年产8000吨特种电机配套铸造件生产线建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:

高速增长。 铸造 件代替锻件的市场广阔 铸造的优点之一是能生产各种合金和非常复杂、薄壁的铸件,铸件尺寸精度高,表 面粗糙度低,并能实现少或无切削加工,这是砂铸和锻件无法比拟的。 随着对零件要求的提高,将会有越来越多的砂铸件或锻件被 铸造 件取代。 特种电机是电机中的一类主要是指因为使用环境和制作工业的特殊而区别通用电机的名称。 随着工业化发展以及自动化技术提高特种电机的使用范围越来广泛种类越来越多。 是以一类新型特种电机(步进电动机、自整角机、直线电动机、超声波电动机等等之类的)为例,综述其原理,结构,性能,应用以及研究热点。 通过对市场的预测,公司在本行业市场上优势明显, 生产特种电机配套产品 发展潜力较大。 项目规 模 根据市场预测及企业融资条件综合分析,确定该项目生产规模为*****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 11 年产 8000 吨 /年。 原材料及动力供应 原材料主要为 生铁锭 ,动力供应主要为电、 水。 本项目厂址位于 xxxxx 省 xxxxx 县工业园区原厂区内,本项目投资范围包括引进自动化设备对生产线进行改造、厂房改造和必须配置配套的工程和辅助设施。 水、电 等的供应由工业开发区负责配至厂区围墙外。 厂址 项目拟建地点为 xxxxx 省 xxxxx 县工业园区 应星南大道。 本项 目新增用地 亩。 项目工程技术方案 工程技术方案 项目工艺为: 熔化→调质→浇注→成型→抛丸喷沙→无损检验→机械加工→检验→成品 建设内容 新增厂房、办公楼及附属设施等建筑面积 13600 平方米,引进 中频炉、喷砂 机、 树脂生产线、自动浇铸生产线、数控车床、退火炉 等生产设备,配套 除尘器、污水一体化处理设备 、供电、水设施及各种生产工器具 共计 307 台 (套 )。 组织机构及劳动定员 本项目实行总经理负责制,设立财务部、成本管理中心、销售部、基建部、生产部、质量保证部、企业管理部、铸造分厂、加工分厂、电机分厂、行政部等部门。 根据公司需要, 设计 劳动 定员 121 人。 *****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 12 项目实施进度 该项目建设期为 1 年,自 20xx 年 2 月 —— 20xx 年 2 月。 其间需安排项目报批;施工图设计;设备和施工招标;土建施工;设备定货;人员培训;设备安装;设备和控制调试;试运营等项工作。 各项工作合理交叉进行。 投资、资金筹措与财务分析 项目总投资 万元,其中固定资产投入 万元,流动资金投入 万元。 企业自筹固定资产投入 万元,自筹铺底流动资金 万元;申请流动资金贷款 400 万元,年利率 7%。 本项目建成投产后,达到 特种电机配套 铸造 的 设计 生 产规模 约8000 吨。 销售价格参考目前同类产品的销售价格 ,按平均每吨产品 不含税价格 7200 元计算, 预计正常年度销售收入 (不含税) 可达到 5760万元。 项目平均投资利税率 %, 总 投资 收益率 %,投资回收期税后 年,税前 年(均含建设期);财务内部收益率:税后%,税前 %, 在经济上及财务上是可行的。 经济技术指标 表 12 主要技术经济指标表 序号 项目名称 单位 数量 备注 一 生产规模 吨 /年 8000 二 产品方案 特种电机配套铸件 吨 /年 8000 三 年操作日 天 320 四 主要原辅材料用量 生铁锭 吨 8900 五 公用动力消耗量 1 供水 (新鲜水 ) *****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 13 序号 项目名称 单位 数量 备注 总用水量 m3/年 2 供电 配电 总装机 kVA 1790 计算负荷 kW 1432 年耗电量 万 kW•h 六 新增 定员 人 121 七 全厂综合能耗总量(包括二次能源) 吨标煤/年 八 单位产 值 综合能耗 吨 标煤/ 万元 九 工程项目总投资 万元 固定资产 投资 万元 流动资 金 投资 万元 十 报批项目总投资 万元 十 一 达产 年销售收入 万元 5760 不含税 十 二 成本和费用 年均总成本费用 万元 不含税 十 三 年均利润总额 万元 十四 财务评价指标 1 总投资收益率 % 2 投资利税率 % 综合评价结论与建议 本项目的经济效益和社会效 益都 较好 ,还能部分缓解就业问题,盼望政府有关部门能够尽早批复,使项目得以尽快实施。 *****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 14 第二章 市场分析与建设规模 由于铸件产量已经连续 3 年成为世界第一,中国正逐渐成为世界的铸造基地。 统计资料表明,自 20xx 年以来中国铸造业连续 3 年稳定增长,为我国重、化、汽车工业发展提供了基础保障。 目前,中国大陆已经形成了一批在技术和管理上逐步走上国际化经营轨道,熟悉国际市场的 铸造 业,他们带动了行业的快速发展。 上个世纪以来,中国大陆 铸造 业年产值从仅占全球 铸造 总产值的 %,发展到 20xx年的 %,并呈 现加速发展趋势。 而中国这个巨大的市场给 铸造 业的发展提供了广阔的空间。 表现在: 国内市场不断增大 中国经济的高速发展使得国内的 铸造 市场日益扩大,如 电机 产业的高速发展带动 电 机配件 产品产量与品牌的快速提升,房屋建筑业的发展使得建筑五金需求量激增,在华投资企业直接从本地区采购零件,原国际市场订单变为国内市场订单。 出口逐年增长 经过 10余年的努力,部分企业已能批量生产有一定精度要求的机器零件和高质量的航空 铸造 件,在技术和性价比上已具备挑战商业件的能力,出口量逐年增加。 年出口量产值从 1993年的 升到20xx年的 34亿元,呈高速上升势态,随着全球经济一体化和全球采购的深入,出口还将继续高速增长。 特种电机行业发展 特种电机是电机中的一类主要是指因为使用环境和制作工业的特*****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 15 殊而区别通用电机的名称。 随着工业化发 展以及自动化技术提高特种电机的使用范围越来广泛种类越来越多。 是 一类新型特种电机(步进电动机、自整角机、直线电动机、超声波电动机等等之类的),综述其原理,结构,性能,应用以及研究热点。 在今后几年将会得到长足的发展,近些年来,我国已逐步成为国际制造中心,随着市场对产品技术含量要求的不断提高,装备业对 于 特种电机 产品的需求将会与日俱增,这种需求无疑会增加对 特种电机配套 铸件的市场需求。 ( 1)加强产业结构调整与优化,形成合理的经济规模 要以产权、所有制调整为契机 ,切实调整和优化产业结构 ,形成以产品专业化为重点的经济规模。 有实力的铸造企业根据市场经济规律 ,通过兼并、重组、联合等形式达到具有竞争力的经济规模。 小企业则走 “ 专、精、特 ” 的路子 ,组建成人员精干、运转灵活、应变能力强的专业化小型铸造厂 ,通过合作和建立企业网络 ,与大型企业集团建立伙伴协作关系 ,优势互补 ,提高社会生产化水平 ,形成自 己的竞争优势。 ( 2)加强技术进步,提高技术创新能力 要尽快建立和完善以企业为主体的技术创新体系 ,加快企业技术创新能力建设 ,大、中型铸造企业都要建立企业技术中心。 积极推动产、学、研联合开发工程。 逐步加大企业技术创新投入 ,着力开发计算机辅助设计、辅助制造、辅助工艺管理、计算机集成制造系统、计算机模拟仿真技术、敏捷制造技术、快速响应制造技术、精密制造技术等高新技术以及新材料、新工艺在铸造生产中的应用 ,用高新技术改造提升铸造企业 ,促进企业技术升级。 ( 3)采用先进铸造技术与装备,提高铸件品质 企业应根据产品品质 要求 ,采用适合企业条件的先进、成熟、适用*****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 16 的工艺技术与装备。 要通过优化铸造生产技术结构 ,不断提高铸件产品档次和品质。 企业在加强生产管理的同时 ,要加强产品品质管理 ,强化品质意识 ,建立和完善品质保证体系 ,完善检测手段 ,及时修订企业产品品质标准 ,按国际认定的品质标准组织生产 ,增加企业的竞争力。 ( 4)开展绿色铸造技术,提高清洁化生产水平 铸造企业要从可持续发展的战略高度出发 ,重视铸造的清洁化生产。 