堤防工程开工资料,施工组织设计(编辑修改稿)

堤防工程开工资料,施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

土方回填的摊铺采用推土机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm 以下，最大土料粒径小于 10cm，并尽可能采用机械碾压，辅以人工夯实。 碾压遍数 3～ 4 遍，具体遍数通过压实试验确定，以达到压实要求为准。 不能出现虚土层、松土、弹簧土和光面等不良现象。 回填碾压的质量检查和取样试验 按《碾压式堤防施工技术规范》 SDJ21383 和《土工试验规程》 SD12887 执行。 、 混凝土路面 本 项目 砼工程主要为 堤顶现浇砼路面，下面为 混凝土路面 的 施工方法 一、砼路面工程施工工序：测量放样 — 路面平整压实 — 碎石 垫层铺筑 — 水泥砂砾基层铺筑 — 砼面层浇筑 — 检查验收。 二、测量放样 （ 1）根据设计图纸放出中心线及路边线，并将路线的起讫点及曲线折点中心桩栓在路旁固定建筑物上。 （ 2）每隔 100200 m，应在路线两旁测设临时水准点，并应经常复核。 （ 3）路面板分块应由交叉路口开始；在曲线段及路口，“八 字”分块时，应注意曲线上内侧和外侧纵向的混凝土分块距离，务使横向分块线与路中心线垂直，避免路面板出现锐角。 三、路面平整、压实在铺筑砂砾石垫层之前，应清除已填好的 10 路床上的所有浮土、杂物、路床上的车辙、松软部分和压实不足的地方，以及任何不符合规定要求的部分都应翻挖、填筑新料，并整型和压实。 四、 碎 石垫层铺筑： 碎石垫层厚度为 10cm,采用机械运输入仓，人工摊铺找平，压路机压实。 五、砼路面 材料 （ 1） 水泥：水泥混凝土路面宜采用 C25 级以上的普通硅酸盐水泥。 当使用矿渣水泥做路面时，应严格控制 水量，适当延长搅拌时间，并须加强捣实工作。 （ 2）砂：一般采用平均粒径大于 的粗砂或中砂，若技术经济条件有利并试验合格时，亦可掺入部分细砂。 （ 3）砾石： 石料的最大粒径根据路面厚度≤ 20 cm 的情况不应大于 7 cm。 砾石料中针状、 片状颗粒含量不大于 15%，软弱颗粒含量不大于 5%。 （ 4）水：拌制混凝土用水，应符合下列要求： ①、水中不应含有能影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质，或油脂，糖类等。 ②、污水、 PH 值大于 4 的酸性水和含硫盐量按 SO42 计超过水重1%的水，均不许使用。 ③一般 能供饮水的水，可不经试验使用。 （ 5）填缝材料是由石油沥青、石棉、石粉、锯末等几种材料掺配成的混合料： ①、石油沥青采用油 — 30，软化点不低于 600C，针入度不小于 2140； 11 ②、锯末要求清洁、干燥，不含砂土等杂质，并富有弹性； ③、冷底子油是采用油 — 10 石油沥青与汽油按 1： 2 重量比掺配。 （ 6）伸缩板采用富有弹性白板条、预制沥青板或橡胶板。 使用白松板条时，需事先用水浸泡 34— 36 h 再用。 施工 （ 1）砼配合比确定： ①、施工前应根据设计计算确定的理论配合比及材料供应情况做好混凝土 材料试验工作，并将理论配合比换算为施工配合比，作为混凝土配料的依据。 ②、施工配合比应通过实际试验验证再作最后确定。 试验时可按原水灰比及加减 共三组进行，如时间所限，可考虑按水泥混凝土快速测验法测定。 （ 2）模板：使用定型钢模板或特制钢模板。 钢模板制作质量标准：高度允许偏差177。 2m；长度允许偏差177。 5m；局部变形允许偏差 3mm，中部最大变形（挠曲） 4mm。 （ 3）摊铺混凝土 ①、摊铺前应检查下列各点： 第一、 垫层 的平整及压实情况； 第二、 模板尺寸、位置，高度及隔离剂等是否符合要求，支撑是否牢固，模板内杂物 是否清理干净； 第三、 预埋伸缝板的位置是否正确； 第四、 混凝土运输路线是否符合要求，雨期施工是否备有防 雨罩。 ②、混凝土直接倾卸入模时，应保持水泥稳定砂砾石基层的坚实，平整。 12 ③、摊铺混凝土时，应考虑混凝土振捣后的沉陷，一般应高出模板 cm，同时在模板顶面加一条临时木档板，以防高出模板的混合料在振捣时外溢。 用 U 形铁夹子将档板卡紧在模板顶上，随摊铺混凝土向前移动。 ④、摊铺厚度达到混凝土板厚的 2/3 时即可拔出模内铁橛，并填实木橛洞。 ⑤、一块混凝土必须一次连续浇筑完毕。 ⑥、如在铺筑混凝土过 程中遇雨时，应及时架好防雨罩，操作人员可在罩内继续操作。 （ 4）、 振捣： ①、混凝土摊铺找平台，使用平板振 动 器振捣，振捣遍数不少于 4 次，振捣顺序为：先沿混凝土板的四周振捣 1~2 遍，然后垂直路线方向振捣，最后平行路线方向振捣，行与行间要重叠 20 cm 左右。 ②、当使用平板振捣器振实后，用全幅振捣夯整平版面。 全幅振捣夯应较混凝土板略宽 m，上装电动振捣器一台，两端设有扶把，底面钉好铁皮，并符合路拱要求，两端下面与模板顶面接触处钉一块20 cm 20 cm 的橡胶板，以减少对模板的冲击力。 全幅振捣夯振捣 遍数不少于 3 次，操作时进行速度应保持均匀一致，随振捣夯移动刮去高出的混凝土，凹处则用混凝土及时补足捣 实，并应防止灰浆向两侧溢出，振完后达到表面平整成型，不露石子。 ③、模缝边缘应加强振捣。 如有振捣不到 的地方 ，应用插入式振捣器或插钎捣实。 （ 5）成活 ①、第一遍抹面工作是在全幅振捣夯振实整平后，紧跟进行。 先用手拉型夯拉搓一遍，再用长塑料抹子用力揉压平整，达到去高填低， 13 揉压灰浆使其均匀分布在混凝土表面。 ②、第二遍抹面工作接着进行，使用短塑料抹子进一步找平混凝土板面，使表面均匀一致。 ③、防风和 防晒措施：当第二遍抹面后，如遇风吹日晒易使板面平缩，应及时用布覆盖。 ④、第三遍抹面工作是在第二遍抹面后，间隔一定时间，以排出混凝土出现的泌水，间隔时间视气温情况而定，常温为 2~3h，最后一次抹面要求细致，消灭砂眼，使混凝土板面符合平整度要求。 抹面后使用大排笔沿横坡方向轻轻拉毛，边角处用“ L”型抹子修饰平整，用小排笔轻轻刷扫达到板面一致。 ⑤、如采用电动抹子抹面，须在第二遍抹面后，且混凝土将初凝能上人时进行，使用电动抹 平 时要端平，抹面完成后用塑料抹子将振出的灰浆抹平。 ⑥、成活时严禁在表面洒水或撤水泥。 ⑦ 、雨后应及时检查新浇筑的混凝土面层，对因雨受损伤处迅速作补救处理。 （ 6） 养护 ①、水泥混凝土面层抹面成活后，立即用 筛子在板面上筛盖 23 cm 锯末， 4 h 以后在锯末上覆盖一层草帘，然后洒水养护，经常保持湿润，初期养护 23 天，即可换用粘土 筑堤关水养护， 强度达到 80%以上时可停止养护。 ②、如采用塑料薄膜养护， 覆盖 时间一般应在路面成活且泌水现象消失后进行。 ③、在养护初期，面层上禁止人行走和堆置物品。 ④、养护终了时，应及时清除路面积水和养护材料，注意不使水 14 浸泡。 ⑤、混凝土面层抗析强度大于 设计强度时方可开放交通。 第三章 施工进度 计划及保证措施 、 进度安排的基本原则 以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排 满足工程总进度要求。 在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。 以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。 、 工期目标 本工程施工拟定 开工时间为 2020 年 2 月 15 日，竣工时间为2020 年 4 月 1 日， 个月 （ 45 日历天） 完成合 同范围内的所有工程项目。 、 工程进度计划安排说明 施工总体安排 根据《招标文件》中的控制性进度和总工期的要求，并结合本标 段 工程的具体特点， 本工程分为施工准备、临时工程、堤防工程 、 交通工程和环保、水保工程。 合同签定后，立即进行施工准备、施工人员、机械设备进场，并进行临时工程施工，完成主体工程开工前的一切准备工作。 申请开工令，获开工令后，立马进行主体工程施工。 各分项工程施工进度安排 具体安排请详见《施工总进度计划表》。 15 、 进度保证措施 我公司 将严格按照下列措施实施， 以保证 工程按施工总进度顺利进行。 、 公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工。 公司 将 在全局范围内进行资源的有效配置， 保证该工程所需人员和设备按时到场 ，确保 工程的顺利施工。 项目经理 全权负责现场施工 ，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证 2020 年 2 月 15 日按期开工。 、 抓好现场指挥调度和管理工作 （ 1）、 组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工。 对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避 免或减少施工干扰。 （ 2）、 根据网络图进度计划，精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料、施工机械配件等施工资源和配件的供应，满足“连续、均衡、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。 （ 3）、 定期召开生产进度会和施工调度会，及时解决生产中的困难。 、 按照项目法施工要求进行施工和管理 配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。 严格按照 “ 三控制、二管理、一协调 ” 来施工和管理，以 “ 三位一体 ”（即：思想政治工作、行政手段、经济杠杆 ） 三管齐下的管理手段与我局善打硬仗的优良传统 和作风相结合， 以我公司的高度责 16 任感 ，高速度、高质量 、 按期完成该合同施工任务。 、 加强技术管理，建立完善的施工技术管理体系 确保技术方案、措施超前于生产。 根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水平。 、 加强质量控制，建立完善的质量管理体系 按照 ISO9002 质量体系认证标准进行施工质量控制，把该工程建成 投产达标 工程， 成为 让业主满意 、 让 社会 放心 的工程。 、 加强与业主、监理、设计 等各方面的密切配合 加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主、监理、设计单位的要求和意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。 本标施工工期极其紧张，一旦我公司中标，我公司将在最短时间内组织人员、机械设备迅速进场，做好工程前期准备工作，按时有序开工。 为保证施工组织设计提出的各项施工进度能得以实现，采取如下措施确保总进度计划的实施。 、 从组织管理上保证工期 、 本工程实行项目法施工，根据本工程 的 特点，为便于管理和组织施工，拟分成多个专 业作业队施工。 我公司将组织充足、精干的人员，调集先进精良的设备投入到本工程施工之中，并成立由 项目 经理 亲自 领导的，由有丰富施工经验的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工 现场的协调和指挥。 由各作业队队长，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 17 、 各施工队坚持每天一次的生产布置会，总结当天任务的完成情况，力求做到当天的任务当天完成，同时根据工程任务和人员设置配置情况的诸多因素的考虑，合理安排第二天的工作，并下达至施工队的每一个工作人员。 、 调度室每周定期召开一 次由各施工队和各职能部门负责人参加的生产调度会，及时协调各队、部门之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。 、 每月底由项目经理组织一次生产计划会，检查、总结上个月的施工进度等情况，安排下个月的施工计划；及时解决工程施工中的问题，协调各队、部门之间的关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 、 建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽 商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。 、 各级领导必须“干一、观二、计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程顺利地进行。 对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，现场指挥，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。 、 建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前并保质完成任务的项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务的，按拖延的天数进行处罚。 多次不能按期完成任务者调离岗位。 同时广泛开展“劳动竞赛 ”、“流动红旗评比”等活动， 18 提高劳动效率，确保工期的实现。 、 从计划安排上保证工期 、 在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求、是否能够提前等问题，进行认真审查。 、 在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。 、 狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。 、 对生产要素认 真进行优化组合、动。