屋舍阳光装饰装修有限公司营销策略研究毕业设计论文(编辑修改稿)

屋舍阳光装饰装修有限公司营销策略研究毕业设计论文(编辑修改稿)内容摘要：

细则、法律法规的制订和实施，可以体察到中国当前的政治法律环境较改革开放前有重大转变。 首先是政府职能的重心从过去的统抓统管 转变为当前以社会管理职能为主；其次是由直接管理转变为间接管理，以经济、法律为手段，变“人治”为“法治”；其三是是政府从“万能职能”转变为“有限职能”，妥善处理政府与企业、政府与市场的关系。 随着中国经济水平的急速发展壮大，居民收入的不断增加，人均消费水平不断提高，经过了房地产的低迷期，装饰业也在大浪淘沙，许多装饰公司经过洗礼被淘汰，有些公司迎来新转机，家庭在住25547 元，其中，城镇居民人均总收入 26995 元，比上一年名义增长 %。 人均收入的不断增加，人均可支配收入的不断增加，综合实力不断 增强，旅游业、金融业、房地产开发等第三产业的发展，将直接拉动装饰行业的发展，同时，我国经济架构的调整，带动了一系列产业发展，使房地产经济、家具行业、建材行业，得到了快速发展。 在社会大背景下，以至于整个装饰行业在快速发展中而带动了大批劳动力就业，对社会经及安定有着不可忽视的作用。 哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文 5 企业环境分析图表 根据数据显示，截至 20xx 年，国内十万人中具有大学文化程度的人数由 20xx 年的 3611 人上升为 8930 人，具有高中文化程度的人数由原来的11146 人上升为现在 14032 人；具有初中文化程度的人由原来 的 33961 人上升为现在 38788 人，具有小学文化程度的人由原来的 35701 人下降为现在26779 人。 高等学历人数的增加和文盲人数的大幅度减少对装饰业的影响是十分明显的，随着学历的增高人们的自我意识将更加觉醒，消费活动将会更趋主动和活跃。 劳动者素质的提升，也将使得装饰业企业自身水平得到较大的提升，建筑装饰行业的公共建筑物装饰装修是投资行为，要通过经营收入逐步回收装饰装修的投资。 目前虽已达到每年公共建筑物需求量10000 亿、家庭装修量 3000 亿的规模，仍呈上升趋势。 家庭装饰装修是消费行为，都会在扩大和培育 内需上发挥积极的作用会有更多的国外装饰设计公司带着先进的理念、技术、设备和人才进入国内市场，国内装饰业可借此吸取国外的丰富经验，使自己不断壮大和发展。 哈尔滨在这几年的快速发展，伴随着我国科学技术的创新发展以及信息化资源共享的大力建设，带来了施工组织和施工工艺的变革，成为行业发展新的活力，将改变以往装饰行业的劳动手段，带动了劳动对象的更新与发展，大大促进装饰业生产力水平的提高。 影响装饰行业发展进程主要有以下几个方面： 科技特别是 IT 科技推动装饰企业的组织管理、组织运营和沟通的无限性，推 动了项目工程的流程管理和施工工艺的进步。 利用互联网进行网上宣传推广和工作系统，网上解决方案等等，改变了传统的营销方式，是对传统经营模式的重大改变。 新型建材及其他相关产品不断问世。 科技的进步会改良产品功能，促进升级换代，新型产品的出现会给消费者在装饰需求上增添动因，增大装饰需求和装饰频率，同时也为装饰公司提供更多的原料产品和业务素材。 科技进步还将引发工艺改革和观念创新。 比如近年逐渐兴起的成品化装配，哈尔滨的环境改善了，也从本质上改变了传统装饰工艺的内涵。 为了降低生产成本，很多企业都纷纷采取 现代物流配送体系提高效率；在市场营销方面，在人才培养管理方面，很多企业为了提升了自身企业的整体形象，从而主要培养员工的素质。 在物流配送方面，新兴的网络营销模式越来越受企业的重视与采纳。 总而言之，装修行业日益向着科学化、现代化、标准化、规模化的方向不断推进，为装饰业以后的发展奠定了良好的基础。 ，无论是在装修前还是在装修后，始终将客户放在哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文 6 第一位，从开始的装修设计，认真考虑客户的意见，不断完善设计方案，将生活品质与经济适用紧密结合，从而满足客户对家居设计的要求，装修中实时监控，将施工进程反映给客户，让客户省心、放心不因装修愁眉苦脸。 屋舍阳光装饰装修有限公司独具特色的服务优势的直接缔造者，屋舍阳光装饰装修有限公司的强大竞争优势就是以员工为家人的独特的企业文化密切相关，以及屋舍阳光装饰装修有限公司的优秀员工。 这与屋舍阳光装饰装修有限公司以企业为家。 这调动了员工们的工作积极性与创造性，积极组织员工活动，使员工信赖这里，能够在这里长久的发展下去。 哈尔滨作为一个正在建设中的二线城市，每天都有大量的房屋建设，房屋装修市场也在不断 扩大，随着社会经济的不断发展，人们消费水平的不断提高，人们的消费理念更加倾向于追求新奇的、舒适的、时尚的装饰。 现如今，人们更加注重服务的质量，因为社会的进步，人们价值观的改变，人们宁愿花费一定的费用去装饰房屋，打造一个符合心意，独一无二的小家，屋舍阳光公司可以很好的满足人们的新的需求。 ，对材料的附加功能要求也有了新的变化。 从过去单一的防滑、防潮、隔音功能发展到要求阻燃、保温、节能、防霉、防蛀、抗静电，绿色环保对人体健康无害等多种功能。 基本无毒无害型。 是指天然的，本身没有或极 少有毒有害的物质、未经污染只进行了简单加工的装饰材料。 如石膏、滑石粉、砂石、木材、某些天然石材等。 低毒、低排放型。 是指经过加工、合成等技术手段来控制有毒、有害物质的积聚和缓慢释放、因其毒性轻微、对人类健康不构成危险的装饰材料。 如甲醛释放量较低、达到国家标准的大芯板、胶合板、纤维板等 屋舍阳光装饰装修有限公司公司 SWOT 分析 屋舍阳光装饰装修有限公司公司 SWOT 分析如下： 优势（ S） ，屋舍阳光装饰装修有限公司通过微博和微信“病毒式”网络营销，使得广大网民对其非常感兴趣，从而使得屋 舍阳光装饰装修有限公司的知名度逐渐增长。 ，作为麻雀装饰企业旗下的企业，屋舍阳光装饰装修有限公司温暖、热情、质量至上的服务理念已经成为屋舍阳光装饰装修有限公司最明显的特征，它不仅产生了强大的品牌效应，甚至形成一哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文 7 种潜移默化的消费驱动力。 ，屋舍阳光装饰装修有限公司的稳定的客户资源是由其自身独特的的服务优势所提供的，是用心服务后带来的回报，优质的服务给屋舍阳光装饰装修有限公司打造了与稳定的客户资良好的企业品牌和稳定的客户资源。 ，企业文化的落地实行，使每名员工都能把屋舍阳光当做一个大的家庭，都全力以赴的做每一件事，保障了业内部的和谐。 劣势（ W） ，企业的经营状况好坏不仅仅取决于人，更取决于企业的管理水平，对于屋舍阳光装饰装修有限公司而言，屋舍阳光装饰装修有限公司的创始人王浩的个人化色彩太强，企业决定不能参考其他管理者意见，导致后期开会，常常没有建设性意见或无人发言等情况，使得屋舍阳光装饰装修有限公司的管理水平会存在一些缺陷，在屋舍阳光装饰装修有限公司人治多于法治。 从管理方 面来看，屋舍阳光装饰装修有限公司缺乏完善的系统管理体制，从而使得企业的很多竞争优势无法继续持续下去。 例如：员工常常因为命令的时常变更，而没有高速的执行力，导致问题不能得到有效解决，像天猫、国光装修公司这种问题就极少发生，这种问题存在不利于企业的长期稳定发展。 ，众所周知，屋舍阳光装饰装修有限公司的特色就是其独特的服务。 一直以来，屋舍阳光都是依照麻雀装饰总公司的产品和检验标准来施工的，没有自己的企业特色，长期发展下去缺少品牌特色，相似企业哈市较多，客户很难从众多装修公司中选中屋舍阳光 ，打造自己的品牌特色成为重中之重。 ，对于屋舍阳光装饰装修有限公司而言，其独具特色服务优势，是建立在优秀的企业员工和强大的内部人力资源管理体系上的，换而言之，是通过对员工在培训、薪酬、激励制度等多方面的高投入而换来的。 如果不能内部很好的消化，那么高昂的人力资源培训成本与不断扩张的门店规模之间的矛盾将日渐严重。 新员工的不断加入，不断稀释企业文化，人力成本高，文化稀释，不断加剧企业的衰败。 机会（ O） ，装饰行业潜力巨大，屋舍阳光装饰装修有限公司可以 进一步发展和扩大省外市场。 ，使得装饰企业在市场中占有很大份额。 哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文 8 ，也给装饰业的发展带来新的契机。 ，对于屋舍阳光装饰装修有限公司来说是非常有利的。 威胁（ T） ，和建筑装修方面的法律法规的相继出台，使得装饰业面临着巨大的挑战。 ，因此如何降低企业运营成本，是屋舍阳光装饰装修有限公司未来 发展必须解决的一旦难题。 ，人们生活水平和文化水平的提高，人们对于家居生活提出了更高的要求。 ，竞争对手的增加，屋舍阳光装饰装修有限公司必须提高自身的企业核心竞争力，提高服务的质量，不断推出独具特色的装修效果图。 ，进入装饰业比较容易，竞争日渐激烈，由此看来，不久的将来，屋舍阳光装饰装修有限公司会面临着更多的竞争对手。 ，好的传播是带来丰厚利益的同时，一旦出现负面新闻传播速度也会更快。 哈尔滨理工大学高等教育自学考试毕业（设计）论文 9 第 3 章 屋舍阳光装饰装修有限公司面临的问题 销售人员招聘问题 20xx 年屋舍阳光总经理将麻雀的售后部门单独组建成立了新公司，由于和麻雀实施的理念相同，所以在人才培养上也是相同的，导致好多就业业更愿意选择麻雀这家哈尔滨的龙头企业，后期企业逐渐走出了自己的品牌特色，人员的不断加入，企业规模的逐渐扩大，是企业运营成本逐渐增加，系统的不完善，人力资源没有合理的安排，人员逐渐流失，房产经济的不稳定，工程量的减少，家居行业也因此下滑，人员工资也会因为公司的不景气，适当减少，经济来源没有相对的稳定 ，对企业的忠诚度不够，导致大量人员流失。 没有单独的人力资源及时的吸纳人才，形成企业的恶性循环。 市场推广问题 由于屋舍阳光装饰装修公司缺乏创新意识，二十一世纪是知识经济的时代，强调创新应成为经济增长的发动机。 一味的遵循麻雀企业文化和施工，。