大运会国际广播电视新闻中心mmc工程创优规划方案(编辑修改稿)

大运会国际广播电视新闻中心mmc工程创优规划方案(编辑修改稿)内容摘要：

工程 给水系统 水源由市政给水管网供水，从 龙兴路 市政管两个点分别引入一条DN200给水管，在室外闭合成环状，供给本工程生活及消防用水 并设水表计量。 楼内生活给水及水箱补水直接由市政管网压力保证。 排水系统 所有污水经管道收集后经化粪池排 入市政排水管网。 空调冷凝水统一收集有组织排放。 地下室的消防排水和冲洗地面排水均排至集水坑，利用污水泵提升后排至室外污水管道。 厨房废水经隔油池处理后排至室外污水管道。 水景 系统 水景用水采用中水，系统采用机械循环方式，在地下一层水景泵房内设循环泵两台及调节水箱一个，为保证水质，在循环泵出水管设砂虑罐一个，水池经砂虑罐处理后送回水池。 消防系统 室内设专用 消火栓 管道，平时由屋面水箱供给，火灾时由负一层消防水池供水； 湿式自动喷水系统，变 电机房设有 气体灭火系统，主新闻发布厅及演播室设雨淋系统。 通风 空调 工程 空调风系统 空调系统 按建筑平面的使用功能及防火分区设置。 包括采用单风道低风速全空气空调系统，精密空调系统，变冷媒流量多联机系统，风机盘管加新风的空调系统。 通风排烟系统 负责设备房的排风送风，卫生间、制冷站等的送风，负责志愿者用餐区的排烟及内走道的排烟。 与风机联动。 负责车库等区域的送风排风及排烟要求。 空调水系统 冷冻水由设于制冷机房内的冷水机组供给，采用两管制，一次泵水系统，水泵与冷水机组一一 对应。 强电工程 照明系统 照明系统包括一般照明、 演播厅照明、 应急照明、公共照明、比赛场地照明、 和室外泛光照明。 电力系统 主要包括空调、 风机、 给排水、电梯及弱电工程用电设备。 应急电源 不间断电源装置、 1变电所 TM TM3 变压器低压侧，设有应急母线段，由临时租用柴油发电机组供电。 防雷接地 由直击雷、雷电波侵入、雷电感应和雷击电磁脉冲防护构成 安全 技术 防范系统 由视频安防监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统、停车库管理系统等子系统组成。 各系统均预留与安全防范综合管理系统的接口，以便今后系统集成。 火警自动报警与消防联动控制系统 保护对象 为一级 ， 一层设有 消防控制室，内设壁挂式火灾自动报警控制器、消防联动控制柜、消防广播主机、消防电话主机、图文显示等。 大运会国际广播电视新闻中心（ MMC）工程 创优规划方案 深圳市鹏城建筑集团有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 6 弱电工程 信心查询与发布系统 大运会期间时， MMC 内设置在各个不同功能分区的信息显示装置的信息显示及其传输、控制系统。 计算机 网络系统 采用两层、星型冗余拓扑结构。 各楼层弱电间内采用可堆叠的接入层交换机，配置双链路与两台核心层交换机互联，以提高线路和带宽的冗余度。 无线网络接入节点 AP 将通过接入层交换机的在线供电方式工作。 固定 通信系统 固定 通信机房与网络机房共用， 采用虚拟数字程控交换系统，由外线引入 2 根 500 对大对数电缆和 2 根 200 对大对数电缆，网络机房内设电话交接箱和语音配线架，通过综合布线系统将语音配置到各个末端。 综合布线系统 采用六类铜缆及万兆光纤等布线产品 ， 所有线缆均采用低烟无卤线缆。 系统基本结构是两级星形拓扑结构，由工作区子系统、水平布线子系统、垂直干线子系统、管理子系统、设备间子系统组成。 公共消防广播系统 系统功放采用定压输出方式，按防火分区分为十五个广播分区，单独或全区 广播。 功能组成：公共 /应急广播系统功能包括业务性广播、服务性广播和火灾应急广播。 有线电视系统 有线电视信号接自 市有线电视网，经混合器后沿分配系统引至末端。 有线电视系统采用高隔离度双向邻频传输方式。 有线电视网络采用光纤、同轴电缆混合网（ HFC）结构。 电梯五方通话系统 负责预留管路， 由电梯厂家提供配套， 消防控制室至各电梯机房预留 SC25 管路，电梯机房至轿顶及底坑分别预留 SC25 管路。 第 三 节 质量 管理 目标 依据《建筑工程质量验收 统一 标准》 工程质量等级达到合格 标准 ，各专项 竣工验收一次性合格率达到 100%。 主体结构达到优质结构标准，工程总体达到广东省优质样板工程 标准，努力争创鲁班奖。 工程质量 坚持高质量意识， 高质 量标准， 高 质量目标。 第 四 节 创优 组织机构 创优 领导小组 框架 大运会国际广播电视新闻中心（ MMC）工程 创优规划方案 深圳市鹏城建筑集团有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 7 质量负责各专业技术、检查组 公司大运会 MMC 项目主管：王景信 主管生产副总：周跃武 公司总工：王建大 项目经理：叶深根 项目副经理：吴自全 给排水负责 专业经理 项目总工：麻利 设备安装 专业经理 各专业施工队、劳务作业层 土建及装饰负 责 专业经理 合约预算 预算部 电气负责 专业经理 大运会国际广播电视新闻中心（ MMC）工程 创优规划方案 深圳市鹏城建筑集团有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 8 创优涉及方 与职责 创优涉及方及相互关系 涉及方责任 一、 业主方的责任和义务 负责确保和完善工程建设符合基本建设程序，其工程立项、开工等建设手续完备。 