通过行业结构调整 ,关停污染严重的铸造厂点 ,积极推广铸造环保新技术、新材料和装备。 企业要创造条件 ,贯彻 iso14000环境管理体系标准 ,并尽快通过认证 ,以取得参与市场的竞争权。 ( 5)开拓市场,提高经贸意识和国际化经营水平 面对激烈的国外市场竞争 ,要求企业具有较高的市场开拓能力。 企业要提高经贸意识 ,熟悉世贸组织规则 ,运用世贸反倾销法和中国相关法律法规 ,增强自我保护能力。 要在保证品质的前提下 ,努力降低生产成本 ,提高产品竞争力。 ( 6)实施人才战略,营造优良用人机制 铸造企业必须实施人才战略,以人为本。 制定吸引、稳定科技人才政策,创造条件吸引科技人才到企业工作;要加强人才队伍建设,造就一大批科技创新、经营管理的复合型人才队伍; 要加强全员职能培训,全面提升职工技能素质。 ,优化产品结构 铸造企业市场格局的调整要注意当前国家政策层面的导向。 20xx年 11 月初国务院召开有关会议研究部署进一步扩大内需,促进经济平稳较快增长的措施。 按照初步测算,实施国家确定的 10 项措施,到20xx 年底需投资 4 万亿元。 会议确定的 10 项措施中有 6 项涉及基础*****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 17 设施建设,这些项目的建设将需要相当数量的起重机械、桩工机械、土石方机械、混凝土机械和路面机械等,对于工程机械行业来说,无疑将产生一定的拉动作用。 据此分析,未来两年,工程机 械的铸件产品需求量可能会有一个很大的增加,应该引起国内铸造企业的注意。 在企业内部,应该对产品结构进行优化。 对于一些工艺出品率低、成本高及经济附加值低的产品要进行淘汰;要利用装备先进的优势,以及产品开发和工艺技术力量强大的优势,多生产技术含量高、经济附加值高的产品,争取在产销量降低的情况下,企业的经济效益不降低或少降低。 ,提高产品的竞争力 做到“外冷内热”,在外部市场降温的时候,要使企业内部的各项管理工作“热”起来。 现在看一下全国各地的铸造企业,虽然大部分企业非常不景气,但仍然有少部分企 业还在满负荷生产,也有盈利,为什么这些企业能抗得住经济危机的冲击。 归根结底是这些企业平时就练就了过硬的基本功,产品的质量和产品的成本具有竞争力,牢固地抓住了用户。 要抗过严冬,铸造企业必须要强身健体。 建议 公司在市场冷的时候使企业内部热起来,利用时机练内功,主要采取了以下 8 项措施: (1)抓紧时间开展技术培训,提高员工的素质。 (2)针对以前生产中暴露出的产品质量问题进行立项攻关,降低产品的废品率。 (3)开展铸件工艺优化,提高工艺出品率。 (4)实施节能改造,降低能耗,降低产品成本。 (5)公司营销部门要严 格按照订单组织生产,避免造成产成品积压占用企业资金,或者形成死库存造成浪费。 对于生产计划安排,要贯*****省 *****铸造有限公司年产 8000 吨特种电机配套铸造生产线项目 18 彻“集中生产集中停”的 診 则,在生产负荷不满的情况下也要高效率,减少能源和燃料的浪费。 国外一些铸造企业推行 10 4 工作制,即每天两班,每班工作 10h,每周工作 4 天。 这种紧凑的生产组织方式值得我们国内铸造企业的经营管理人员在目前这种不能满负荷生产状态下借鉴。 (6)利用供电的峰谷,平分时段电价 ,组织生产时,要注意躲峰就谷,把一些高耗能的工序,比如电炉熔炼 等安排在电能的谷期进行,以节省能源费用。 (7)对库存积压的 产成品要想法促销,避免形成呆死库存;对呆死库存要采取折价销售等方式,尽可能变现,避免企业更大的损失。 (8)对不同用户,根据其不同的资金和信用状况确定不同的应收账款额度和回款周期,对在此轮经济危机中有可能倒闭破产企业的应收账款,要派专人催收,并结合法律手段,挽回损失,规避风险。 我们把这些措施落实到岗位,落实到人头,做到任务落实,责任落实,确保取得实效。 (1)铸造企业要联合起来,向国家有关部门申请 20xx 年开始的新一轮对铸造企业的退税政策,并从刺激国内经济的角度出发,要 争取提高退税比例。 目前各铸造企业市场销量和收入明显减少,人工成本又居高不下,大部分企业资金勉强只能够维持现生产,发展改造资金基本枯竭,因此国家。
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