广西理工职业技术学院学生公寓楼施工组织设计毕业设计(编辑修改稿)内容摘要:

安全管理措施 ..........................................................................错误 !未定义书签。 技术措施 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 管理措施 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 安全防护重点 ..........................................................................错误 !未定义书签。 脚手架搭设与拆除 ............................................................. 错误 !未定义书签。 孔洞防护 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 高处作业安全防护 ............................................................. 错误 !未定 义书签。 现场用电安全防护 ............................................................. 错误 !未定义书签。 第 8章 成本管理规划 ......................................... 错误 !未定义书签。 成本管理流程 ..........................................................................错误 !未定义书签。 加强成本管理的措施 ................................................................错误 !未定义书签。 组织措施 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 经济措施 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 技术措施 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 第 9章 冬雨季施工与文明施工 ................................. 错误 !未定义书签。 冬期施工 .................................................................................错误 !未定义书签。 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 技术措施 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 技术、质量、安全管理 ....................................................... 错误 !未定义书签。 雨期施工 .................................................................................错误 !未定义书签。 混凝土工程 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 钢筋工程 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 安装工程 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 其他 ................................................................................. 错误 !未定义书签。 现场文明施工 ..........................................................................错误 !未定义书签。 环境保护 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 扰民协调措施 .................................................................... 错误 !未定义书签。 现场管理 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 VI 结论 ........................................................ 错误 !未定义书签。 致谢 .......................................................................... 参考文献 .................................................... 错误 !未定义书签。 附表一、施工组织机械框图 附表二、拟用于本工程的主要施工 机械设备表 附表三、主要施工机械设备进场时间表 附表四、拟用于本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表 附表五、主要材料构件用量计划表 附表六、劳动力安排计划表 附表七、施工进度计划横道图 附表八、施工进度计划网络图 附表九、施工总平面布置图 附表十、工程施工质量保证体系框图 附表十一、安全生产保证体系框图 7 第 一 章 工 程 概 况 本工程建设地点位于广西省崇左市壶兴路 339号广西理工职业技术学院,交通便利,场地基本呈长方形。 本工程建筑耐久年限等级为二级,框架结构部分屋面防水等级为Ⅱ级,防水层耐用年限 15 年;钢架结构部分屋面防水等级为Ⅲ级,耐用年限 10 年,一级设防,抗震设防烈度为 6 度; 顶棚:卫生间顶棚采用 PVC 条板吊顶,卫生间以外的顶棚采用乳胶漆顶棚; 屋面: a、钢结构屋面: 100mm 厚夹心保温彩钢板、钢檩条、钢梁; b、现浇钢筋混凝土屋面板: NZL 轻质材料找坡 2%、 20 厚 1: 3 水泥砂浆找平层、 厚合成高分子防水卷材、 20 厚 1: 3 水泥砂浆找平层 门窗:本工程门窗采用甲级、乙级防火门、卷闸门、电动感应门、铝合金推拉门、铝合金平开门; 工程名称 8教工宿舍 工程地点 广西 崇左 地理位置 北纬: 176。 东经: 176。 建筑面积 地上 ㎡ 地下 0 ㎡ 建筑层数 地上 6 地下 0 建筑高度 地上 地下 建筑(节能计算)体积 建筑(节能计算)外表面积 北向角度 78 结构类型 框架结构 外 墙太阳辐射吸收系数 屋顶太阳辐射吸收系数 根据本工程的地质情况结合我公司在本地区的施工经验,本工程的地下稳定水位较高,局部独立承台基础埋置深度较深,因此在施工过程中必须考虑好一级轻型井点降水的做法。 现场情况 交通方便,但施工场地狭窄,不利于机械、现场材料的堆放布置,且距两栋高层住宅较近,扰民问题严重,对周边安全防护要求较高。 第 2 章 施工管理组织规划 第二章施工管理组织规划 8 施工管理目标 工期目标 合同要求 20xx 年 7 月 15 日开工, 20xx 年 12 月 31 日前竣工,合同工期 161 天。 质量目标 确保本工程达到国家有关质量评定标准的优良工程,工程质量确保一次交验合格率达 100%,工程质量达到合格标准,以用户满意为最终目标。 优良,争创结构工程质量北京市“结构长城杯金杯”。 安全生产目标 避免安全隐患,杜绝因工死亡、重伤事故,一般事故发生率控制在 ‰ 以内,在生产中遵循“安全生产,预防为主”的安全指导方针。 安全生产:本公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,严格按照 OHSMS18001 职业、健康、安全管理体系标准。 通过严密的安全管理和有效的控制,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之三以内。 文明施工目标 市级文明安全工地,活完场清,污染排放达标。 坚决执行建筑施工安全检查标准JGJ5999 和江苏省建筑文明工地考核标准,将本工程现场建设成“花园式工地”。 总承包管理组织机构及职能 管理组织机构 本工程作为北京市重点工程,由公司组建项目 经理部承担对该工程的总承包管理,工程实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与建设单位、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。 项目经理部直接接受建设单位、监理指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。 本工程项目经理部机构作如图 21 设计: 9 图 21 项目经理部机构 各机构职能 工程部 负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划;负责施工、生产调度,协调分包施工管理;负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底;负责材料设备进场质量控制,材料试验,试验和检验资料档案等技术管理工作;负责与监理、设计院等相关单位的联系协调。 质量安全部 负责项目质量安全计划的编制实施;负责制定项目质量、安全管理制度及文明施工管理制度;负责日常质量工作的跟踪检查等。 物资设备部 负责组织编制材料、设备、机械的采购、供应计划与管理;制定 降低材料成本的措施等。 合约造价部 负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的管理、工程成本管理、项目财务管理,做好成本控制与管理等。 项目部主要管理人员职责 项目经理(执行经理): (1)代表企业实施施工项目管理 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)组织编制项目管理实施规划 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 项目经理 项目总工 执行经理 书记 工程部 质量安全部 合约造价部 土建施工队 机电安装分包队 通风空调分包队 消防喷淋分包队 高级装饰分包队 其他分包队 物资设备部 10 (3)建立质量管理体系。
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