锦汇花园近期广告销售分析内容摘要:

锦汇花园近期广告销售分析 千寻创意 创意千寻 想象力没有边界,未来谁来把握。 千寻创意汇花园近期广告销售分析一、 广告数据统计第一阶段:1 8 月 21 日(周二)规格:35×20 财经版 套红来电:70 个来人:16 组2 8 月 29 日(周三)规格:35×16 财经版 套红 来电:56 个来人:10 组3 9 月 5 日(周三)规格:35×20 财经版 套红来电:35 个来人:7 组4 9 月 13 日(周四)规格:35×16 财经 版套红来电:14 个 千寻创意 创意千寻 想象力没有边界,未来谁来把握。 千寻创意人:6 组4 次广告 4 天共计:来电 175 个 来人 39 组第二阶段:5 10 月 18 日(周四)规格:24×35 B 版 彩色当天来电:67 个来人:17 组10 月 19 日(周五)来电:12 个来人:17 组10 月 20 日(周六)来电:15 个来人;16 组10 月 21 日(周日)来电:8 个来人:18 组 千寻创意 创意千寻 想象力没有边界,未来谁来把握。 千寻创意 10 月 26 日(周五)规格:35×16 B 版 彩色当天来电:42 个来人:5 组10 月 27 日(周六)来电:10 个来人:12 组10 月 28 日:(周日)来电:11 个来人:13 组710 月 31 日:(周三)规格:35×20 B 版 彩色来电:43 个(截止当天 5 点)来人:9 组三次广告 8 天共计: 来电 208 个 来人 107 组二、销售数据统计自销售中心进场以来,共售 79 套,建筑面积 9550 平方米,合同金额 中 120 平方米以下的 47 套,150 平方米以上的 千寻创意 创意千寻 想象力没有边界,未来谁来把握。 千寻创意4 套,120方米的 18 套。 (详见附表)三、广告重点分析第一阶段:9 月份由销售中心临时决定将综合楼作为契入点,开展锦汇的广告宣传。 根具当时具体情况和比较紧迫的时间,销售中心要求广告尽量直白,抓住位置,价格,配套等要素进行诉求。 但由于采用黑白套红版,在树立楼盘形象上有所欠缺。 以至来电来访的客户较偏重价格低,户型小巧的套型。 在这一阶段中,广告的目的更偏重于综合楼而弱化了整体楼盘的优势。 第二阶段:10 月 18 日起,按原定计划开始对锦汇 2 期进行系统化广告包装宣传。 这一阶段的广告思路为:通过 23 次综合诉求,树立楼盘全方位印象和档次,让客户有开门见山的感觉;在风格形成以后,进行卖点分析,强调宣传楼盘中的某些突出卖点和优势。 如水景、体育休闲、欧式园林风格、广场雕塑、区域特性等等,通过 46 次宣传,让客户对锦汇从模糊的好感变为深刻的理解乃至偏爱;同时,在这一阶段将合理运用软性新闻广告加强宣传,尤其是口碑效应宣传,在新闻广告中显得真实可信,有很好的效果。 四、广告宣传须加强的重点 1、 保持报纸设计风格的统一性、连续性,达到事半功倍的效果。 已确定的两基本色(紫红和深绿)不宜作太大调整。 2、 标题的震撼力 千寻创意 创意千寻 想象力没有边界,未来谁来把握。 千寻创意心挖掘标题的内涵和趣味,先吸引客户注意力,再表达具体的卖点。 3、 策划卖点的挖掘由于锦汇是一个综合优势较好而局部特色不明显的物业,因而如何运用技巧合理地“无中生有”是策划工作中有待加强的地方。 五、销售中必须加强的重点1、 与广告策划沟通是销售中心的重大责任,只有在销售所反馈的信息中才能找到有说服力的卖点,因而希望销售中心的现场人员发挥能动作用,提供有价值的素材作为策划立足点。 2、 希望在每次策划设计确定以后,由销售主管将策划思想和具体广告的文案、画面向各业务员阐述,达到完全理解,以利于在接听电话或是接待来人的时候有备而发,正确地强化广告诉求卖点。 3、 电话接听技巧是邀约客户的最重要手段,同时也是了解客户和广告信息反馈的重要途径。 由于广告内容中往往埋有伏笔,因此希望业务员善加利用,引导客户的兴趣达到邀约的目的。 4、 有技巧地在某一特定时段内邀约数个客户同时到场谈判,可以增强现场氛围,提高成交可能性。 要注意运用灯光、模型、音响等现场道具加强销售氛围。 5、 争取客户回款速度,保证广告资金,让广告有连续性才能事 千寻创意 创意千寻 想象力没有边界,未来谁来把握。 千寻创意功倍。 六、下一阶段广告重点1、 住交会展场布置及宣传品设计制作2、 软性新闻广告3、 和销售中心配合,共同挖掘新的卖点并策划出精彩的报纸广告。 4、 适时根据销售要求调整广告安排,让广告疏密有秩,在有效的前提下作到尽量节约。 A 物业代理2001/11/1 千寻创意 创意千寻 想象力没有边界,未来谁来把握。 千寻创意。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。