小区施工组织设计_建筑经济管理毕业设计(编辑修改稿)

小区施工组织设计_建筑经济管理毕业设计(编辑修改稿)内容摘要：

经盐城市政公用有关部门 批准。 、 阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。 、 划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。 、 符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。 、 各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防 火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。 、 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。 一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。 第二节 施工现场平面布置 现场出入口及道路 现场主要设办公室及必要的警卫室、仓库、加工厂、生活区临设等。 本工程在南面设置 1个入口，出入口按要求设置洗车台。 垂直、水平运输机械设置 见施工总平面布置。 1．塔吊 考虑到本工程实际情况，拟投入多台塔吊， 负责各栋建筑的物料垂直运输，现场设置 1个钢筋加工场，布置 2套钢筋加工机械。 具体机械计划详见《机械设备需求计划表》。 在基础施工前期，把塔吊定位并做好塔吊基础工作，待混凝土达到强度之后安装完成并通过验收，即可投入使用。 在基础、主体阶段的施工过程中，所有钢筋、模板的大型材料、部分砼、屋面装修材料均采用塔吊运输完成。 2．砼泵 本工程砼采用商品砼， 商品砼厂家提供车载泵，砼浇筑大部分采用泵送完成，部分采用塔吊、井架、电梯及人工配合完成。 临时设施的布置 1．施工区：在场地内分别布置办公室、仓库、标养室各一个，具体位 置详见施工平面布置图。 2．生活区：本工程采用生活区和施工区分开的布置方案，生活区在场地内南侧布置，生活区门口设置门卫和警卫室，禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所等。 原材料及加工场地的布置 根据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置： 1．本工程在基础及主体施工阶段设置钢筋堆场、钢筋加工场、模板堆场及加工场各一个，具体位置见施工平面布置图。 2．在装饰阶段，在施工现场布置砂浆集中搅拌场 2 各，装饰材料拟不统 一堆放，采用分散堆入，堆放在井架附近，以方便上料。 第三节 施工临时用水、用电布置 施工用电方案 根据踏勘及招标要求：业主负责为承包商提供 100KV 的供电量，并接至所附平面图的施工用电接入点，业主承担相关费用，施工单位提出要求，由供电部门确认。 承包商负责计量柜使用期间的保养、维护，并承担相应费用。 从平面图的施工用电接入点计量柜至用电设备。 1．我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。 现场施工用电线路采用 TNS 三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙部分部分架空，其余部分采用埋地，过道路采用加钢套管保护。 场 地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。 施工临时用电 严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 4620xx 的要求。 2．现场用电情况如下 （ 1）施工现场用电从业主提供的电源接驳点引入。 （ 2）现场用电计划每幢内隔二层设置一只二级配电箱。 施工用水方案 1．施工用水细则 （ 1）本工程根据业主提供的临水接驳点， 分二路接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。 （ 2）楼层施工用水按每幢设置一条竖向水管采用 DN50 管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。 （ 3）为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各幢底层设置 5m 5m 2m 的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。 （ 4）所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。 三、临时排水及污水排放 在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。 污水排入专设污水坑，待沉清后面排 入下水系统。 沿施工道路边设置明排水沟 400mm 300mm（深宽），每隔 30m 设 深的沉淀池（且在砂浆机及搅拌机边设置 的沉淀池），污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。 沉淀池用标准实心砼砖砌筑，盖板用Ф 22 钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人负责定期清理。 厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道，门卫处设置大型洗车台。 在上部结构施工时，设φ 50 污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。 在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施 工现场排水管道。 第 57章 施工进度计划及劳动力安排 第一节 施工段划分及施工程序 施工段划分 根据工期要求及优化施工安排，拟把本工程划分为几个施工大段，各大段内具体阶段工期见施工总进度计划表。 施工程序 第二节 总工期及进度计划安排 总进度计划 确保本工程以 180 个日历天（具体以甲方开工令为准）完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期。 主要有桩基验收、基础验收、主体封顶、水电安装等。 进度计划安排 详见 总 进度计划表（附表）。 第三节 工期保证措施 施工准备 整理场地 177。 以下结构 部分土方回填 上部主体结构 回填土 砌体工程 屋面工程 内装饰工程 安装工程 外装饰工程 总体工程 安装调试 竣工 充分作好前期准备工作 、 根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，我公司根据招标规则中标后，将首先组织塔吊等大型机械进场安装。 、 在工程开工前，即完成临时设施布置，提前安排一部分人员进场，了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。 、 进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测；临水、临电的施工。 技术保证措施 、 施工段的划分 为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工大段，大段内划分施工流水段组织流水作业，施工面按钢筋、模板、水电预埋安装和砼浇筑四道工序进行流水操作。 当达 到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。 、 周转设备、材料和机械配置 、 为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。 、 为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入塔吊、井架用于本工程，混凝土浇筑采用泵送完成。 、 根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。 、 及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。 、 制定分级控制保证计划：根据总控计划 编制月控制计划，根据月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 、 外架采用挑架，保证室外工程提前插入施工。 劳动力保证措施 、 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 、 根据工程项目需要，在我公司内部选择素质过硬、善于合作、水平合格的劳务分包队伍。 、 充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。 、 加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成型率。 提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。 组织保证措施 、 我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 、 项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。 、 调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。 、 项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 、 在本工程施工期间，按工程进度 需要，可能的话会取消节假日、休息日，并采用 1— 2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。 、 为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 、 充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。 、 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。 前道工序施工为后道工序 创造良好环境，提高工作效率。 、 充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。 、 引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。 协调保证措施 、 施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工创造条件。 、 定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会，解决矛盾、协调关系，保 证按照施工进度计划进行。 引进竞争机制 引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，细化班组管理模式，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。 第四节 劳动力计划 劳动力配备计划说明 、 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 、 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制地基工程、基础工程、主体工程、装饰工程的劳力配备。 基础、主体结 构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力。 、 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。 、 为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力，劳动力的投入高峰时达到 224左右，平均 132人左右。 劳动力计划表 （单位：人） 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 基础施工 主体结构 装饰阶段 竣工收尾 砼工 0 20 25 10 5 木工 10 20 40 20 5 钢筋工 10 20 30 5 0 瓦粉工 10 10 20 50 10 壮工 10 10 15 15 10 电焊工 2 5 10 10 2 电工 3 5 5 5 2 机械操作工 5 10 10 10 0 警卫 2 4 4 4 2 油漆工 3 5 20 30 10 架子工 5 10 20 10 0 水电安装工 5 10 25 20 10 合计 65 129 224 189 56 劳务来源及保证措施 、 管理人员 在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、 业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。 项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到 100%。 、 操作人员的选用 现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。 并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。 、 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 、 根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。 我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。 第 58章 主要施工机械设备及周转材料配备 第一节 施工机械、检测设备 主要施工机械设备细目表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 额定功 率 kW 生产能力 用于部位 备注 1 挖土机 CAT320A 2 正常 开工前进场 2 压桩机 YZY40 1 120 正常 开工前进场 3 塔吊 QTZ40A 5 26 5 正常 开工前进场 4 施工升降机 钢制 5 5 正常 开工前进场 5 砂浆搅拌机 UJ100 2 3 2 正常 开工前进场 6。