创鲁班奖必须要取得业主（建设单位）的支持，并能同心协力地共创。 负责向总承包单位支付创“鲁班奖”工程的必须费用和奖励。 负责要求、督促并确保本工程设计科学、合理，达到省、部级以上优良水平，并取得相 关证书。 负责按合同约定确保工程项目的资金到位，以保证工程施工按正常程序进行。 负责确保工程设计图纸及时到位，以保证工程施工顺利进行。 负责配合承包人对各分包单位的管理工作，双方共同对各分包单位签定目标责任质 检 站 技术负责人 项目经理 项目副经理 质量部 安全 部 工程 技术 部部 设备材料 部部 施工监理 设计监理 业主 设计院 专业工程师 质安 内业 试验 材料 班组质量 大运会国际广播电视新闻中心（ MMC）工程 创优规划方案 深圳市鹏城建筑集团有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 9 状，明确“鲁班奖”目标，实行阶段考核，定期组织质量评比表彰活动。 负责支持施工单位在本工程中推广应用新技术、新产品和新工艺 ,争创科技示范工程。 申报鲁班奖的工程，必须按合同的内容完成，不要有未完工程。 创鲁班奖的工程，必须遵循国家标准规范的要求，特别是要遵守有关强制性条文的要求（含 设计）。 二、 监理方的责任和义务 积极配合有关创“鲁班奖”工作，与其它各方一道落实各项创“鲁班奖”工作，调动全体成员的积极性，确保创建活动的正常开展，严格履行自身责任，促成目标的实现。 积极组织全体监理人员，认真学习和贯彻创“鲁班奖”工程的意义，积极动员和落实，明确监理单位对创“鲁班奖”目标实现的重要作用，要求全体人员积极行动起来，热情地投入创“鲁班奖”工程，使全体监理人员充分地认识到创“鲁班奖”活动对保证工程质量的重要作用。 要求监理人员认真检查参建各施工单位对活动的执行和落实情况，且必须落实 在行动上，以保证活动的正常开展。 要求监理人员与其他参建单位一道，在工程建设的全过程中，认真做好“鲁班奖”所要求的基本建设程序，履行监理对工程资料、文件等控制职责。 要求监理人员按照“鲁班奖”要求，严格按照监理程序控制工程材料、设备、构配件、工序、分项工程和分部工程的质量，严格验收手续，并定期组织检查，发现问题及时整改。 定期组织经验丰富的监理专家来工程现场检查，为创“鲁班奖”活动出谋划策或指导。 三、 公司的责任和义务 为创鲁班奖工程，项目班子必须是一个强有力的精干的组织齐全的班子。 组织 富有创新、吃苦精神的一班人员和确保创优需要的过硬的施工班组。 要横向对比。 创鲁班奖工程中，不要只自己和自己进行纵向对比，一定要了解外围的情况进行横向对比，要充分了解行业内的创优信息。 组织观摩、学习和邀请专家授课。 协调解决工程施工遇到的重大工程技术、质量、资源等问题，对总承包项目部权大运会国际广播电视新闻中心（ MMC）工程 创优规划方案 深圳市鹏城建筑集团有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 10 限以外或难以决策的问题的协调。 调动或配置局内各类资源，包括人、财、物，支持创“鲁班奖”工作的实施，确保总目标的实现。 接受并解决处理业主、监理对各分包项目部的各类投诉。 申请召开工程创“鲁班奖” 动员誓师大会，邀请有关领导及新闻机构到场，展开广泛宣传工作。 并定期、不定期邀请新闻宣传机构和“鲁班奖”音像制作专家到场录像，营造良好氛围。 通过与省质量监督站和市质量监督站联系确定：市质量监督站每周一次、省质检站每月一次到工地检查讲评施工质量。 组织协调省质量监督站、省建筑业协会 领导、公司“鲁班奖”评委、“国优工程” 评委定期到工地检查并举办讲座。 组织协调业主有关领导和部门、监理、各相关分包单位项目经理、技术负责人、质检员参观学习“鲁班奖”工程。 四、 项目部 主要岗位人员 创优职责 (1) 项目 经理 ①项目经理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。 ②执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。 ③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。 ④领导项目经理部全面质量管理工作。 ⑤负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。 (2) 项目技术负责人 ①贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的 引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。 ②负责编制项目质量计划，参与工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。 ③组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施，负责大运会国际广播电视新闻中心（ MMC）工程 创优规划方案 深圳市鹏城建筑集团有限公司 S h e n z h e n P e n g C h e n g c o n s t r u c t io n g r o u p C O .L T D 11 分包提交技术方案的审批。 ④负责材料的控制与认可。 ⑤组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案。 ⑥贯彻执行技术法规、规程、规。