奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间施工组织设计_(编辑修改稿)

奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间施工组织设计_(编辑修改稿)内容摘要：

划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理部定期考核。 实行经济承包责任制，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。 ⑹强化施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、 周施工进度计划，每周召开生产调度会，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月月计划及实际完成报表报送业主、监理。 ⑺做好职工的后勤保障工作，不断改善工作环境和生活条件。 建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 12 ⑻由于不可预见的原因（如雨、雪、风 ≥六级 等 ） 造成工期拖延，根据实际情况组织抢脱期措施，合理安排工序，增加机械及人力，进行交叉施工， 在条件许可的情况下加班加点。 加快进度的措施 ： ⑴对引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，防止它继续造成拖延或造成更大的拖延，特别对于计划不周（错误）、管理失误等原因造成的拖延。 ⑵对已经产生的拖延，采取措施以弥补或部分地弥补。 主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。 ⑶采取措施保证后期的活动按计划执行，特别对关键线路活动。 ⑷缩短后期工程的工期，采取资源投入，例如增加劳动力、设备。 二、主要施工机械选用表 机械设备配备计划及进场时间要求 施工机械设备的配备必须保证在任何施工阶段都 不影响工程的正常进行，并留有适当的余地，作应急之用。 土建基础工程即将完成时，应准备好各类机具设备，一旦条件具备，马上进入现场。 对于测量工具，要有年检合格证，平时保养良好，测量数据真实可靠。 吊装设备的规格、型号：根据吊装构件重量及吊车回转半径， 18M 跨跨外吊装钢柱的回转半径为 20M，钢梁的回转半径为 14M 故选用 25T 汽车， 24M 跨跨内吊装钢柱的回转关径为 15M，钢梁的回转半径为 10M故选用 25T 汽车。 参见起重机性能参数表。 1． 吊索、卸甲的规格、型号及选型计算： A． 吊索计算：现场有 d= 的 6Ｘ 37+1 的钢 丝绳，作捆绑吊索， p=500d2=500Ｘ Ｘ =190125N；钢丝绳安全系数 K=8，则 [P]=190125N/8=23765N， 据此，该钢丝绳作为捆绑吊索，其允许拉应力为 23500N（约为 ）。 满足最大重量为 两点的吊装要求。 B． 卸甲计算：现场有 d1=28mm 的卸甲， [Q]=40Ｘ d1=40Ｘ 28Ｘ 28=31360N(约为 )，用于单吊点小于 3T及二吊点小于 6T的构件。 ⑴主要施工机械设备一览表 序号 机具名称 型号及规格 单位 数量 施工部位 备注 1 汽车吊 16 T 4 卸货 、 吊装 3 焊 机 交流 台 2 部分结构 4 手动葫芦 2～ 5T 台 10 轴 线 5 自攻螺钉枪 把 50 屋 面 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 13 6 手枪钻 1～ 13 把 30 屋 面 7 电动磨光机 把 20 屋 面 8 电动切割机 台 20 屋 面 9 电动剪刀 把 20 屋 面 10 手动剪刀 把 40 屋 面 11 绳 索 25mm 米 3000 屋 面 ⑵主要测量工具一览表 序号 工具名称 型号及规格 单位 数量 施工部位 备注 1 水准 仪 DSG240 台 1 现 场 2 经纬仪 J6 台 1 现 场 3 卷 尺 50 米 20 现 场 4 折 尺 5 米 20 现 场 5 索线和铅垂 套 20 现 场 三、主要施工人员安排 劳动力配备说明 为了确保本项目能“优质高速”按时至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因素： ⑴根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工程质量，劳动力的配备要充足，以利于平衡流水、立体交叉施工有足够的劳动力调配。 ⑵根据工艺要求配备专业工人，专业工种要齐全，满足要求，特别要优 先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量，进度。 ⑶加强机械管理和劳动力的科学配套，充分提高劳动效率。 ⑷项目经理、项目工程师、技术员、施工员、质量员、安全员都具有相应资格。 劳动力配备计划表（见下表）（仅指现场） 本工程由于面积大，工期短，为了能够优质、及时完成，必须按多个施工面同时进行考虑（七个单体），人员配置上在每个施工面上均有施工领导小组： 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 14 序号 职 能 名 称 人 数 说 明 1 项目经理 1 现场总指挥、总负责 3 施工经理 1 安装总指挥 4 施工队长 1 协助项目经理 5 技术员 1 主管施工技术 6 测量员 1 做好复测和校正工作 7 质检员 1 质量检查 8 安全员 2 工地安全，急救 9 材料员 1 采购、现场保管，打更 10 起重工 2 持有上岗证 11 电焊工 2 持有上岗证 12 电 工 1 专责 13 技术工人 30 14 辅助工人 20 合计人数 65 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 15 第 四章、施工技术措施及说明 一、 建立工程管理组织 二、建立工程管理体制： 项目经理： ⑴项目经理是本公司法定代表人在项目上的代表，对项目施工全过程、全方位负责，负 责贯彻执行公司质量方针，制定项目质量目标，全面履行工程承包合同 ⑵ 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围 ⑶ 组织项目内部质量体系检查，接受公司对项目的质量审核 公司 项目管理部 项目负责人 项目经理 技术负责人 生产负责人 技术员 质检员 安全员 材料员 资料员 各施工班组 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 16 项目技术负责人 ⑴对项目经理负责，主管项目的技术、质量管理工作 ⑵ 具体组织编制项目施工组织设计 ⑶ 负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制 ⑷组织协调解决重大技术问题 现场工程部 ⑴做好施工准备工作，负责总 体施工条件的安排和布置，组织对业主提供的场地控制网进行验证，组织对施工过程测量进行复测 ⑵ 负责各专业施工的协调，组织对关键工序和特殊工序进行有效的控制和工序交接工作 ⑶ 编制和调整网络进度计划，进行工期考核 ⑷负责文明施工和安全生产的管理工作 ⑸负责业主提供的半成品和工程的验证，负责需业主方配合的施工条件的协调与联系 ⑹组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施，组织对工程（产品）的标识和成品的保护工作 ⑺组织交（竣）工作 ⑻负责编制工程交工后保修计划 ⑼组织、监督各专业施工班组对工程所用物质、设备的搬运、储存、 包装、防护工作 ⑽负责提出特种、大型机械需用计划，对施工机械的安全使用创造条件并监督 技术质量组 ⑴负责项目所需规范、标准、规程的配备和贯彻实施 ⑵负责设计文件的管理和联络工作 ⑶组织、落实施工图纸的自审、会审及技术交底工作 ⑷负责解决施工中的技术问题 ⑸负责需业主代表、设计代表、质量监督和监理部门配合解决的技术问题的协调工作，办理规定要求的各类质量验证手续 ⑹组织对工程质量进行检查与控制，管理过程质量控制工作，负责不合格的控制工作，组织制定纠正和预防措施，并验证实施情况 ⑺负责项目的检验和试验及紧急放 行的管理工作，对项目上使用的计量器具进行控制 ⑻接受业主代表、质量监理和监督部门对工程质量的监督，组织进行质量等级评定、核定工作 物质供应小组 ⑴负责采购、验收、保管、供应等管理工作 ⑵负责材料、设备的标识和可追溯管理工作 ⑶负责对分供方的评定并保存记录 公司经营部（配合） 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 17 ⑴负责工程承包合同的管理 ⑵配合项目经理进行合同交底工作 ⑶配合项目经理与业主商定工程保修计划 ⑷负责预算、结算和财务支付 综合办公室 ⑴负责公司及外部质量管理文件的统一收发管理工作 ⑵了解和掌握特殊岗位人员的培训情况，负责 本项目施工人员的资质控制 三、 施工技术措施说明 施工进度控制细则 ⑴按照施工网络计划的安排，切实抓好关键线路，各工序的施工工作设立专人负责。 ⑵认真熟悉施工图纸和施工作业方案，对可能出现的问题有预见性地及时提出解决方案。 ⑶ 认真落实施工资源供应计划，根据构件的制作程序随时跟踪构件的制作进度和制作质量，认真组织各类机具、器具及消耗品的供应，保证及时优质。 ⑷ 开展劳动竞赛，严格控制工程进度目标。 ⑸ 做好组织协调工作，合理分配施工力量。 施工质量控制实施细则 ⑴建立健全施工质量体系，实行以项目经理负责挂 帅的质量控制机构，搞好工程施工的“三检制”工作。 ⑵ 按照工程的分项和节点划分工程质量的控制点，落实专人负责跟踪监控。 ⑶ 开展全面质量管理 PDVA 循环，确保工程质量控制目标的实施。 