 协助项目经理负责施工组织与过程管理控制，并对施工生产的指导、协调、平衡、确保安全质量要素得到正确执行，使生产过程处于受控状态； 负责施工组织与方案的执行，协调工区班组生产衔接，监督工区班组操作质量与作业纪律的管理。 （ 3） 技术负责人 负责施工 组织方案和技术标准规范的执行； 按施工设计，文件图纸做好现场调查，实际测量、定位，技术交底及安全措施，下达作业标准、作业指导书、规范作业方法，负责执行结果及原始资料记录的填写； 负责各工序的衔接，跟踪指导和监督，及时解决有关技术问题，有权提出改进意见与建议及新技术、新工艺、新材料的应用； 对施工生产过程形成的成品、半成品，项目经理部根据产品的不同特点制定搬运方案。 中国 **铁路工程第项目分部合芜（十里牌）公跨铁大桥空心板梁架设专项方案 ******宁安铁路工程指挥部 10 对违反规范要求，影响工程质量的行为有权制止或越级上报。 （ 4） 安质负责人 具体负责安全质量标准的检验与监督；具体执行安全制度的监督与检查；组织学 习及贯彻上级有关文件精神；经常检查施工现场安全防范情况；纠正不良因素，并做好各项安全记录。 负责生产过程中检验和试验、检查、测量和试验设备，检验状态的具体操作控制，填写各种记录；对发现不合格报单，报送有关领导和部门。 负责所辖项目的质量检查监督、验收及签发检查，验证记录。 产品过程中检验、试验及计量的管理与监督。 质量、行车与劳动安全的检查与监督。 质量职责的落实，跟踪与检查。 （ 5） 物资负责人 负责所辖范围内物资管理工作； 按各自分工权限负责物资采购工作； 负责产品搬运，贮存及不合格品的管理，并对产品验证检验，计 量及可追溯性的操作，填写相关记录； 对到达生产现场的物资进行检验，按照公司《检验试验程序》办理； 负责所需专用的管理。 负责所辖范围内在用设备的管理，确保设备完好，满足施工要求； 负责设备的一、二级保养及维修； 负责设备管理相关文件资料、记录的管理。 施工机械配备 按照“设备先进、满足需求、性能良好、互相配套”的原则进行施工机械设备的配置。 根据总体进度计划编制设备进场计划，保证按时进场，足量到位。 进场前，对机械进行彻底检修，保证上场机具性能完好。 机械设备 见下 表 ： 中国 **铁路工程第项目分部合芜（十里牌）公跨铁大桥空心板梁架设专项方案 ******宁安铁路工程指挥部 11 拟投入项目的主要施工机械表 序 号 设备名称 规格型号 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率 (KW) 生产能力 用于 施工部位 备注 1 装载机 ZL50B 2 山东 20xx 154 现场及拌合 站 2 砼拌合站 HZS180 1 洛阳 20xx 120m3/h 混凝土拌和 3 柴油发电 机组 120～150KW 2 上海 20xx 120～150KW 电力供应 4 自卸车 红岩CQ3300 10 四川 206 17t 土石方运输 5 砂浆搅拌 机 VJ320 1 郑州 11 8m3/h 砂浆拌和 6 电动空压 机 4L20/8 3 河北 132 22m3/min 桩基 7 风 镐 G10 5 甘肃 3/min 桩基 8 洒水汽车 SC15130G 1 湖北 5t 便道及场地 9 汽车吊 QY20 2 武汉 75 20t 拼装模架用 10 电焊机 BX500 10 沈阳 35KVA 钢筋焊接 11 卷扬机 JDK3 2 山西 2 牵引 12 千斤顶 YC20 2 广西柳州 20T 桥梁 13 型材切割 机 J3G410 1 石家 庄 型材加工 14 砼输送车 斯太尔 JC8 10 重庆 190 8m3 混凝土运输 15 对讲机 建伍 308 10 日本 通信施工 16 变压器 S9530 1 北京 530KVA 电力供应 17 双导梁 架桥机 河南中原 1 河南 100t 架梁 18 运梁车 中原 1 河南 运梁 6 施工建设目标 总体目标 以“六位一体”为基础，以高标准，讲科学， 不 懈怠，为准则，“以抓源头，抓过程，抓细节” “抓标准”为手段，以“不留隐患，不当罪人，中国 **铁路工程第项目分部合芜（十里牌）公跨铁大桥空心板梁架设专项方案 ******宁安铁路工程指挥部 12。