嵩栾绿化工程施工组织设计(编辑修改稿)

嵩栾绿化工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。 加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。 建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如 下的会议制度。 每日早 8点召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午 4 点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。 分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。 通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。 制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。 根据不同阶段加强现场平面布置管理 项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段 机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。 各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况，保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 加强与招标人、设计方的合作与协调 积极主动为招标人服务，项目部将从工程大局出发；积极协助招标人的工作， 14 处理好与政府部门的关系，与招标人、设计以及各种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，为工程创造出良好的环境和条件。 建立健全安全生产保证体系 项目经理部健全安全生 产保证体系，设置安全生产管理机械，配备专职安全监督管理人员，建立健全安全生产责任制，严格执行和安全生产的法律、法规、标准和企业安全规章制度，确保安全生产。 建立健全安全生产管理制度 施工现场建立安全管理小组，由主管生产负责人主持安全活动，建立专业检查，职工自检和安全值日检查制度，发现陷患，立即整改。 安全技术管理资料，应由专人管理，做到及时，准确。 建立安全交底制度 进行各级经济承包时，应明确经济承包中安全生产指标，对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底，交底人和被交底人均应履行签字手续 ，未作安全技术交底的，生产班组和作业人员有权拒绝接受任务。 建立健全职工安全培训教育制度 建立健全职工安全培训教育制度，特殊工种作业人员持证上岗，凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业。 执行每周一安全全会制度和班前安全活动制度，对全体参与施工管理及操作人员进行安全教育，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度，并定期对管理人员进行安全技术考核。 15 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 一、文明施工管理 严格遵守市“建设工程施工现场文明施工及环境管理暂行规定”，编制整套的施工组织设计或施工方案 ，有健全的施工指挥系统和岗位责任制，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。 项目文明施工管理委员会 组 长：项目经理 副组长：技术负责人 项目文明施工管理对策 （ 1）项目文明施工管理委员会应按地方、企业的文明施工管理规定，定期对现场文明施工情况进行检查，分析项目文明施工管理重点、难点，制定相应对策，消除文明施工管 理缺陷。 （ 2）在项目施工管理过程中落实文明施工的各项具体责任，确定责任人。 严格执行文明施工的各项管理规定，落实奖罚。 （ 3）建立健全项目文明施工内业管理资料，做到内容详实，不虚假。 文明施工管理法规、条例 （ 1）市建设工程施工现场保卫工作基本标准； （ 2）市建设工程施工现场文明施工及环境管理暂行规定； （ 3）中华人民共和国消防条例实施细则； （ 4）中华人民共和国消防法； （ 5）市建设工程施工现场现场管理基本标准； （ 6）市建设工程施工现场环境保护工作基本标准； （ 7）建筑工地食堂卫生管理标准和要求； （ 8）建设工程和施工现场管理规定。 项目文明施工管理要素 （ 1）工程开工前 ,应由项目经理主持编制项目文明施工管理措施 ,明确文明 16 施工管理目标 ,制定创建文明安全工地计划 ,实行目标管理。 （ 2）项目必须建立文明施工管理保证体系，由项目安全、工程、技术、物资、消防保卫、机械、行政卫生等部门负责人组成文明安全施工管理小组。 建立文明施工责任制，划分责任区，明确区域管理责任人，实行挂牌制，做到现场整洁整齐。 （ 3）施工组织总设计中包括施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、环卫卫生技术措施和管理要求，有施工 各阶段平面布置图。 （ 4）在施工过程中根据工程进度和重点工程部位编制单项的施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、环卫卫生技术措施，并保证审批手续齐全。 （ 5）项目应建立文明安全施工定期检查制度，由项目工程部组织各部门每星期对现场进行一次全面检查，检查出的问题在各自的安全检查记录上做好记录，检查情况通过评分表评定，每次检查结束后，项目工程部负责汇总各部门评定分值记录表，将评分汇总表及检查情况记录资料归档项目安全管理办公室，做为公司每月考核项目的一项指标。 并报项目经理，做为项目考核分包队的一项指标。 （ 6）企业每周对项目进行一次文明安全施工大检查，由企业工程部组织各职能部门实施检查。 每次检查结束后，应发出书面整改通知书，由企业工程程汇总各部门评分记录表，公布在企业每月文明安全施工龙虎榜上，并以此做为考核项目的依据。 （ 7）每次检查后，项目负责整改检查出的问题，反馈整改情况。 各归口管理部门接到反馈信息书后，对现场进行复查确认。 二、文明施工的措施 为维护城市市容、市貌，创建全国卫生城市，建成文明施工示范工地，项目经理根据工程具体情况，制定下列管理措施： 项目经理部建立文明施工保证体系，实行文明施工岗 位责任制，文明施工管理规定进行，确保文明施工达标。 在施工现场在旁边安置标志牌及平面图，现场门卫设置在大门附近，门卫房前外墙要悬挂门卫制度。 现场道路按施工总平面图规划，保证道路畅通。 在 17 雨季，现场排水沟，抽水设备能够保证现场及时排水，不积水。 施工现场内的各种机械设备，临时设备、建筑材料以及场地道路等，严格按照各阶段施工现场平面图进行布置。 现场道畅通，场地平整，材料按总平面布置图堆放，做到图实相符。 库存袋装材料码放成垛，小散材料上架存放，易燃物品设专库存隔离放存，墙上悬挂材料管理制度和材料 职责。 固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程牌和设备标牌。 加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。 各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，照明充足，通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做至内墙粉底刷白，地面硬化。 现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂岗位责任制、网络计划图、施工总平面布置图、工程质量安全文明施工保证体系图、工程施工天气晴雨表等。 职工宿舍无地铺、通铺、室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐 ，宿舍管理制度，值日牌上墙明确，维护室内卫生，清洁。 1厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟分设，纱门纱窗，纱罩齐全，无蚊、蝇，室内通风良好，室外生活垃圾入池，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于60CM。 1现场砌筑垃圾堆入坚固池体，池高不低于 60CM，建筑垃圾与生活垃圾分池堆放，不得溢、白天封闭覆盖。 1现场设置水冲厕所，室内高度不低于 米，通风良好，设专人管理，管理制度及责任人上墙明确。 周围打扫及时，地面无积水，污垢。 1做好消防保卫工作，成立治保机构，制定悬挂现场保卫制度和门卫制度，加强治 管理，杜绝发生治安事件，制定消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。 1现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，施工人员进行现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，施工人。