施工成本控制实施细则 ⑴按照劳动工作日、消耗品、机械台班使用，以及施工方法革新等项目分解施工成本控制项目，确保成本控制要达到的目标，由各部门提成并实施实现成本控制目标的措施。 ⑵ 全面履行承包合同，做好工程不可预见费用的签证。 ⑶ 按时结算工程价款，加快工程资金周转。 工程技术交底工作 ⑴进行施工图、施工组织设计、施工技术标准 交底，以书面、口头和现场示范操作方式自上而下逐级交底。 ⑵ 进行专项安全技术交底。 劳动组织准备 ⑴建立工作队组：根据施工方案及时确定各阶段工作人员，建立队组领导体系，合理分配技术力量。 ⑵ 好劳动力培训工作：按工作队编制组织上岗前培训即规章制度、安全施工操作技术、精神文明教育四个方面的培训。 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 18 施工现场准备 ⑴清除现场障碍物，实现“三通一平”。 ⑵ 搞好基础交接。 ⑶ 建造各项施工设施，安排构件进场路线和堆放点。 ⑷ 做好冬雨期 ， 台风期施工准备。 ⑸ 组织施工物质和施工机具进场。 四、其它施工措施 雨季施 工防护措施 ⑴ 当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。 此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。 （如揽风绳、紧固卡） ⑵ 需雨天施工时，安全防护措施要合理、 有效。 工具房、操作平台、吊 篮 及焊接防护罩等的积水应及时清理。 ⑶ 构件应做好防护措施，需防水的构件应覆盖，其下面应有排水措施 ⑷ 需雨天施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。 注意用电防护。 降雨时，除特殊情况及特殊工外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。 冬季施工防护措施 ⑴当冬季雨、雪、大风天气，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止安装施工。 此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。 （如揽风绳、紧固卡） ⑵雪天施工，应保证施工人员防护的需要（如雨衣、防滑鞋等）。 注意用电防护。 下雪时，除特殊情况外及特殊工外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。 ⑶冬季施工时，钢构件表面在低气温下形成一层霜冻层，安装时，必须将其铲除或擦拭干净，没有清除霜冻层的构件不允许安装。 ⑷冬季刮大风时（六级或六级以上）必须停止吊装和高空作业，已吊装好的构件必须固定于屋面 ，并且需随时观察，以防不测。 ⑸遇有沙尘天气，应注意设备及成品的保护，表面应覆盖严密，对于大型构件，应在沙尘天气后，表面须清除干净。 ⑹在工程安装过程中，如遇有雪、沙尘等天气，在其停止后，应及时清除 建筑物上的雪、沙尘，特别是屋面上，既有利于安全，又防止雪融化后 渗进保温棉。 节假日施工保证措施 ⑴ 节假日期间劳动力组织，施工人员配备，均按成建制正常作业时间及作业计划组织施工。 ⑵ 节假日施工保证人员配备，在各个工作面上对人员应安排到位。 ⑶ 在节假日前，对机械设备和工机具应仔细检查，确保设备在节假日期间正常使用 和运转。 ⑷ 确保节日期间水电畅通，场内运输道路畅通，并安排专职人员值班，检查落实。 上海美建钢结构有限公司施工组织设计 奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间 19 ⑸ 在节假日期间安排专职人员值班，防火防盗，保证施工正常进行。 ⑹ 节假日期间使用的租赁设备，在节前应落实好，保证节假日正常工作。 ⑺ 公司领导在节假日期间坚持深入工地，关心工程状况，慰问员工，保证施工进度及施工质量。 成品保护措施 项目部经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。 ⑴ 各班组做好各道班组的移交接收工作，否则不得擅自开工。 自接收日起负责对已完成的成品和半成品的保护工作。 ⑵ 遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成口的破坏。 ⑶ 在进入下道工序前，应通知监理工程师进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。 ⑷对产品的保护是保证工程质量的一项重要环节，根据不同产品物征，采取以下保护措施： 制成品保护 ： (a)场地堆放要求：螺栓及小型配件等堆放在室内场地，其它等可堆放在室外。 b)场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好。 无污染。 所有成品 按方案指定位置进行堆放，方便运输。